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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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思考:電商企業(yè)為何抱團(tuán)向“下”

時(shí)間:2015-08-24 08:33:46 點(diǎn)擊:
來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 作者:

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此外,發(fā)生在電商和線下零售之間這種大體量的合作,需要解決的不僅僅是消費(fèi)路徑、物流、大數(shù)據(jù)的接通問(wèn)題,還有雙方利益分配以及與生俱來(lái)的零售基因融合等一系列難題。

以阿里和蘇寧聯(lián)姻為例。一個(gè)是全球最大的線上零售平臺(tái),一個(gè)是中國(guó)內(nèi)地最大的線下零售商之一;一個(gè)占據(jù)了中國(guó)網(wǎng)上交易額的80%,一個(gè)擁有1600多家門(mén)店。強(qiáng)強(qiáng)合作從來(lái)都是是一種美好的愿望,最終結(jié)果如何最終需要交給時(shí)間去做答。

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