深度解讀中國十大電商：天貓無物流 京東毛利低
劣勢：①規(guī)模小②商品種類少③自建物流成本高④流量小⑤毛利率低⑥競爭對手多,，競爭激烈⑦與供應商關系不穩(wěn)定
7,、當當網(wǎng)
當當網(wǎng)以圖書銷售起家，現(xiàn)在是垂直B2C開放平臺,，主要自營業(yè)務是圖書、服裝、母嬰和家紡,，定位中高端，但也允許第三方商家入駐出售百貨,。當當網(wǎng)在2010年就已上市,，市值曾一度超過25億美元，如今僅剩4.3億美元,，曾經(jīng)的投資者美國老虎基金,、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團,、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金都已成功套現(xiàn),，在同資金實力更為強大的京東、蘇寧易購等網(wǎng)站的競爭中,，當當網(wǎng)生存空間遭到了嚴重擠壓,，利潤水平也一度遭受嚴重沖擊。
優(yōu)勢：①圖書②自建物流,，雖然規(guī)模較?、鄱ㄎ恢懈叨烁偁帉κ州^少
劣勢：①規(guī)模小②流量少③商品種類少④物流成本高⑤網(wǎng)絡平臺難以做成品牌,，品牌溢價低⑥沒有其他方面的支持⑦資金不足,，據(jù)報賬上僅余2.6億美金
8、國美電商
國美與蘇寧同為家電零售行業(yè)巨頭在電商襲來之際采取了不同的策略，蘇寧大幅度轉型,，而國美則仍以線下為主,，線上小規(guī)模發(fā)展作為線下業(yè)務的補充。不能說國美的做法不對,，這種保守的策略很適合國美公司的情況,，但同時這也導致國美在電商路上已經(jīng)落后了一大步，2012年,，國美在線加上庫巴的總業(yè)績是44.1億元,，蘇寧易購為183.36億元，國美的線上業(yè)務不足蘇寧的1/4,。與京東的600多億銷售額就更可望而不可及,。未來國美是像諾基亞那樣消亡還是重獲新生就要看2015年黃光裕出獄后如何決策了。
優(yōu)勢：①線下門店的支持②家電類商品對供貨商議價能力強③質量口碑較好④品牌知名度高⑤有自建物流
劣勢：①商品種類不夠多②入駐商家較少③流量成本高④品牌形象仍局限在家電行業(yè)⑤電商人才不足⑥沒有快遞牌照,，小件商品還要依靠第三方快遞
9,、1號店
1號店已經(jīng)被沃爾瑪控股51%，但是在找到干爹后1號店的業(yè)務并沒有多少起色,，而開發(fā)平臺業(yè)務還被限制了,。與B2C領域的其他玩家相比，1號店似乎沒有自己的特色,，或者說沒有找到自身的重點,，我從1號店上沒有看到任何做大做強的希望。想要在競爭越發(fā)激烈的B2C領域繼續(xù)存活下去,，我建議1號店轉做某一細分市場,。
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