亞馬遜怎樣才能推倒商業(yè)軟件高昂的"柏林墻"
如今,商業(yè)軟件應(yīng)用和操作系統(tǒng)的價格大幅下跌,我們應(yīng)該感激亞馬遜這個引領(lǐng)降價潮流的領(lǐng)頭羊。這種降價趨勢因為微軟和谷歌的加入而在加速,它們都大幅降低了它們的云服務(wù)平臺的收費價格。Uber之所以能這么便宜的原因之一,也一定程度上是因為它們使用了如AWS般的廉價云服務(wù)平臺方案而降低了成本。
而這種廉價的趨勢應(yīng)該在可見的未來不會發(fā)生改變。現(xiàn)在已經(jīng)有很多顛覆性的新公司不再使用如Oracle或者M(jìn)icrosoft這種基于“老技術(shù)”的公司的產(chǎn)品了,因為現(xiàn)在運(yùn)行在AWS上面的免費(或者價格更低廉的)可替代軟件隨處可見。最終的結(jié)果就是,作為消費者,我們現(xiàn)在可以自由的使用或者訂閱(比如,Netflix)那些幾乎免費的產(chǎn)品。
大家覺得為什么上世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)能夠飛速發(fā)展呢?我個人認(rèn)為當(dāng)時技術(shù)領(lǐng)域的高速發(fā)展并非根本原因,柏林墻在1989年被推倒后,東歐過剩的那幫廉價的但掌握尖端科技的勞動力得以釋放才是推動這種高速發(fā)展的最根本的原因。這同時也導(dǎo)致了當(dāng)時的利率變得如此之低,這跟全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是息息相關(guān)的。
AWS今天的效果大同小異。我們現(xiàn)在看到的低廉的科技成本,就相當(dāng)于當(dāng)時的低廉的勞動力成本。不一樣的是,當(dāng)時里根總統(tǒng)是在演講中呼吁戈爾巴喬夫“推翻這座墻“,而亞馬遜則是親自通過自身的產(chǎn)品、自身的行動,迫使著整個商業(yè)軟件市場大幅度的降低它們原本高的離譜的價格。還有一點不同的就是,當(dāng)時在2005年AWS發(fā)布時,呼吁鮑爾默先生(微軟前CEO)“推倒這座(離譜的價格)墻“的是杰夫·貝索斯(亞馬遜締造者)。但,兩者所帶來的廉價的沖擊是驚人的相似的。
自我顛覆或者被人顛覆
什么?你說你沒有看到AWS帶來的這種低廉的價格?你現(xiàn)在每個月的有線電視費用比此前便宜了多余50%了吧;你現(xiàn)在住酒店下榻的費用比以前便宜了50%不止了吧;你的服務(wù)器計算賬單也比此前少交了不止50%了吧。現(xiàn)在做個生意的IT投入成本比以前也是便宜了50%以上了吧...這個清單還長著呢。
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