王健林萬(wàn)達(dá)年會(huì)詳解2015電商戰(zhàn)略 目標(biāo):一億會(huì)員
2014年萬(wàn)達(dá)電商的良好開局:
一是聯(lián)合BT兩大巨頭共同做電商。2014年9月,,萬(wàn)達(dá)與百度,、騰訊合資成立了非凡電子商務(wù)有限公司,攜手同戰(zhàn)O2O電子商務(wù)領(lǐng)域,。此前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭,,基本維持相互之間基本不合作的格局,破例合作可以看出兩家巨頭對(duì)萬(wàn)達(dá)的看好,。
二是電商團(tuán)隊(duì),、數(shù)據(jù)中心、會(huì)員趨勢(shì)良好,。電商核心人才團(tuán)隊(duì)已基本搭建,正在洽談引進(jìn)幾位首席科學(xué)家,;成都的云數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開工,;103個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的WIFI基礎(chǔ)設(shè)施改造完成,15個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)智慧產(chǎn)品的研發(fā)全面進(jìn)行,;不到半年時(shí)間,,發(fā)展活躍會(huì)員4350萬(wàn)人,超額完成發(fā)展3000萬(wàn)會(huì)員的目標(biāo),。
三是并購(gòu)快錢,。2014年底,萬(wàn)達(dá)以3.15億美元收購(gòu)快錢68.7%的股權(quán),,為電商系統(tǒng)補(bǔ)齊關(guān)鍵的支付系統(tǒng),。
2015年萬(wàn)達(dá)的電商布局五步戰(zhàn)略:
一、確保成都云數(shù)據(jù)中心10月之前竣工,,支持萬(wàn)達(dá)電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,。
二、做好技術(shù)研發(fā),。已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品研發(fā)要在2015年確保完成,。同時(shí)要制定今后3年的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。關(guān)鍵在于要研究怎樣做到好用,。
三,、做大支付規(guī)模。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)要舉全集團(tuán)之力為快錢的發(fā)展提供支持,,不僅萬(wàn)達(dá)電商要用快錢支付,,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商家也要用,。快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,,而是互聯(lián)網(wǎng)金融,。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,。
四,、電商基本成熟后,要考慮向社會(huì)開放,,爭(zhēng)取做成開放平臺(tái),。先做3年,如果成功,,要跟其它購(gòu)物中心,、百貨店、電影院,、餐飲商家談合作,。而萬(wàn)達(dá)的線下平臺(tái)、會(huì)員,,計(jì)劃加入的話,,萬(wàn)達(dá)愿意出錢做數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)改造。
五,、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,,特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維,。不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具,。
電商外,更需大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù):
一,、今年一季度成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),,注冊(cè)資本100億元,制定到2020年的發(fā)展規(guī)劃,。年內(nèi)并購(gòu)1至2家金融企業(yè),。
二、萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)要向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,,絕不搞開門店,、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
三,、充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和會(huì)員數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),。萬(wàn)達(dá)會(huì)員往往一個(gè)月有數(shù)次在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的消費(fèi)經(jīng)歷,涵蓋購(gòu)物,、電影,、吃飯,、唱歌等各種消費(fèi)形式,相較其他電商,,萬(wàn)達(dá)擁有更全面的大數(shù)據(jù),。
會(huì)員方面,萬(wàn)達(dá)電商今年發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億,,幾年后將有幾億活躍會(huì)員,,幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用大數(shù)據(jù)和會(huì)員優(yōu)勢(shì),,把這部分個(gè)人和商家金融產(chǎn)品做好,。
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