時(shí)間：2015-06-03 11:59:15 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：人民網(wǎng) 作者：

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今天從新聞人的角度，簡(jiǎn)單講五個(gè)問(wèn)題，希望大家能夠有所收益。

首先，中國(guó)企業(yè)為什么要國(guó)際化?

“中國(guó)大趨勢(shì)”、“中國(guó)民族品牌國(guó)際化”這樣的問(wèn)題，《參考消息》在2002年也舉辦過(guò)類似的活動(dòng)。我認(rèn)為，“走出去“只是國(guó)際化的一個(gè)初級(jí)階段。只是“為了走”，只是“為了出去”，出去學(xué)習(xí)幾件事，去交學(xué)費(fèi)。經(jīng)過(guò)20年的改革，現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)到了國(guó)際化的階段了。

為什么中國(guó)企業(yè)要國(guó)際化?這其實(shí)是一個(gè)歷史發(fā)展的機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開始要自覺(jué)地走出去，這是依賴中國(guó)的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)的。如果說(shuō)沒(méi)有這樣的基礎(chǔ)，誰(shuí)也不會(huì)想到要“走出去”，換句話說(shuō)就是大家兜里有錢了，這些錢不知道干什么好，現(xiàn)在要往更高的目標(biāo)努力了。

“中國(guó)大趨勢(shì)”就是中國(guó)崛起的趨勢(shì)，這個(gè)被國(guó)外新聞界、輿論界普遍認(rèn)為將是21世紀(jì)世界最重大的歷史事件。隨著中國(guó)的崛起，什么構(gòu)成了中國(guó)的崛起?我覺(jué)得很大的一部分，就是我們的企業(yè)能夠在世界企業(yè)之林占有一席之地。所以，“走出去”是一種歷史發(fā)展的必然，也是這個(gè)階段成熟的一個(gè)標(biāo)志。這是中國(guó)崛起的需要，實(shí)際上也為企業(yè)走出去創(chuàng)造了前提。反過(guò)來(lái)，中國(guó)作為一個(gè)世界大國(guó)也需要企業(yè)的國(guó)際化來(lái)支撐，必須要有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)、品牌在世界上具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/span>

第二，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)靠什么走出去?

第一個(gè)就是實(shí)力。實(shí)力這種東西包括得很多，不管是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，這種實(shí)力不能做簡(jiǎn)單的理解。

第二是要有品牌。所謂品牌就是要有產(chǎn)品。靠什么走出去呢?像日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都有很多世界著名的品牌，那么，中國(guó)有多少世界著名品牌，就標(biāo)志中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展到了什么樣的程度。

第三是要誠(chéng)信。實(shí)力、品牌和誠(chéng)信，實(shí)際上是“三位一體”的，是一個(gè)整體的三個(gè)環(huán)節(jié)，不能缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)。誠(chéng)信沒(méi)有了，實(shí)力也就會(huì)減弱;沒(méi)有誠(chéng)信，也就沒(méi)有品牌;沒(méi)有產(chǎn)品的品牌，沒(méi)有誠(chéng)信，也就形不成實(shí)力。所以，企業(yè)也要“三位一體”。第三，中國(guó)企業(yè)如何走出去?

從新聞人的角度，企業(yè)的國(guó)際化應(yīng)該分三種，最初的階段就是“走出去”，有什么樣的產(chǎn)品能到國(guó)外去賣?第二步就是“走進(jìn)去”。所謂“走進(jìn)去”，就是要使品牌借助所在國(guó)和地區(qū)的銷售渠道，通過(guò)并購(gòu)在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直接送到銷售終端，這樣大大減少成本，提高利用率。第三步就是“走上去”。這是企業(yè)國(guó)際化和“走出去”戰(zhàn)略的最高境界，就是在某些國(guó)家、地區(qū)，通過(guò)建立總部基地，形成全球的和地區(qū)的生產(chǎn)營(yíng)銷基地。

第四，中國(guó)企業(yè)從哪里走出去?

大體上講，中國(guó)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)還在發(fā)展中，這并不排除在發(fā)達(dá)國(guó)家找到一席之地。根據(jù)具體情況、具體企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)定，比如美國(guó)很發(fā)達(dá)但也有薄弱的地方，這個(gè)就是機(jī)會(huì)。不發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)潛力大但也不意味著到那里就會(huì)一帆風(fēng)順，就會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)，還是要根據(jù)所在國(guó)的具體情況來(lái)決定。所以不管“向哪里走”都要實(shí)事求是，把自己的實(shí)際情況跟當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合，找到自己的出路。

第五，中國(guó)企業(yè)走出去要注意哪些問(wèn)題?

1、中國(guó)企業(yè)“走出去”很大程度上是一種主觀愿望和主觀能動(dòng)。能不能得到認(rèn)可和接納還是個(gè)問(wèn)題。從很多案例中可以看出，比如聯(lián)想并購(gòu)IBM、中鋁注資力拓，都會(huì)遇到很大的阻力，東道國(guó)出于保護(hù)其核心利益、核心技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)出來(lái)阻撓。中國(guó)和日本、美國(guó)走出去的歷程是不一樣的，美國(guó)等國(guó)把中國(guó)的崛起作為最大的威脅，所以企業(yè)走出去的進(jìn)程變得更難。所以，在走出去前，要進(jìn)行形勢(shì)分析，進(jìn)行可行性研究，充分了解要去國(guó)家或地方的政策，特別是貿(mào)易政策和相關(guān)的法律法規(guī)，避免政治性障礙使行動(dòng)遭受挫折。

2，企業(yè)國(guó)際化要建立在國(guó)內(nèi)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上。比如海爾首先在國(guó)內(nèi)樹立“名牌產(chǎn)品”的地位;接著再得到許多國(guó)家的認(rèn)證，這樣“走出去“就顯得順理成章，也很容易從國(guó)內(nèi)的知名品牌發(fā)展成國(guó)際的知名品牌。這就和中國(guó)的發(fā)展一樣，大家對(duì)中國(guó)的高關(guān)注度是因?yàn)樗辛诉@個(gè)實(shí)力。

3，走出去是企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程，切忌盲目跟風(fēng)。走出去最終是為了發(fā)展企業(yè)。走出去也是為了賺錢，但賺錢可能是長(zhǎng)期的，也可能是短期的。企業(yè)要干自己適合干的事，而不是一門心思要到國(guó)外去。所以說(shuō)絕對(duì)不能盲目!

4，走出去要加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)之間的合作。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展強(qiáng)大到能夠在海外單打獨(dú)斗的地步。民營(yíng)企業(yè)要有清醒的認(rèn)識(shí)，也要有一種責(zé)任。通過(guò)什么走出去?需要攜手合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在國(guó)際市場(chǎng)上打品牌。回顧一下日本和韓國(guó)近30年經(jīng)濟(jì)外向型發(fā)展的進(jìn)程可以看到，日本、韓國(guó)在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)就攜手合作。不像中國(guó)，不互相殺價(jià)，殺得最后出口利潤(rùn)變得如同雞肋一樣。所以，中國(guó)企業(yè)要走出去，一定要有合作的意識(shí)。