時間：2015-07-30 14:41:09 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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海爾商城總經(jīng)理孫超離職了，但這是一次功成名就后的悄然轉(zhuǎn)身。海爾商城,，作為家電品牌海爾集團旗下的官方商城，經(jīng)歷了6年的發(fā)展,，目前年復合增長率已達150%,，海爾商城的成功也成就了孫超個人的成功,。近日，孫超接受了億邦動力網(wǎng)的獨家專訪,，談起海爾商城從0到1的格局之變,。

“當你熱愛的事業(yè)跟你的工作恰好相吻合的時候，你就會把它當做你人生當中的一個作品,、孩子一樣看待,，直到你的孩子長大了、作品完成了,，你才會覺得該去做下一個作品了,。”這是孫超離開海爾后的內(nèi)心獨白。

親手構建海爾商城從0到1

億邦動力網(wǎng)了解到,，從2009年開始,，孫超就接管了海爾集團的電商項目，并在2010年正式加盟海爾電商，是海爾集團電商業(yè)務的元老級人物,。

據(jù)孫超介紹,，他剛接手項目時，團隊只有3人,，但運營體系與運營思路都需要重新搭建,，隨后他便組建了新的經(jīng)營團隊對海爾商城進行了全面系統(tǒng)地改造與改版，從零開始啟動B2C業(yè)務,。

在商業(yè)模式上,，孫超曾先后推進實施O2O項目、智能家電孵化,、移動電商,、人人創(chuàng)客的微商試點、線上線下的四網(wǎng)融合成套在線設計等關鍵項目,。

經(jīng)過6年的發(fā)展,，截止到目前，海爾商城的年復合增長率已超過150%,，全年銷售額逐步提升到十幾個億,。在去年，該獨立平臺在雙十一單天銷售額達5500萬,，且目前每月銷售規(guī)模都能達到億級,。

轉(zhuǎn)型之痛：戰(zhàn)略性地位是成功關鍵

談到初創(chuàng)海爾商城的苦，孫超對億邦動力網(wǎng)表示,，壓力來自多個方面,。首先，新團隊的搭建對集團固有流程造成了一定的沖擊,，導致會受到各方面的阻力,。其次，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)對海爾本身的線下業(yè)務也有影響,，需要綜合考慮線上與線下的因素,。

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