【高端對話】重慶百居易電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官,、總經(jīng)理簡萬龍
加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃推動持續(xù)發(fā)展
記者:公司自建的“產(chǎn)業(yè)云平臺”到底是如何更高效的運(yùn)作并付諸實(shí)施的?
簡萬龍:我們公司的“產(chǎn)業(yè)云平臺”就是一個云基礎(chǔ)的設(shè)施,,一定意義上或到一定時間內(nèi),,所有物流公司不需要IT整個設(shè)施和人員,可以直接注冊使用,。物流公司有付費(fèi)使用需要就可以,,我們的IT設(shè)施有個特征,只要有投入就會不斷升級,,不斷增加成本,,假若沒有付費(fèi),自然也不會產(chǎn)生成本,。假若你是一個企業(yè)不是平臺,,你不需要單獨(dú)建一個平臺,注冊使用就可以,。比如我喜歡喝茶,,但我不會去建茶館。只要有流量,,它就可以得到廣泛的應(yīng)用,,這就是云平臺概念,,我是從平臺構(gòu)建的方法論來講的。但是從對用戶使用的角度來講,,直接就可以自我的完成和使用。設(shè)計,、開發(fā)和架構(gòu)是復(fù)雜性的,,但是對使用方是很簡單的東西。很多物流公司做的很優(yōu)秀,,并不是公司是最有錢的,,而是最有思想和方法。然而,,大部分物流公司并沒有這么好的思想和方法,,它們很需要在平臺上直接使用,不用思考,,就可以使企業(yè)管理體系建立起來,。
在整個生態(tài)環(huán)境中,我不會考慮和誰競爭,,做好自己最重要,。物流的天然特征會形成自然的趨同、自然的壟斷,。別人都在疑問一個小企業(yè)為啥做那么大的事情,?當(dāng)初,我們并設(shè)想的也不會很大,,但慢慢發(fā)展壯大后,,我們只想著以后怎么發(fā)展做好自己就可以。如果考慮因素太多就會制約發(fā)展,,要大膽的把一些傳統(tǒng)的東西棄掉,。
記者:伴隨業(yè)務(wù)慢慢拓展,公司的舉動會備受關(guān)注,。我們很好奇公司的下一步如何走,?有沒有計劃向其他領(lǐng)域拓展?
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