吳曉波:關(guān)于2016年的八大判斷
從2015年開始我們看到了產(chǎn)業(yè)層面發(fā)生了變革,,3月份國務(wù)院批復(fù)杭州成為唯一跨境電商綜合實驗區(qū),,因為杭州有阿里巴巴,。過去一年里面,,我們看到在商務(wù)部,在杭州市,,在阿里巴巴這些企業(yè)的努力之下,,我們形成了一個新的跨境電商的平臺。這次杭州跨境電商綜合試點,,所有的政府部門的服務(wù)全部在一個窗口進行,,這個改革實驗基本已經(jīng)完成。當(dāng)所有的信息在一個窗口出現(xiàn)的時候,,就代表著我們未來的外貿(mào)平臺將涉足到交易的內(nèi)部,,大數(shù)據(jù)將是交易平臺的新驅(qū)動力。
2016年有可能成為中國制造重新出發(fā)的一年,,如果跨境電商平臺的規(guī)模能達到2000億,,三年內(nèi)中國的外貿(mào)經(jīng)濟將煥然一新,。
7.兩幣博弈撲朔迷離
在全球貨幣紛紛對美元大幅貶值的大環(huán)境下,2014年,,人民幣對美元貶值2%,2015年為約4.5%,,在全球范圍內(nèi)還是相對比較堅挺的貨幣,。隨著我們的跨境電商戰(zhàn)略實施,中國外貿(mào)可能在未來幾年內(nèi)得到復(fù)蘇機會,,而美元升值會讓兩幣之間的博弈非常不確定,。
人民幣資產(chǎn)的配置和美元資產(chǎn)的配置是一個我們需要重新學(xué)習(xí)的問題,我們一方面要享受中國經(jīng)濟成長所帶來的福利,,同時我們也要學(xué)習(xí)享受人民幣在全球范圍內(nèi)跟美國博弈所帶來的福利,。
8.可穿戴技術(shù)方興未艾
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟很長時間被叫做虛擬經(jīng)濟,但2015年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)不再是虛擬經(jīng)濟,,它首先沖擊的是購物,,然后沖擊了服務(wù),再接著沖擊了金融,,最后沖擊了實體經(jīng)濟,。互聯(lián)網(wǎng)非常鮮明的,、階段性的對整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形成了碾壓,,并將從一個虛擬經(jīng)濟變成一個新的實體經(jīng)濟。我們在2016年會看到硬件革命,,2015年我們發(fā)現(xiàn)有很多的企業(yè)在進行這方面的實驗,。移動應(yīng)用會大規(guī)模地豐富,可穿戴設(shè)備在2016,、2017年的某一個時間點以某種方式最終改變了我們所有的商業(yè)生態(tài),。
我們看到了新型的中產(chǎn)階級已經(jīng)崛起,新的消費能力正在誕生,,無論內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)都存在著種種可能的變革性,,所以我們說風(fēng)非常大,就如里爾克的那句詩歌:我認出風(fēng)暴而激動如大海/我舒展開來又蜷縮回去/我掙脫自身,,獨自/置身于偉大的風(fēng)暴中,。
吳曉波總結(jié)2015:年度十大關(guān)鍵詞
瘋:從2000多點到5000多點再到3000多點的波動,2015年,,中國的股市跌宕起伏,。
品:“馬桶蓋”的巨大爭議和討論背后,是2015年成為了中國中高端制造業(yè)開始進行自我革命的一年,,也是中國實體經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)+的第一年,。
亂:從幾百家到今年的3800家,、8000億的貸款規(guī)模,中國P2P行業(yè)正在經(jīng)歷中國發(fā)展的慣有特點——野蠻生長,,然而P2P依舊是金融領(lǐng)域里最具有革命意義的行業(yè),。
漲:2015年下半年多地房價的快速上漲,或因中心城市不動產(chǎn)投資性價值被重新發(fā)掘,、居民的避險性投資需求以及城市化矛盾下政府的有力推動,。
潮:快的&滴滴、趕集&58同城,、攜程&去哪兒,、美團&大眾點評,等等,,這些大型并購預(yù)示著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息和O2O行業(yè)已經(jīng)進入到行業(yè)的晚期,,不會再有大的商業(yè)機會。
逃:2015年是中國媒體革命非常劇烈的一年,,舊世界崩潰的聲音非常響亮,,很多優(yōu)秀的媒體人離開了他所服務(wù)的機構(gòu),然而轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體的我們卻是這一場媒體變革的受益者,。
生:2015是全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年,,一年中在這個國家舉辦了30萬場創(chuàng)業(yè)沙龍、一千多個城市里面出現(xiàn)了3200個創(chuàng)業(yè)空間,,來自于年輕人對財富渴望的創(chuàng)業(yè)潮,,也讓中國變成了一個創(chuàng)業(yè)的天堂。
一:2015年有一只貓,、一只企鵝分別從電子商務(wù)和社交兩個領(lǐng)域逐漸控制了我們的交易和信息,。我們必須要把這個問題擺到臺面上了——如何面對壟斷。
+:從2015年開始,,所有實體企業(yè)家開始認認真真地考慮這個問題:如何利用信息化革命所產(chǎn)生的思維,、模式、工具對內(nèi)改造我們所有的生產(chǎn)要素,,對外改善我們和消費者之間的關(guān)系,。
鮮:今天中國的消費層次非常豐富,我們的投資主權(quán)掌握在60后,、70后手上,,創(chuàng)業(yè)主權(quán)掌握在80后手上,我們的消費主權(quán)掌握在90后手上,,我們娛樂主權(quán)掌握在00后上,。
我最喜愛的10本書
1、《下一個倒下的是不是華為》
太有危機意識,,會讓你太誠惶誠恐
2,、《從0到1》
創(chuàng)業(yè)不要做先行者,,要做定局者
3.《那些古怪又讓人憂心的問題》
一些看起來很平庸的問題
作者卻能充分調(diào)動起想象力去解決
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