京東樂視將深度合作 對抗阿里蘇寧
參考阿里與蘇寧的結(jié)盟形式,以及京東與美的、樂視與酷派的合作方式,京東與樂視的合作極有可能在戰(zhàn)略高度以及資本層面展開。
近期,京東、樂視在資本層面均動作頻頻:
6月28日,樂視21.9億元入股酷派占股18%,成為酷派第二大股東。
8月7日,京東宣布43.1億元入股永輝超市,獲得永輝10%的股份,并可以任命兩個獨立董事。
而在京東最大競爭對手阿里、蘇寧在資本層面聯(lián)手后,或?qū)⒓ぐl(fā)京東與樂視長期、深度合作的意向。
8月10日,阿里、蘇寧共同宣布,阿里將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧,成為第二大股東;蘇寧將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份。
業(yè)內(nèi)人士分析,京東與樂視的資本方面的合作,或?qū)⑼ㄟ^京東入股樂視、京東與樂視合資成立新公司等形式實現(xiàn)。
京東商城+樂視商城與京東幫+LePar?
雖然京東與樂視都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但兩家企業(yè)對于打通線上、線下資源,構(gòu)建O2O平臺熱情極高。
2014年,京東就開始布局“京東幫服務(wù)店”、下沉渠道。按照京東的規(guī)劃,要實現(xiàn)“一縣一店”,也就是說全國要建立2000家“京東幫服務(wù)店”,具體是2015年建設(shè)500家,2016年達到1000家,2017年完成2000家的目標(biāo)。京東如此大規(guī)模推“京東幫服務(wù)店”計劃,是希望通過線上線下融合的方式,解決農(nóng)村電商一系列的物流、配送及售后等問題。
今年5月,樂視商城正式轉(zhuǎn)型為生態(tài)電商,并在悄無聲息之間火速邁進主流行列:據(jù)權(quán)威市研機構(gòu)艾瑞6月發(fā)布的B2C商城覆蓋報告顯示,天貓商城和京東商城以絕對優(yōu)勢占據(jù)前兩位,緊跟其后的就是成立剛剛兩年的樂視商城,覆蓋人數(shù)已達4505萬。
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