時(shí)間：2015-07-27 09:43:45 點(diǎn)擊：次
來源：人民網(wǎng)-國際金融報(bào) 作者：史燕君

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全方位比拼

和一般電商發(fā)展初期一樣，價(jià)格戰(zhàn)是開打市場的利器,。在剛剛過去的年中大促,，跨境電商們已經(jīng)進(jìn)行了一翻價(jià)格廝殺。

王崢認(rèn)為,，國內(nèi)跨境電商市場潛力巨大,，但目前國內(nèi)從事與跨境電商業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)大約20多萬家,，市場競爭激烈,，價(jià)格戰(zhàn)異常殘酷,。據(jù)其介紹，目前網(wǎng)易整體現(xiàn)金儲(chǔ)備已超過200億元,，而丁磊對(duì)考拉海購板塊的投資是“沒有設(shè)置上限”,。

不過，王丹青認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)燒錢圈地的玩法體現(xiàn)的是他們對(duì)跨境電商的重視度,，但對(duì)于如今的跨境電商發(fā)展，單單的價(jià)格戰(zhàn)只能起到先期的引流作用,。

“由于跨國境,、跨語言等特殊場景，跨境電商比通常的電子商務(wù)模式要更加復(fù)雜,，在商品管理,、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都有很大的差異性,。”王丹青認(rèn)為,，對(duì)眾多市場參與者而言，與巨頭同場競技,，差異化和細(xì)分市場能力至關(guān)重要,。

記者在采訪中了解到，由于跨境電商成長于成熟的電商環(huán)境之中,，很多企業(yè)在布局初期就考慮到了物流,、倉儲(chǔ)以及定位差異化的因素。

王崢告訴記者,，在跨境電商興起之前,，以往海外商家通過電商平臺(tái)進(jìn)入中國，無非有這樣幾種渠道：網(wǎng)絡(luò)代購,、天貓或淘寶開店,，但是這些同樣需要高額的運(yùn)營成本。

“拿淘寶天貓來說,，不用低價(jià)或者營銷手段很難引入流量,，而沒有流量，很容易就被淹沒掉,。這種成本和利潤的高比例,，讓普通商家難以承擔(dān)。”王崢說,，所以,，網(wǎng)易考拉海購就采取的不同方案——自營平臺(tái)，我們可以和海外優(yōu)質(zhì)商家合作,，采購他們的商品,，大批量采購,，并以“批發(fā)價(jià)”銷售。而這個(gè)批量采購的前提是基于網(wǎng)易海外倉和國內(nèi)保稅倉的建立,。

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