時間：2016-01-21 10:33:15 點擊：次
來源：阿里研究院 作者：

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二、當(dāng)前農(nóng)村電商的六大問題

前面從正面肯定了農(nóng)村電商的八大進展，但由于是新事物，既有認識還不清晰的情況，也有推進太急的情況，農(nóng)村電商在發(fā)展過程中還是出現(xiàn)了一些需要警惕的問題。特別是5月，李昌平撰寫的《該給農(nóng)村電商大躍進運動潑點冷水》一文在網(wǎng)上廣泛流傳，引發(fā)了對農(nóng)村電商的種種質(zhì)疑，雖然要反對一棍子打死的態(tài)度，但切中的問題不得不重視。

問題之一，行動推動異化。農(nóng)村電商基礎(chǔ)差，人才匱乏，商業(yè)模式還不成熟，注定需要政府及時上手，創(chuàng)造條件，積極扶持，尤其需要一把手工程的大力推進。但在實際中，由于對電商的概念、內(nèi)涵、目的等不甚明了，而又急于出成績，在一些地方出現(xiàn)了大躍進、形象工程的跡象，有的山區(qū)縣不切實際地提出村級電商服務(wù)點全覆蓋，一些村無人運營無人交易，成了空架子；有的風(fēng)風(fēng)火火刷墻，大興土木建設(shè)，硬件建設(shè)十分賣力，但缺乏實質(zhì)運營，效果了了。

問題之二，實踐誤區(qū)不少。最常見的就是三大沖動：有盲目建平臺的沖動，一投入就上千萬，結(jié)果不會運營，沒有流量，往往成為網(wǎng)上的空殼商城；有盲目建園區(qū)的沖動，依然模仿傳統(tǒng)的工業(yè)園區(qū)套路，變個名字，換個招牌，想拉動土地升值、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)運營等配套產(chǎn)業(yè)，結(jié)果配套服務(wù)缺乏，往往門可羅雀；有招大商引大資的沖動，想盡快找到一兩個大電商裝點門面，而真正的主力軍——青年電商創(chuàng)業(yè)者很難得到扶持，沒有實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，長久的發(fā)展基礎(chǔ)不穩(wěn)。

問題之三，認識兩極分化。以前是中央沒有講，國務(wù)院沒有安排，不想動；現(xiàn)在是從上到下、從里到外都在抓電商，于是從徘徊不前忽然轉(zhuǎn)向貪功冒進，大干快上。一方面，有的地方還在擔(dān)心，電商影響了實體經(jīng)濟，也收不上稅，根本沒有想明白，裝著樣子干；另一方面，有的地方妄圖短期內(nèi)就將電商發(fā)展到什么規(guī)模，有沒有條件都要上，違背了經(jīng)濟規(guī)律，很有可能形成一批爛尾工程。

問題四，盈利模式待尋。總體來看，農(nóng)村電商是一項民生工程，有助于農(nóng)民享受信息化的紅利與便利，有利于緩解賣難問題，但無論是對政府還是參與其中的電商而言，短期內(nèi)取得回報是困難的。而且，由于農(nóng)村電商基礎(chǔ)確實太差，只好走上了一般電商企業(yè)最不愿意干的重資產(chǎn)模式，一個村級農(nóng)村電商點的建設(shè)與運營費每年大約需要2萬元，一般企業(yè)投不起，所以最后便演化為靠補貼來維持，如果運營狀況不能迅速改善，則財政負擔(dān)相當(dāng)沉重；一些地方性電商平臺的資金鏈壓力將非常大。

問題五：需求契合不高。雖然各大農(nóng)村電商都大體提出了農(nóng)村電商服務(wù)的四大領(lǐng)域，代收費、代買、代賣、創(chuàng)業(yè)與金融服務(wù)等，但實際上，代收費不溫不火，因為渠道太多；而代賣又遭遇農(nóng)產(chǎn)品電商的諸多現(xiàn)實困難，一時難以突破；創(chuàng)業(yè)與金融服務(wù)則是有了站點，變成平臺用戶之后的事情；于是唯一當(dāng)下見菜的只能是代買服務(wù)，也就是工業(yè)品下鄉(xiāng)。所以，電商整體表現(xiàn)為向農(nóng)村賣得多，而當(dāng)?shù)卣c農(nóng)民更想賣出去，中間的意愿差距不小。

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