時(shí)間：2015-07-29 16:51:26 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：贏商網(wǎng) 作者：

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2014年初，馬云和他們的小伙伴們（銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)以及順豐、“三通一達(dá)”快遞公司等）出資的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”在江夏金口拿下旭光村2200畝的用地，用以興建其華中基地。

同年8月，位于遠(yuǎn)城區(qū)新洲陽(yáng)邏街潘廟村的一地塊，最終被武漢京東（專題閱讀）世紀(jì)貿(mào)易有限公司拿到，底價(jià)8700萬(wàn)成交，樓面地價(jià)563元/平米，該地塊凈用地面積40234.58平方米，商業(yè)占比三分之二，住宅占三分之一。武漢京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司隸屬京東商城集團(tuán)，這也是京東首次在漢拿地。

這不是僅有的兩家以電商起家的業(yè)界大拿拿地，隨著武漢工業(yè)倍增計(jì)劃的推進(jìn)、交通樞紐的暢通、電商的急速擴(kuò)張、傳統(tǒng)地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型，武漢工業(yè)地產(chǎn)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

轉(zhuǎn)彎并前進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商給自己“減負(fù)”

武漢軟件新城是億達(dá)中國(guó)走出大連的第一站，但與其此前以持有型物業(yè)為主的重資產(chǎn)發(fā)展模式不同的是，這一次，它采取了合作開發(fā)的形式，為武漢軟件新城一期提供商務(wù)園的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。其專業(yè)運(yùn)維能力從業(yè)績(jī)表上的數(shù)字可見(jiàn)一斑，截止2014年12月31日，商務(wù)園出租率約為89%，初步形成軟件研發(fā)、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及新技術(shù)新材料新能源類六大產(chǎn)業(yè)聚集。

此外，億達(dá)中國(guó)分別簽訂上海江橋項(xiàng)目、蘇州高鐵文創(chuàng)園項(xiàng)目、蘇州吳中尚金灣項(xiàng)目、北京實(shí)創(chuàng)環(huán)保園項(xiàng)目及長(zhǎng)沙科技新城項(xiàng)目等委托運(yùn)營(yíng)和前期顧問(wèn)協(xié)議，提供商務(wù)園運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。截止目前，億達(dá)中國(guó)完成了大連、北京、上海、天津、沈陽(yáng)、武漢、蘇州、杭州、長(zhǎng)沙、成都等重點(diǎn)一二線城市的戰(zhàn)略布局。

但其曾一度資金鏈緊張。在知名研究咨詢機(jī)構(gòu)戴德梁行看來(lái)，億達(dá)從物業(yè)的租售無(wú)法形成可持續(xù)變現(xiàn)的良性循環(huán)，外加產(chǎn)品資本化的程度低，導(dǎo)致億達(dá)資金鏈緊張，發(fā)展遭遇困境。在轉(zhuǎn)變思路之后，億達(dá)變?yōu)榱溯p重并舉，其業(yè)務(wù)范圍包括了全產(chǎn)業(yè)整合服務(wù)、全方位開發(fā)魔術(shù)、以及加入了創(chuàng)投板塊，更多的嘗試采用品牌輸出，以品牌和專業(yè)能力為核心，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣和難易程度，采取不同的開發(fā)模式。

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