萬達(dá)電商飛凡一卡通實(shí)體卡招標(biāo) 可綁銀行卡
近日萬達(dá)電商“飛凡一卡通”實(shí)體卡啟動(dòng)招標(biāo),計(jì)劃采購數(shù)量為400萬張,。據(jù)一卡通世界網(wǎng)了解,, “飛凡一卡通”實(shí)體卡是萬達(dá)電商向會(huì)員提供的實(shí)體會(huì)員卡,采用M1芯片,、磁條,、二維碼和卡號(hào)四種識(shí)別方式,具有會(huì)員身份識(shí)別,、積分,、在線支付等功能。事實(shí)上,,這些功能通過虛擬會(huì)員卡是可以完全實(shí)現(xiàn)的,,一個(gè)電商平臺(tái)要這么多實(shí)體會(huì)員卡,這是鬧哪樣?
這得從萬達(dá)電商說起,,萬達(dá)電商是由萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)合百度和騰訊共同注資打造的智慧生活O2O開放電商平臺(tái),,目前服務(wù)于全國111家萬達(dá)廣場和99家萬達(dá)百貨,運(yùn)營的會(huì)員數(shù)量已接近5000萬,,并將逐步向其他業(yè)態(tài)和商業(yè)體開放,。去年八月底萬達(dá)電商宣布成立,在經(jīng)過7個(gè)月的時(shí)間后,,萬達(dá)電商平臺(tái)“飛凡網(wǎng)”正式上線,,品牌LOGO不是動(dòng)物的電商很少見了。在王健林的設(shè)想中,,百度提供LBS和大數(shù)據(jù),,騰訊提供社交,收了快錢之后一切都水到渠成,。“騰百萬” 的O2O電商平臺(tái)看起來無懈可擊,,然而在不到一年內(nèi)龔義濤、董策兩任CEO相繼離職,,給萬達(dá)電商的前途蒙上一層陰影,。
萬達(dá)電商O2O從會(huì)員做起。萬達(dá)O2O電商就相當(dāng)于把線下實(shí)體店的資源搬到線上,做了一個(gè)整合,。在飛凡網(wǎng)我們可以看到其涵蓋了餐飲,、電影、百貨,、金融,、置地等等,但是目前來講似乎還不太完善,。大多商品還沒有銷售,,有些子頁面也沒建設(shè)好,目前賣得最好的是房子了,。萬達(dá)的優(yōu)勢仍在線下的實(shí)體店,,線下的會(huì)員體系建設(shè)依然重要,這也是萬達(dá)需要大量采購實(shí)體卡的原因,。事實(shí)上,,萬達(dá)廣場原來的會(huì)員卡叫“萬匯卡”,新出的“飛凡卡”也可以說是對(duì)老會(huì)員卡的替換,。
萬達(dá)飛凡實(shí)體卡
“飛凡卡”具有濃烈的O2O氣息,。據(jù)悉,目前飛凡網(wǎng)運(yùn)營的會(huì)員已將近5000萬,,在飛凡官網(wǎng)上可以輕而易舉的注冊成為會(huì)員,成為電子會(huì)員后也可以到萬達(dá)廣場申領(lǐng)實(shí)體會(huì)員卡,,反過來也一樣,,擁有實(shí)體會(huì)員卡的同時(shí)也會(huì)成為萬達(dá)電商的電子會(huì)員。二者相互打通,,并且在功能上也一樣,,“飛凡卡”實(shí)體卡也是萬達(dá)電商的會(huì)員管理的重要組成部分。
既然電子會(huì)員卡可以實(shí)現(xiàn)所有的功能,,為何還要這么多實(shí)體卡呢?首先,,400萬張實(shí)體卡相對(duì)于目前擁有5000萬的會(huì)員的萬達(dá)電商來說并不多。另外,,萬達(dá)電商離成熟還遠(yuǎn),,在相當(dāng)長的時(shí)間里萬達(dá)廣場,也就是線下實(shí)體店仍然是萬達(dá)電商發(fā)展的重點(diǎn),。況且從萬達(dá)的模式來看,,其不可能也不希望會(huì)變成一個(gè)傳統(tǒng)的電商,O2O是其核心,。從線下開始整合資源,,到線上統(tǒng)籌運(yùn)作,再回到線下完成一系列動(dòng)作是萬達(dá)電商所期望的。這樣一來,,實(shí)體會(huì)員卡就有其存在的意義,。
飛凡卡卡別
“飛凡卡”4個(gè)卡別
據(jù)一卡通世界網(wǎng)預(yù)計(jì)2020年,萬達(dá)采購的實(shí)體卡片將達(dá)4000萬張,。“飛凡”實(shí)體會(huì)員卡分為4種卡別,,分別為樂活卡、金卡,、白金卡和鉆石卡,。近日,一卡通世界網(wǎng)在對(duì)深圳市德健智能科技有限公司總經(jīng)理陳志杰的專訪中了解到,,目前實(shí)體卡的發(fā)展一大趨勢就是進(jìn)行卡面的個(gè)性化定制,。例如在鉆石飛凡卡上撒點(diǎn)金粉什么的,估計(jì)土豪們比較喜歡,。實(shí)體卡還遠(yuǎn)不到消亡的時(shí)候,,“哪里有實(shí)體店哪里就有實(shí)體卡”的大環(huán)境有改變,更何況“騰百萬”,。
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