時間：2015-09-23 08:59:10 點擊：次
來源：托比網(wǎng) 作者：

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而在全球，B2B行業(yè)技術(shù)及應(yīng)用隨著時間得以積累和不斷發(fā)展;根據(jù)Forrester在2007年7月的研究，全球使用EDI作B2B系統(tǒng)直聯(lián)高達85%，使用RosettaNet、PapiNet、ebXML等約占5%。在歐洲，根據(jù)Gartner報告從2005年2008年3年間，B2B在歐洲的流量增長了100%，到2012年，80%的大型和中型企業(yè)都將采用多企業(yè)協(xié)作的系統(tǒng)。而在國內(nèi)的B2B和供應(yīng)鏈整合項目中，超過50%的企業(yè)采用的是非標準格式或自定義格式。

目前，B2B在中國的發(fā)展似乎處于兩難的局面：一方面是企業(yè)已經(jīng)提升和建設(shè)了相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施如內(nèi)部ERP系統(tǒng)，并不斷采取行動迎合技術(shù)的改變，另一方面又缺乏實施B2B和供應(yīng)鏈項目相應(yīng)的數(shù)據(jù)、流程、行業(yè)標準以及相關(guān)經(jīng)驗，同時很多國內(nèi)企業(yè)出于安全等原因?qū)ν獍?wù)抱審慎態(tài)度。不過我們在一些行業(yè)里也可看見一些積極的發(fā)展：中國最大的鋼鐵制造企業(yè)寶鋼集團利用B2B和供應(yīng)鏈項目取得真正價值;在電信和高科技業(yè)，中國領(lǐng)先的電信運營商致力于建設(shè)世界級的供應(yīng)鏈體系作為核心競爭力的重要組成部分并作出了實質(zhì)性的突破;中國最大的紙業(yè)公司也在嘗試采取全球標準建設(shè)高效靈活的供應(yīng)鏈體系。乃至一些中等規(guī)模的企業(yè)如在Tier 1汽車供應(yīng)商中也出現(xiàn)了采用B2B外包的形勢，以快速建立面向自身下游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。這些都是中國B2B供應(yīng)鏈的革新和非常有價值的努力。

全球B2B和供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢

第一代B2B的特點為批處理、人工參與較多、交易伙伴參與性低、有限的整合和協(xié)作。觀察正在迅速發(fā)展的第二代B2B，企業(yè)期待的是實時的整合、連接所有交易伙伴、數(shù)據(jù)同步及商業(yè)流程的協(xié)作。

在這個背景下，鐘勝九先生認為，全球B2B和供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢大致可歸納為以下6個要點：多種方式的綜合應(yīng)用、B2B和供應(yīng)鏈應(yīng)用外包、供應(yīng)鏈主數(shù)據(jù)產(chǎn)品信息管理、同步和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、全球供應(yīng)鏈可視化、物理供應(yīng)鏈和金融供應(yīng)鏈融合及SaaS 2.0。

1.多種方式的綜合應(yīng)用是指企業(yè)根據(jù)其交易伙伴的B2B能力采用不同的B2B交易方式。如果推動B2B項目的是大型企業(yè)或供應(yīng)鏈中心企業(yè)(Supply Chain Hub)，那它便可提供不同的B2B交易方式給供應(yīng)鏈伙伴—大型交易伙伴可采用獨立的EDI、行業(yè)性XML標準等方式，小型交易伙伴可采用基于互聯(lián)網(wǎng)的web form、Portal網(wǎng)站乃至網(wǎng)站文件上傳下載的方式與大型企業(yè)進行交易。這種B2B模式目的是“沒有一個交易伙伴掉隊”：即使小型交易伙伴沒有足夠資源實施EDI、行業(yè)性XML標準，也可通過其它成本較低的方式作電子交易。作為供應(yīng)鏈中心企業(yè)需要特別注意的是，即便采取不同的手段，面對企業(yè)統(tǒng)一的后臺系統(tǒng)和流程，供應(yīng)鏈的擴展即通過網(wǎng)站和通過EDI、XML直聯(lián)方式，最好能夠采取統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和流程。

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