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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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行業(yè)思考:天貓為蘇寧加持 閃婚未必速溶

時(shí)間:2015-09-09 10:27:39 點(diǎn)擊:
來(lái)源:艾瑞網(wǎng) 作者:

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阿里能夠提供這個(gè)渠道,,蘇寧何樂(lè)而不為呢,?既然閃婚了,那個(gè)花了老鼻子錢(qián)的蘇寧易購(gòu)和可憐的3%份額,,就做個(gè)天貓子站點(diǎn)又如何,?流量還來(lái)的更快些,。

搬到一起過(guò)就真好嗎?

京東這段時(shí)間喜事很多,,奶茶妹的加持,,遠(yuǎn)比阿里蘇寧的聯(lián)姻更有看頭,雖然和賺錢(qián)無(wú)關(guān),。

但B2C老二京東(去年市場(chǎng)份額20.2%)卻似乎成為了此次阿里蘇寧閃婚的觀眾中,,被認(rèn)為受沖擊最大。畢竟立足于3C產(chǎn)品起家的京東,,是杯葛蘇寧最厲害的電商,,沒(méi)有之一。

在去年差不多同一時(shí)間,,京東得到了騰訊的加持,,卻沒(méi)有真正打出一個(gè)翻身仗。盡管有了騰訊送來(lái)的不太有用的拍拍,,以及很有用的微信和QQ入口,,但得到的終歸是不多。而今,,按阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的說(shuō)法“蘇寧的3C家電品類(lèi)將與天貓電器城形成最強(qiáng)組合”,,對(duì)京東的短期威脅也就大起來(lái)了,。

但這僅僅是短期的。因?yàn)榻酉聛?lái)的戲碼不過(guò)是又一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)血拼,,然后雙方在互有勝負(fù)的情況下,,維持新劃分的疆域而已。至于物流這塊,,各玩各的,,其實(shí)暫無(wú)大礙。反倒是老五國(guó)美(1.7%),、亞馬遜(1.5%)可能會(huì)真郁悶,,因?yàn)?ldquo;神仙打架”時(shí),最早被搶走地盤(pán)的,,大多是最弱的那些同質(zhì)化平臺(tái),。反而老四唯品會(huì)可以隔岸觀火,因?yàn)槿思叶嗌龠€掛著垂直化的招牌,。

這場(chǎng)“閃婚”剩下的問(wèn)題只在于,,滾了床單后接下來(lái)干嘛。按照互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)中最常見(jiàn)的,,有意泄露的張勇內(nèi)部郵件顯示,,阿里和蘇寧將全面打通電商、物流,、售后服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)等線上線下的體系,。

前幾個(gè)都是老生常談,,而唯獨(dú)大數(shù)據(jù)卻是兩家真正手上握著的底牌。蘇寧有的是線下的大數(shù)據(jù),,阿里有的是線上的,,而O2O的真諦就是線上線下都打通,而最終的目的,,都是為了輻射更廣泛的消費(fèi)者,。

蘇寧手上有著海量的根本不太網(wǎng)購(gòu)的人群,特別是中老年群體的大數(shù)據(jù),,阿里手上泛年輕化的電商數(shù)據(jù)則恰恰是蘇寧急需的,。如何將兩類(lèi)數(shù)據(jù)融合在一起,描述出一個(gè)用戶(hù)的購(gòu)物臉譜,,實(shí)現(xiàn)線上,、線下消費(fèi)習(xí)慣的全景式勾勒,其實(shí)也變得更加重要,。

不再被動(dòng)的等著賣(mài)貨,,而是主動(dòng)式的將大數(shù)據(jù)變成智能系統(tǒng),,才是閃婚之后能不能速溶的關(guān)鍵。因?yàn)橐酝魏我环降拇髷?shù)據(jù),,都是以線上或線下為主要數(shù)據(jù)源的“傲慢與偏見(jiàn)”,,而非全樣本數(shù)據(jù)。

這恰恰是騰訊加持京東所不具備,,阿里加持銀泰又不全面的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。只是,這并不是兩者數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加和求和,。除此之外,“婚前財(cái)產(chǎn)”中看似互補(bǔ)的東西,,也未必真能分勻,。比如電商渠道,全面支持蘇寧,,會(huì)否傷到各種在天貓上開(kāi)店的3C電器們之心,,重蹈當(dāng)年蘇寧、國(guó)美以渠道之力壓制供應(yīng)商價(jià)格的覆轍,;物流環(huán)節(jié),,做平臺(tái)不沾貨的阿里,又能讓有自由選擇權(quán)的商家們,,多樂(lè)意選擇看似龐大,、但其實(shí)主要是自給自足、缺乏商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的蘇寧物流……

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