時間：2016-01-11 14:01:22 點擊：次
來源：世界服裝鞋帽網(wǎng) 作者：

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電商行業(yè)風起云涌的一年

2015年,，中國電商不僅從區(qū)域走向全球化,，而且將線下商戶與線上聯(lián)系得更加緊密,，同時,，中國電商行業(yè)也經(jīng)歷了巨大的變革與發(fā)展，綜合電商巨頭開始探尋移動電商,、農(nóng)村電商的藍海，而垂直電商,、O2O電商則在產(chǎn)品個性化,、服務專業(yè)化、商業(yè)生態(tài)合理化等方面繼續(xù)精耕細作,，滿足不同消費者的需求,。

2016電商業(yè)大猜想：阿里、京東,、新美大三雄爭霸

在三家公司中,，有一個顯著的共同點，就是他們都準確抓住了時代變革的機遇,，又通過自己的行業(yè)影響進一步助推了產(chǎn)業(yè)升級：起家于電商的阿里巴巴,，抓住了21世紀中國經(jīng)濟和社會的每一個高增長點，成功將其納入公司的發(fā)展方向,，成為互聯(lián)網(wǎng)的代表企業(yè);京東在電商從C2C轉(zhuǎn)變到B2C的過程中,，擊中了消費者對品質(zhì)要求的痛點，打造出“正品 物流”的強品牌風格,。

阿里：行業(yè)老大 搭臺唱戲

阿里巴巴的歷史,，就是一部中國電商成長的歷史。對阿里而言,，從外貿(mào)轉(zhuǎn)型,，到零售業(yè)變革，再到信用缺失以及中國金融業(yè)變革,，每一次中國經(jīng)濟的關鍵轉(zhuǎn)型,，阿里都參與其中順勢而為，這也直接造就了中國最大的電商平臺,。

然而,，在C2C和B2C并重的阿里看來，電商并不是全部的業(yè)務,，在包括醫(yī)療,、教育、文化,、金融等產(chǎn)業(yè),，阿里的身影隨處可見，可以說,，哪里有風口,，哪里就有馬云,。今年夏天，馬云更抓住O2O的風口,，重啟了口碑網(wǎng),，希望打造新的流量入口。

但這種大平臺帶來的帝國式管理,，以及阿里過去在產(chǎn)品創(chuàng)意,、設計、營銷,、交易等環(huán)節(jié)的體系缺失,，使得口碑在O2O領域難以大有所為。更何況有阿里支持的新美大在前,，其在O2O領域恐怕占位的可能性更大,，待要比拼效率之時，或許在金融,、醫(yī)療,、教育、文化領域的布局已經(jīng)筑起了另外幾座金山,。

京東：長于物流 打造自營

在最新的報告中,，京東2015年第三季度的交易總額達到1150億元人民幣，同比增長71%,，凈收入為441億元人民幣,，同比增長52%。這一增速充分體現(xiàn)了在中國電商向自營電商轉(zhuǎn)型的過程中,，京東正在成為消費者首選的B2C平臺之一,。

盡管從市值、GMV以及生態(tài)圈的布局來看,，京東與阿里的體量仍存在不小的差距,，但其自營 配送的模式，讓京東對商品的把控能力更強,，從而在3C,、家電方面優(yōu)勢顯著。更重要的是,，京東在電商領域打造的自建物流已處于行業(yè)領先地位,，截至2015年9月30日，京東在全國46個城市已運營196個大型倉庫,，并擁有4760個配送站和自提點,，自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至2266個，第三季度中,，有超過85%的自營訂單實現(xiàn)當日和次日達配送,。

新美大：連結(jié)服務 消費升級

作為電商業(yè)新貴,，新美大早在2012年底，就已經(jīng)從團購轉(zhuǎn)為B2C的生活服務平臺,，其典型表現(xiàn)就是：團購上線的銷售項目都是限時不限量,，項目有優(yōu)惠，而非單純的商品團購,。

因此,，隨著合并的完成，新美大的電商化策略也日漸明晰,，這從美團最近的兩個動作就可見一斑：一是美團一線BD的角色在轉(zhuǎn)變，運營色彩越來越突出;二是美團將商家客戶端更名為“開店寶”,，采取了類似淘寶商家客戶端的功能,。這兩個改變，歸根結(jié)底就是要連結(jié)人與服務,。

從目前看,，美團點評的主要業(yè)務布局在前端的餐飲、電影,、酒店旅游和婚慶等領域,，其在后端還有一定的上升空間，比如布局廚房經(jīng)濟,、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、商超便利配送等，目前在美團的外賣平臺,，已經(jīng)上線了商超和藥品配送,，這種產(chǎn)業(yè)鏈前后端的打通，將讓新美大擁有行業(yè)真正的核心競爭力,。

眼界決定高度,，思路決定出路。對阿里,、京東和新美大而言,，能夠在中國經(jīng)濟的每一次升級過程中準確把握住機會，足以彰顯他們在行業(yè)所具備的高度與眼界,。在2016年農(nóng)村電商,、O2O風口持續(xù)發(fā)酵之際，只有不斷保持自我革新的速度,，才能在風起云涌的市場中立于不敗之地,。