時間：2016-10-27 09:40:36 點擊：次
來源：FT中文網(wǎng) 作者：

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他喝了一口湯，清清嗓子說：“幾個月下來，我也跑出了許多心得。創(chuàng)業(yè)和管理企業(yè)與跑步有很多共同的地方：設定一個切實可行的目標，別跟別人比，按照自己的節(jié)奏，沉住氣，完成一個目標，再設定下一個目標。”

隨著午餐采訪接近尾聲，我試著把話題再引回他的商業(yè)計劃上：“那你和神州的下一個目標是什么？”

在2016年春節(jié)過后，陸正耀就對外放話說：“專車大戰(zhàn)已經(jīng)打完了。”他說，無論是滴滴合并優(yōu)步中國、還是專車新政的出臺，都沒改變他的這個判斷。在他看來，網(wǎng)約車的C2C和B2C兩種商業(yè)模式的前途已定，“我們做生意又不是一定要把對手打死才能賺錢。”他的興奮焦點已經(jīng)轉到了下一個業(yè)務增長點：汽車電商。

他從手機上翻出一張照片給我看：神州優(yōu)車旗下的汽車電商平臺“神州買賣車”在某個省會城市剛剛開業(yè)的一家汽車4S店。“我們已經(jīng)在全國120個城市開業(yè)，如火如荼地做了。”

(采訪三周之后，神州優(yōu)車宣布定增預案，擬募集100億元發(fā)展神州買賣車，計劃三年內在全國建設300-500家汽車門店。)

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