思考:電商企業(yè)為何抱團向“下”
看上去,阿里巴巴[微博]和蘇寧的百億“聯(lián)姻”正在沿著設(shè)想路線往前推進:8月17號蘇寧易購[微博]天貓[微博]旗艦店正式上線,,僅用一天時間就成為天貓商戶中大家電銷售排名的榜首,。而在這之前他們的老對手京東斥資42億元投資獲得線下生鮮品巨頭永輝超市(11.14, -1.24, -10.02%)10%的股權(quán),以加速自身O2O實體電商化,。
倘若再將時間軸往后撥,,我們會發(fā)現(xiàn)這種向“下”出擊,幾乎正在成為電商的共識:國美在線與漢光百貨正式達成合作,;騰訊,、百度[微博]聯(lián)手萬達[微博]集團組團“騰百萬”嘗試破局O2O……
事情正在變得越來越有意思了——尤其如果你還記得當初電商和線下零售是如何的勢不兩立和水火不容的話。比如馬云[微博]就曾經(jīng)放言:淘寶系電商要跟傳統(tǒng)零售業(yè)正面交鋒,,目標是“消滅一切中介”,。
以阿里為代表的電商為何不約而同選擇同時向“下”?在回答這個問題之前,,我們有必要來看看阿里的最新財報,。
阿里第二季度財報顯示,其活躍買家數(shù)量增長推動中國零售平臺的商品成交額達人民幣6730億元,,同比增長34%,;而2015年Q1交易總額為人民幣6000億元,同比增長40%,;2014年Q4交易總額為人民幣7870億元,,同比增長49%。
阿里的競爭對手,、以及那些阿里尾隨的電商中小公司,,同樣也面臨著這種業(yè)績增速下滑的焦慮。在整個2015年上半年,,中國網(wǎng)上零售額16459億元,,同比增長39.1%,增速比去年全年回落10個百分點,。
對于一直處于狂飆式發(fā)展(此處主要指代份額和規(guī)模)的電商企業(yè)而言,,這可相當不妙。它們需要面臨的一個事實是,電商目前線上的發(fā)展很可能正在進入一個瓶頸期,,也許是不幸的衰落期——當然,,表面看上去,很多企業(yè)的銷售規(guī)模和用戶規(guī)模依舊在增長,,但增速和增幅正在不可避免的放緩,,尤其一線城市電商市場表現(xiàn)尤甚。
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