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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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關(guān)于電商物流“生態(tài)圈”,還有哪些你必須要知道

時(shí)間:2016-01-06 09:40:13 點(diǎn)擊:
來源:中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:秋楓

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如果要問2015年電商物流行業(yè)哪些詞語(yǔ)使用頻率最高,那非“互聯(lián)網(wǎng)+”和“生態(tài)圈”莫屬。一時(shí)間,似乎任何業(yè)態(tài)都可以與“互聯(lián)網(wǎng)”、“生態(tài)圈”產(chǎn)生千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。有人叫“生態(tài)圈”、“生態(tài)系統(tǒng)”、“生態(tài)群”、“全產(chǎn)業(yè)鏈”,也算是百花齊放。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定的程度,促使線下線上結(jié)合得更加緊密,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度加深,這使我們的生活開始與互聯(lián)網(wǎng)幾乎完全融合,互聯(lián)網(wǎng)就起到一個(gè)類似生態(tài)圈的作用。物流系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、互動(dòng)系統(tǒng)等這些系統(tǒng)共同構(gòu)成了一個(gè)虛擬的生態(tài)圈。無論缺少哪個(gè)系統(tǒng),這個(gè)生態(tài)圈就會(huì)失去平衡,從而崩潰。

從價(jià)值分割(整合)到價(jià)值創(chuàng)造(共享)

與建立在價(jià)值鏈模型上的商業(yè)模式不同,基于生態(tài)圈的商業(yè)模式由于將重心從企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)向企業(yè)外,從經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身能力、資源轉(zhuǎn)向撬動(dòng)價(jià)值平臺(tái)相關(guān)企業(yè)的能力、資源。在生態(tài)圈模式中,價(jià)值是被不斷創(chuàng)造出來的。同時(shí),生態(tài)圈的價(jià)值創(chuàng)造是多元化的,每個(gè)伙伴都依賴其能力為系統(tǒng)貢獻(xiàn)不同價(jià)值,能力上的錯(cuò)位也使整合的可行性大為下降。這兩個(gè)因素使生態(tài)圈成員的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)從整合——價(jià)值分割,轉(zhuǎn)向了共享——價(jià)值創(chuàng)造。

良性的生態(tài)圈應(yīng)該強(qiáng)調(diào)公平和開放

生態(tài)圈是由多個(gè)不同能力、不同定位的企業(yè)所組成的,其形成的方式比一家企業(yè)的內(nèi)部組織更為復(fù)雜。生態(tài)圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以視為所有成員企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體,這種復(fù)雜性從根本上決定了生態(tài)圈的不可復(fù)制性。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈應(yīng)該是一個(gè)共存、共榮互相借力的生態(tài)圈,大家都能在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中獲得自己的收益,并能在其中健康成長(zhǎng)。生態(tài)圈的多元化和開放性特征使其具備超越價(jià)值鏈系統(tǒng)的吸納能力,可以容納更多的企業(yè)加入這一系統(tǒng),而隨著系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大,其競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)增強(qiáng)。

發(fā)揮1+1 〉2的聚合效應(yīng)

受限于多方面因素,企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展面臨各種困境,而探索良性生存發(fā)展機(jī)制就顯得尤為重要。生態(tài)圈的創(chuàng)新成果將大于各成員簡(jiǎn)單相加,形成1+1 〉2的聚合效應(yīng)。 這也就是為什么,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流專業(yè)委員會(huì)主辦,中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟承辦的“第五屆中國(guó)電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會(huì)”上要強(qiáng)調(diào)“共建”“互聯(lián)網(wǎng)+”下的“電商物流生態(tài)圈”,實(shí)現(xiàn)“聚合”,達(dá)到“相融共贏”。

共創(chuàng)、共享、共贏,新的價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則

共創(chuàng)、共享、共贏,成為一種新的價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則。隨著更多企業(yè)和組織認(rèn)識(shí)到生態(tài)圈模式的巨大優(yōu)勢(shì),其必將重新塑造未來的商業(yè)格局,并且這種價(jià)值創(chuàng)造還會(huì)被進(jìn)一步放大,而參與的各方也可以獲取成長(zhǎng)。共贏,絕對(duì)不是零合博弈,而是所有參與各方都要得利。

關(guān)鍵字: 電商物流,生態(tài)圈,物流

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