時間：2015-09-10 09:38:52 點擊：次
來源：網易 作者：

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隨著互聯(lián)網巨頭的不斷進入和政府部門的扶持力度加大,，農村電商呈現(xiàn)出驚人的增長速度,。但在如火如茶發(fā)展的同時，我們也應該看到農村電商依然有諸多放面的局限,，不如物流成本高,、規(guī)模化小和電商人才缺乏等問題,。如若不能充分掃清障礙,，農村電商的步伐將會十分蹣跚。

難挖的金礦

相關數(shù)據(jù)顯示,，現(xiàn)今農村擁有超過6億的人口規(guī)模,，有著萬億元以上的市場潛力。但農村電商并沒有想象中的那么簡單,，其發(fā)展路徑異于城市電商的特殊性讓電商企業(yè)進軍農村變得并非一帆風順,，完全將6億人口實現(xiàn)有效的轉化也需要更長久的時間。

早在2014年,，阿里就將農村電商定位為公司未來發(fā)展重點,，并宣布在未來三至五年內為此投資100億元人民幣。京東今年也首次提出了自己的農村電商“3F戰(zhàn)略”,，并推出“星火試點”計劃謀劃破局,。深耕農村電商的買賣寶更是借助先發(fā)優(yōu)勢，今年獲得京東領投,、騰訊跟投的D輪融資,。想要分農村市場蛋糕的名單很長，蘇寧,、國美和村村樂等大批企業(yè)皆早早涉足,。農村電商是新興市場,，也是電商領域最后一塊潛力市場,，巨頭相繼涌入,，把尚在成長期的農村電商變成了一片紅海。

相比之下,，城市電商的發(fā)展已經十分成熟,，業(yè)內巨頭阿里、京東,、蘇寧和1號店等早已耳熟能詳,，京東、菜鳥,、順豐及四通一達物流體系幾乎覆蓋了所有城市,。即使同樣新興的跨境電商，因其受惠于海外代購時代積累下的消費習慣,，比之農村電商也存在著堅實的成長基礎,。6億人口的農村商業(yè)潛力一直未得到徹底釋放，入局者們面臨的是從無到有的開拓,，這種特性讓農村電商有別于城市電商,、跨境電商，具備了更多的不確定因素,。

以曾經風頭一時的生鮮電商為例,。2005年，甫田網,、菜管家和沱沱工社等一批企業(yè)紛紛成立,。2012年順豐速運也推出了“順豐優(yōu)選”，此后阿里,、京東和1號店相繼推出生鮮電商頻道,，就連來華后從未進行任何投資的亞馬遜，也將在中國的處女投向于生鮮電商美味七七,。生鮮類食品一度被認為是撬動農村電商市場的有力杠桿,，然而2013年由優(yōu)菜網的倒閉而拉開生鮮電商倒閉潮序幕，讓紅極一時的神話泡沫被逐個戳破,，讓人首次審視在環(huán)境復雜的農村推行電商是否具備可行性,。

不過，農村電商并非全是壞消息,，以中國農村市場為目標的移動電商買賣寶是個不錯的特例,，我們在前文中提到的買賣寶，始創(chuàng)于2006 年,，因城市市場已被電商巨頭瓜分,，轉而將重心聚焦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶，利用“屌絲”用戶群盤活了農村市場,。2013年,，買賣寶全年交易額已接近20億元人民幣,。如今買賣寶已先后獲得騰訊、京東,、紅杉資本和聯(lián)發(fā)科等多家公司數(shù)輪投資,，成為資本寵兒，皆因其專注農村市場獲得如此驕人的成績,。

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