時間：2016-04-26 10:17:41 點擊：次
來源：澎湃新聞 作者：

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從央視辭職轉型做投資人的半年多來,，張泉靈作為獵豹移動旗下的紫?；鸷匣锶?，與獵豹CEO傅盛等人參與了不少項目的投資，比如在內容創(chuàng)業(yè)方面一口氣投資了4個微信公眾號,。

在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的重要場合,，也時常看到她的身影,。據(jù)公開報道，僅是4月,，上周的Papi醬貼片廣告拍賣會,、全球創(chuàng)新者大會虛擬現(xiàn)實峰會，還有投資人的閉門會議等,，她都出席并發(fā)表演講,。

4月24日，張泉靈又來到上海,，在騰訊理財通大講堂上分享了自己轉型投資人以來的變化和在做互聯(lián)網(wǎng)投資的偏好,。

以下是張泉靈當天的演講實錄（有刪節(jié)）：

當了半年投資人，現(xiàn)在很多人一介紹到我的時候,，都會說張泉靈女士在2015年下半年華麗轉身,。我都不知道“華麗”這兩個字怎么來的，怎么看出華麗來了呢,？這是因為大多數(shù)人對投資人三個字有誤解,，老覺得投資人就是高高在上的，做甲方,，要給別人錢,，別人要求著你，投資人都應該有一個豪華的大辦公室,，每天用眼角看著說,，這個給錢,，那個不能給錢。如果我們用一只狗來形容投資人,，大家都覺得我高抬下巴,，保持芭蕾舞演員的姿勢。

其實真實的投資人,，特別是天使投資人,，是這樣的狀態(tài)：你得有項目投。天使投資,，競爭有多激烈,，你要能看到真正好的項目。這項看著不錯,，特別看好,，那我投一點，他說還有一個基金也找我,，那我除了給你錢,，還能幫你做別的活，比如做市場分析,、PR,，找下一輪的投資。一邊眼睛在盯著你的競爭對手,，另外一邊到處在地下找寶藏的感覺,。

投資人一開始要控制成本，成本主要來自于基金的管理費,。作為一個早期成立的天使基金,，第一只基金的規(guī)模不能融得很大。一旦融得規(guī)模特別大,，你就很難出業(yè)績,，錢不花到一定的比例，很難說我的賬面資產(chǎn)變成多少倍,。紫?；饎偲鸩降臅r候，第一只基金只有一億多,，管理費是兩百多萬,，包含所有基金的房租、差旅,、人員工資等一切市場營銷的開銷,。你就可以算出來，投資人怎么也華麗不起來了，收入還沒我原來高呢,！可能有人說,，沒你原來高，你有病??？為什么？

人做一件事情都是有理由的,，今天我跟大家分享我為什么做出這個選擇,，看起來你花的時間要比原來多，看上去你至少掙的沒有原來多的事情,。在說為什么之前,，我們先來看看我整個生活狀態(tài)發(fā)生了什么變化。

我原來在央視的工作量算是比較多的主持人和記者,，因為一碰到大事件我都會去現(xiàn)場,，一般工作量可能是別人的一兩倍，但現(xiàn)在的工作狀況是什么樣呢,？好忙?。∥颐刻觳畈欢嘁戳狡邆€不同的項目,，而且現(xiàn)在的忙跟原來的不一樣,，原來是可以自己去安排工作進程，忙一段時間,，去了事件突發(fā)現(xiàn)場,，去了還可以回來給自己調整一段時間，進程是可以自己把控的?，F(xiàn)在的忙是一種常態(tài)，要維持一家基金的時候,，就需要這樣的工作量,。原來的忙，是大量去了別人去不了的地方,，見了別人見不到的人,，“回來是可以吹牛的”。現(xiàn)在這個好忙,，從數(shù)據(jù)上證明,，一天大多數(shù)的時間見的是不靠譜的人。

我剛入行的時候,，有投資人說,，你真的以為投資是件很有意思的事嗎？特別是天使投資，你見的95%的人都是不靠譜的人,。就拿紫?；鹚悖覀儼肽甏蟾磐读硕畟€項目,，這在早期的項目算是比較快的,，我們每天大概收到100多個項目，有99%都是不可能你會去投的,，每天有大量的時間會在你覺得一聽就是不靠譜的項目上在費口舌,。

你整個的姿態(tài)，原來你在央視當主持人,，基本上你是甲方心態(tài),，大量是別人來求你，有些你去求別人的,，做不了大不了就不做了,。但現(xiàn)在是典型的乙往后數(shù)的N方心態(tài)，你的合作伙伴得去維護,，各種上下游關系得去打通,。原來當你在一個行業(yè)里面積累十幾年經(jīng)驗的時候，你基本上是一個得心應手,，偶爾抓狂的狀態(tài),，否則就意味著原來在那個行業(yè)里面，那么多年的積累沒有積累夠,。但現(xiàn)在稍微一得心應手就要反思,，我是不是有路徑依賴了，因為這個思維的路徑依賴極有可能帶給你的就是慘敗?，F(xiàn)在要不斷地提醒自己,，這時候不能應該是我這么擅長，如果我這么擅長,，一定有哪個我沒有想到的地方,，一定有哪個坑我沒有去填。

說到坑,，原來碰到坑,，作為整個系統(tǒng)中的一環(huán)，有偷懶的心態(tài),，就想繞著走,，憑什么我來填，應該有人填,。但現(xiàn)在怎么辦,？有坑怎么辦,，你不跳誰跳，你跳了之后路才是平的,，別人才能走過去,。你帶一個團隊，做一個創(chuàng)業(yè),，這是沒有辦法的事情,，就是見坑就得往下跳，填平了,，讓你的團隊走過去,，然后你再爬出來，去填下一個坑,。這就是去操作一個系統(tǒng)和你在一個系統(tǒng)當中擔任一環(huán)最大的差別,。

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