解讀傳統(tǒng)零售業(yè)的救贖:從賣商品到賣生活方式
一輪“重造實體店”運動正將河南裹挾其中。如在9月,麥德龍、蘇寧即將在鄭投放新一代門店,并稱其已進入“3.0”時代。這是步入“O2O”進化周期后,國內傳統(tǒng)零售業(yè)對實體店的功能和價值予以重構。但不論它的概念被變成什么,傳統(tǒng)商企反擊電商的成敗標準卻是唯一的:重新奪回顧客。
“不只是賣貨”傳統(tǒng)寡頭對商店重新定義
超市里會開“餐飲教室”?3C店會有現煮咖啡館嗎?
進入9月,麥德龍、蘇寧等商企即將在鄭州投放新一代門店,稱其正式進入3.0時代。
3.0門店是什么,與傳統(tǒng)賣場有何實質性區(qū)別?
“不只是賣貨,而是在販售生活方式。”兩家不同業(yè)態(tài)、不同資本背景的零售商答案一致。
要化解“概念化”的突兀感,無疑需拆解他們的操作模式。
“舊店重造”,是兩家公司的一致選擇,麥德龍選在了鄭東新區(qū)商場,蘇寧則在二七廣場店。而3.0門店為消費者帶來直觀體驗,鎖定在“場景化”的核心。
什么是場景化?
如麥德龍新開辟一間“餐廳教室”,很像是把電視節(jié)目“天天美食”搬到賣場里。但與后者不同,教室每天的課程不僅向顧客傳授廚藝,還要提供從菜譜、食材及輔料、鍋碗瓢盆到廚房家電等一整套“廚房解決方案”。
“將一塊比薩拆解到零件、工具與流程,這是任何商品說明書都不能解決的。”麥德龍鄭東商場一負責人稱,為設計這個教室,麥德龍招聘了一批廚師全國巡回服務。同時,其在國內各省門店也邀約當地的五星級酒店廚師參與其中。
開辟一間30平方米的教室,麥德龍會犧牲多少商品陳列和銷售?“為什么不能通過炒菜實踐,把餐桌和洗潔精也賣給消費者?”前述負責人表示,在“互聯(lián)網+零售”時代,3.0門店與傳統(tǒng)門店的核心區(qū)別,是商場不只是賣貨。一旦擊穿對傳統(tǒng)商品分類的屏障,為消費者提供解決痛點的整套解決方案,不僅能更好實現顧客引流、加大消費黏性,更構建了電商不能企及的競爭壁壘。
相比麥德龍,蘇寧對“場景化”的詮釋更直觀,“與顧客家庭設計高度趨同”。比如,以前鋪滿電視機的幕墻,被改造成一個客廳。沙發(fā)、茶幾、音響、冰箱、空調、花藝等一應俱全。當然,它販售的重心在家電和家居。
客廳只能擺一臺電視,剩余的樣品會被放在哪兒?
“統(tǒng)統(tǒng)在易購電商平臺。”如蘇寧河南分公司市場部總監(jiān)楊浩所稱,今后,云店營業(yè)員是揣著平板電腦與顧客交流。不管顧客是選電視還是馬桶,都可在電商平臺上隨時解決,包括下單購買,顧客也沒必要去收銀臺,除非他需要付現金。
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