時間：2015-05-22 10:44:15 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)與物流網(wǎng) 作者：

條評論打印收藏

5月16日，中國鐵路總公司召開資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作會議。中鐵總公司黨組書記、總經(jīng)理盛光祖出席會議并講話。盛光祖強調(diào)，全路要認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院對鐵路工作的決策部署，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)為突破口，推進鐵路多元化經(jīng)營深化發(fā)展，促進鐵路經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)經(jīng)營效益，實現(xiàn)鐵路持續(xù)健康發(fā)展。

重點抓好五項工作

盛光祖指出，推進資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)是貫徹落實黨中央、國務(wù)院對鐵路工作決策部署的重要舉措，是鐵路更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾的客觀要求，是改善企業(yè)經(jīng)營狀況、實現(xiàn)鐵路可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。全路要把資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)作為經(jīng)營工作的重要突破口，進一步加大資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)力度，深化和拓展多元化經(jīng)營，推動鐵路經(jīng)營實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

盛光祖強調(diào)，當前和今后一個時期，推進鐵路資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)要重點抓好五項工作：

一是對鐵路資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)進行集中管理。按照規(guī)模化、集約化發(fā)展的要求，突出重點領(lǐng)域，聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)，合理配置資源，形成規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)資產(chǎn)開發(fā)效率效益的最大化。

二是加強資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的頂層設(shè)計和規(guī)劃制訂。圍繞發(fā)揮鐵路自身優(yōu)勢，制訂資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌利用好客貨運輸資源和閑置或富余資產(chǎn)，打造核心競爭板塊，使規(guī)劃方案在實施中能夠盡快落地。

三是依托重大項目帶動資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)。做大做強客貨運輸相關(guān)業(yè)務(wù)，適應(yīng)旅客出行和消費需求，大力開發(fā)短途客運市場，加快發(fā)展站車商業(yè)服務(wù)體系，擴大品牌效應(yīng)和規(guī)模效益；圍繞發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流，加快推進物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展倉儲、加工配送等物流業(yè)務(wù)，開發(fā)物流信息增值服務(wù)，提高鐵路物流經(jīng)營效益。積極推進土地綜合開發(fā)，結(jié)合開拓鐵路客貨運輸相關(guān)業(yè)務(wù)，大力發(fā)展物流園區(qū)、旅游配套、城市配送中心、車站商服配套等經(jīng)營業(yè)態(tài)，因地制宜地分類組織好土地綜合開發(fā)。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)業(yè)務(wù)，深度整合鐵路互聯(lián)網(wǎng)資源，利用好12306網(wǎng)絡(luò)平臺，抓好95306網(wǎng)站公司化運作，加強對鐵路信息資源的開發(fā)利用，盡快形成新的增長點。大力發(fā)展金融保險相關(guān)業(yè)務(wù)，抓緊把保險業(yè)務(wù)開展起來，拓展財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍，用好鐵路直接融資渠道，大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，推動鐵路在資本運營上取得實際成效。

四是高度重視經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。依托既有人力資源，分層分類組織好經(jīng)營開發(fā)人員培訓，不斷優(yōu)化經(jīng)營開發(fā)隊伍結(jié)構(gòu)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念，研究市場，提高多元化經(jīng)營管理能力和水平。

五是健全完善資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)相關(guān)機制。著眼于加強和規(guī)范管理，推進管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，建立科學的運行機制、激勵機制和經(jīng)營風險防控機制，為推進資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)注入動力、提供保障。

轉(zhuǎn)變觀念強化認識

盛光祖指出，資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)涉及面廣、政策性強、工作要求高，必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有序推進資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，深化對資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作重要性、緊迫性的認識，把這項工作擺到重要日程，積極務(wù)實地加以推動。要明確工作職責，理清總公司和鐵路局在資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)中的職能定位，總公司機關(guān)相關(guān)部門要搞好規(guī)劃設(shè)計，認真研究解決資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)遇到的問題，為鐵路局推進資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)搞好服務(wù)、提供支撐；各鐵路局要落實市場經(jīng)營主體責任，按照“多元化經(jīng)營、一體化管理、全口徑核算”的要求，圍繞資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，制訂方案，細化措施，落實責任，積極主動抓好各項工作落實。要加強宣傳教育，發(fā)揮各級組織的優(yōu)勢和作用，形成合力共為的工作格局，充分調(diào)動廣大職工推進資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的積極性。