蘇寧要建第四方物流 成本費(fèi)率降至兩個點(diǎn)
的確,,就在9月25號,,也就是在蘇阿合作后的僅僅45天,蘇寧送出了幫菜鳥配送的第一單,,這個速度成就了互聯(lián)網(wǎng)的速度,。據(jù)侯恩龍透露,目前阿里已經(jīng)把很多的產(chǎn)品,,放在了蘇寧的指定的倉內(nèi),,由蘇寧來“雙十一”服務(wù),用戶到時候可以看到上面有兩張面單,,一張是阿里,,一張是蘇寧的。
對阿里的平臺商戶來說,,由于有蘇寧的自營供應(yīng)鏈,,采購價格會大幅降低,而且保證正品,,銷售之后還可以獲得蘇寧的配送和未來的一些服務(wù),,比如售后服務(wù)。
目前,,雙方正在合作推出“萬店同慶”,,主要做好三件事情,以舊換新,、3C店面,、易購天貓官方旗艦店,雙方已經(jīng)制定了非常完整的推廣和銷售的目標(biāo)計劃和支持,在磨合后的成果會很快的顯現(xiàn),。
逆向物流:打造新的增長高地
當(dāng)然,,蘇寧在物流的布局方面,還有一個巨大的伏筆,,那就是其在農(nóng)村電商方面打造的“逆向物流”,。
這恰恰是蘇寧發(fā)展農(nóng)村電商重要的商業(yè)邏輯,而這一邏輯,,的的確確也獲得了很多地方政府部門及合作伙伴的善待和支持,。
目前,蘇寧正在全面接觸四川所有的農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè),,計劃在今年年內(nèi)與大部分簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,,全部上蘇寧易購全線運(yùn)營,政府以商務(wù)廳和農(nóng)業(yè)廳一起攜手,,希望蘇寧能把四川省3個貧困縣都能納入到整個這次蘇寧與國務(wù)院扶貧辦“雙百”扶貧行動的104個縣的覆蓋范圍之類,,建扶貧的線上的特色館。
侯恩龍告訴記者,,“蘇寧此次為104個貧困線打造特色館,,是跟國家扶貧辦一起做的,馬上要在全國各地推廣,,四川目前有3個地方參與,,惠及的人數(shù)大概有761萬人,這符合‘授人以魚,,不如授人以漁’的思路。”
正是蘇寧在供應(yīng)鏈,、在物流方面打造的強(qiáng)大根基,,讓蘇寧這一次在價格戰(zhàn)上挺直了腰板。侯恩龍告訴記者,,“價格戰(zhàn)不是想打就打,,想不打就不打,這一次,,蘇寧的價格戰(zhàn)不再是打一個節(jié),,也不是打11天,而是第一階段,,先打3年,。”
在侯恩龍看來,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黃金十年已經(jīng)結(jié)束,,下面的10年一定是國家戰(zhàn)略提出的O2O,,這也恰恰是最早完成O2O轉(zhuǎn)型的蘇寧的機(jī)會。
“這是一次價格戰(zhàn),更是一場實力之戰(zhàn),,為這一戰(zhàn),,我們準(zhǔn)備了6年,絕對不是心血來潮,。同時,,蘇寧此次這次募集的資金里面,計劃將約100億元投向物流,,所以我們應(yīng)該打一場持久戰(zhàn),,打一場永遠(yuǎn)為消費(fèi)者代言的戰(zhàn)役。”侯恩龍表示,。
侯恩龍同時還透露,,“集團(tuán)董事長張近東已明確指出,蘇寧要把超市母嬰打造成繼蘇寧電器之后的第二塊金字招牌,,除了3C,、大家電,在超市母嬰,、海外購方面,,都將發(fā)起戰(zhàn)爭,因為要想做到“剩者為王”,,就永遠(yuǎn)需要把消費(fèi)者放在第一位,,真正洞悉消費(fèi)者的需求,同時,,價格競爭,、品質(zhì)消費(fèi)也是永恒的主題。”
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