時間：2015-07-29 16:51:26 點擊：次
來源：贏商網(wǎng) 作者：

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而本土的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)代表——光谷聯(lián)合也經(jīng)歷了一定的思路轉(zhuǎn)變。目前，該產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)利潤主要來源于物業(yè)的銷售，項目土地儲備量大，未開發(fā)面積超過600萬平米，在未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場的競爭日趨激烈的形勢下，其銷售型物業(yè)的去化壓力極大，但在后期，其思路有所轉(zhuǎn)變，向“空間＋創(chuàng)投”服務(wù)商轉(zhuǎn)型，主要表現(xiàn)在投資創(chuàng)投企業(yè)、發(fā)展智能園區(qū)與社區(qū)、打造線上對線下O2O平臺、打造物業(yè)管理與上門服務(wù)的APP。

最新的動作是，2015年5月17日，光谷聯(lián)合成功舉辦了“光谷聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃啟動會”。全面開啟了“中國合伙人”模式，邁出了轉(zhuǎn)型的一大步。與擎木科技、十一平米、清源投資等一批來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具發(fā)展?jié)摿εc發(fā)展前景的業(yè)界翹楚、年輕商界領(lǐng)袖簽約合作，力圖為創(chuàng)業(yè)者的夢想提供新的支點。

在戴德梁行武漢及長沙公司總經(jīng)理黃廣平看來，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商由重到輕的轉(zhuǎn)型是必然。
是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商們互聯(lián)網(wǎng)時代的必然選擇。在傳統(tǒng)開發(fā)商遭遇發(fā)展瓶頸之際，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)亦面臨諸多困境。

機遇與挑戰(zhàn)同在，他認為，在國家新城鎮(zhèn)化的大背景下，開發(fā)商要做好充分的準(zhǔn)備以抓住產(chǎn)城融合的新機遇。需要由政府主導(dǎo)、開發(fā)區(qū)為主體的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)1.0向開發(fā)商主導(dǎo)、產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)2.0升級。

阿里巴巴、京東們來了物流需求催熱武漢物流地產(chǎn)

以顯而易見的速度發(fā)展，近年來，武漢物流樞紐城市戰(zhàn)略地位逐年提升，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商紛紛進駐布局，傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域如東西湖區(qū)依然受關(guān)注，而黃陂、江夏、漢南等板塊發(fā)展?jié)摿^大。

全球領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施提供商普洛斯布局的板塊最為全面，分別在新洲、花山、漢南、江夏四區(qū)布局，而新地物流、鼎暉投資、寶灣物流、百利威、嘉民、宇培（集團）等也身在其中。

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