時間：2015-04-13 11:50:03 點擊：次
來源：創(chuàng)世紀 作者：

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4,、你很可能不會成為那20%：“二八定律”在科技行業(yè)并不奏效。

當人們在關(guān)注這個行業(yè)有多少崛起的團隊,，便不能忽略其中有多少已經(jīng)退出歷史舞臺,。實際上，人們通常所說的行業(yè)“二八定律”在科技創(chuàng)業(yè)行業(yè)并不適用,。就近年世界各地的大小機構(gòu)的統(tǒng)計來看,，無論是國內(nèi)還是國外,，企業(yè)的成活率只有2%左右。據(jù)研究機構(gòu)CB Insights統(tǒng)計,，從2010年至2013年,，創(chuàng)業(yè)公司基本會在最后一輪融資之后的20個月內(nèi)倒閉。在所有失敗的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,，一半以上是融資小于100萬美元的小型企業(yè),，融資達到2000萬美金以上的占10%。從行業(yè)上看,，70%是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，10%左右則為手機應(yīng)用公司。報告還指出,，對于大部分的科技創(chuàng)業(yè)公司,，如果沒有被Google、Microsoft,、Yahoo等大公司收購,，那么等待他們的命運將注定是赤裸裸的死亡。而且科技行業(yè)的更新?lián)Q代快和相比實體經(jīng)濟較低的成本,，讓這些公司們來的快去得也快,，僥幸心理在這里難以立足。

5,、市面上的幫助只能給你信心,，并不是機會：創(chuàng)業(yè)孵化器不是慈善機構(gòu)，大部分是在資源增值的基礎(chǔ)上提供幫助,。

草根創(chuàng)業(yè)的大風越刮越猛,，行業(yè)大佬們讓人們開始覺得即便我什么也沒有，進入了那些孵化器,，接受了培訓也能夠開出公司,，有不錯的收益——這樣就大錯特錯了。這里就不得不提到西方和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)模式的不同,，西方主要是通過項目的篩選,，集中高強度的培訓推出創(chuàng)業(yè)團隊，而國內(nèi)是著重以政策優(yōu)惠吸引人才,，對前景的發(fā)展考慮較少,。雖然現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)園中也有了較為成熟的創(chuàng)業(yè)培訓，但是仍然只是基礎(chǔ)的知識,。而36Kr和果殼網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項目,，雖然于西方的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)類似，提供針對性的幫助,，但也要經(jīng)過層層篩選,。所有這些都不能為一個毫無背景和缺少準備的團隊進行高效的幫助,。

另一方面，行業(yè)大佬們口中的支持草根創(chuàng)業(yè)也不是腰包做慈善,，而是有助于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,。例如近兩年新聞不斷的京東，從花邊新聞到公司上市,，還加大了在影視媒體的曝光率,，前一陣又身陷電商信譽危機。它的“眾創(chuàng)大學”從公關(guān)的角度來說,，是提升企業(yè)形象的一次行動,，增加曝光度，并且能夠吸引到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作,。而作為商業(yè)地產(chǎn)商的毛大慶,，在推出他新的以不動產(chǎn)功能多樣集合的孵化器的同時，更是一次在孵化器內(nèi)部拉取商機的好機會,。他們對草根創(chuàng)業(yè)者的幫助一定是有的,，至少給予了他們?nèi)L試的自信，但是具體有多大,，仍然取決于團隊的概念和組成,。

總之，琳瑯滿目的孵化器只能讓本可以被孵化的想法更健康的走向成功,，而不能將沒有生命的石頭變作一顆蛋,。

6、失敗的創(chuàng)業(yè)并不會讓你顯得經(jīng)驗豐富：科技創(chuàng)業(yè)不是冒險游戲,。

創(chuàng)業(yè)的失敗很可能不是成功之母,。因為它失敗的因素太多，當你以為自己是推廣不到位,，實際上可能是你的產(chǎn)品定位有問題；而你以為僅僅是后期財務(wù)出問題資金鏈供應(yīng)不上,，實際上是前期調(diào)研不全面,，沒有控制好成本。但是作為單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)團隊,，沒有系統(tǒng)的分析和業(yè)界的建議,，失敗的根本原因是很難總結(jié)出來的，也很難在之后的工作中正確地改進,。

在科技創(chuàng)業(yè)中,，與微商、開店等生意不同,，因為產(chǎn)品是新興的,，大部分失敗的原因前期的方向就沒有把握好,。因為沒有同類產(chǎn)品的生存情況比較和競爭，創(chuàng)業(yè)者很難對自己的產(chǎn)品進行客觀的價值評估和前景探測,，而在還沒有虧損嚴重的情況下,，大部分人都會選擇自信地放手一搏。

可是對聽者來說,，失敗就是失敗,，而創(chuàng)業(yè)失敗就是膽子挺大，但是方向不對,，能力不夠,。

所以，當很多人都在想如何讓想法創(chuàng)業(yè)理念被成功孵化,，去了解更多創(chuàng)業(yè)流程上的知識的時候,，他們都跳過了很重要的一環(huán)，那就是自己將要面對的是一個怎樣的行業(yè),?？萍紕?chuàng)業(yè)雖然看似成本低、門檻低,、上升周期快,，但是仍然存在著容易被人忽略的盲區(qū)。所以在所有準備之前,，首先要問自己,，你真的準備好要進入這個領(lǐng)域了嗎？

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