時(shí)間：2015-07-17 12:10:47 點(diǎn)擊：次
來源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 作者：梁嘉琳

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王崢說,，而網(wǎng)易最終要做的是利用海淘“爆款”切入,，先做女人的生意,，再通過考拉海購和網(wǎng)易傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合,，將用戶更好地粘合到網(wǎng)易生態(tài)系統(tǒng)里。

再過五天,，一場更加“兇殘”的跨境電商價(jià)格戰(zhàn)即將打響,。這次的發(fā)起者不是阿里或者京東，而是電商新玩家——網(wǎng)易,。

網(wǎng)易公司16日宣布,，7月21日，網(wǎng)易旗下的自營跨境電商網(wǎng)易考拉海購將發(fā)起半周年慶活動,，攜手?jǐn)?shù)百家全球一線品牌,，再掀起“價(jià)格風(fēng)暴”。

記者獲悉,，跨境電商業(yè)務(wù)在網(wǎng)易全集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)先級很高,，僅次于盈利性最高的網(wǎng)易游戲。網(wǎng)易一季度財(cái)報(bào)顯示,，網(wǎng)易總收入38.85億元,，其中在線游戲服務(wù)收入31.04億元，占比高達(dá)近八成,。

與天貓國際,、京東全球購的平臺輕模式不同，網(wǎng)易考拉海購選擇的是自營重模式,。網(wǎng)易董事局主席丁磊表示,，考拉海購將充當(dāng)中國電商“第一買手”，選擇海外直采,，全方位介入倉儲,、物流、支付,、售后等全部環(huán)節(jié),，給用戶最優(yōu)質(zhì)的商品、最低的價(jià)格,、最好的體驗(yàn),。

隨著6月份“年中大促”的結(jié)束,，跨境電商的行業(yè)格局日趨明朗：以天貓國際、京東全球購為代表的平臺類跨境電商,，以及考拉海購、聚美優(yōu)品為代表的自營類跨境電商,，各自占據(jù)“海淘”市場細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先位置,。

“考拉海購的目標(biāo)，是成為國內(nèi)自營電商前三甲,。”考拉海購相關(guān)人士表示,。

“燒得起”的價(jià)格戰(zhàn)

不到半年，考拉海購高舉高打,，今年二季度業(yè)績環(huán)比取得5倍增長,。

網(wǎng)易公司高級公關(guān)總監(jiān)蔡玉立告訴記者，在丁磊受品牌方的邀請赴韓國考察之后,，僅在6月,，在網(wǎng)易集團(tuán)就有LG、AHC,、DRMJ,、VIVITO、Coreana,、SNP,、SD、The Seam,、Skin Food等數(shù)十個(gè)韓國品牌授權(quán)給考拉海購,。與此同時(shí)，歐洲最大的食品公司之一瑞士璽樂集團(tuán)把首個(gè)國內(nèi)電商授權(quán)給考拉海購,，考拉海購不僅獲得Herobaby奶粉的獨(dú)家授權(quán),，由于銷售表現(xiàn)高于璽樂集團(tuán)預(yù)期，還獲得Herobaby輔食的授權(quán),。

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