時(shí)間：2015-07-31 11:30:44 點(diǎn)擊：次
來源：南方都市報(bào) 作者：

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數(shù)據(jù)直接反映在中國工商銀行的2014年年報(bào)上，“融e購”開業(yè)一年注冊客戶超過1，200萬人，交易額突破700億元，躋身國內(nèi)電商前列，“工銀e支付”用戶超過4100萬戶，全年交易規(guī)模超過500億元，“工銀e支付”用戶超過4100萬戶，全年交易規(guī)模超過500億元。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)紛紛亮劍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，推出電商平臺、直銷銀行等新產(chǎn)品，打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈，這一些銀行當(dāng)中如平安銀行，正打造“橙e網(wǎng)”，將產(chǎn)品研發(fā)、平臺建設(shè)與新業(yè)務(wù)拓展融為一體，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。平安銀行2014年年報(bào)顯示，“橙e網(wǎng)”注冊客戶近22萬戶，以“橙e網(wǎng)”為中心的各項(xiàng)公司網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，新增日均存款1323億元，總收入超過65億元。

金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用

說到傳統(tǒng)商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略存在痛點(diǎn)時(shí)，東莞銀行業(yè)協(xié)會方面也表示，面對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊，商業(yè)銀行首先要做的是從“產(chǎn)品中心主義”往“客戶中心主義”的轉(zhuǎn)變。

“產(chǎn)品中心主義”導(dǎo)致的結(jié)果是，商業(yè)銀行擁有豐富的客戶數(shù)據(jù)，然而在早前卻沒有很好整合應(yīng)用，而這一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走在了前面，正是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對金融數(shù)據(jù)再分析，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷、風(fēng)控提供支撐。如今的“客戶中心主義”要求對金融數(shù)據(jù)進(jìn)行再利用。

“在以移動、社交、大數(shù)據(jù)等為代表的創(chuàng)新技術(shù)的驅(qū)動下，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為銀行運(yùn)營的核心之一”。IBM大中華區(qū)副總裁行業(yè)及價(jià)值創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理王天義就曾表示，今天的銀行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)已經(jīng)不再是簡單的數(shù)據(jù)存儲記錄，而是需要對不斷增長的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合分析，能否成功釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為決定銀行未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。

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