京東阿里蘇寧為何同日召開供應商大會,?
京東,、阿里、蘇寧,,中國的電商三寡頭竟一致選在昨日召開各家的供應商大會,。這是史無前例,更是純屬故意,。因為,,“讓供應商明白‘誰是行業(yè)強者’、明確‘站隊’”,,是三家公司完全一致的訴求,。而被逼分身的品牌商,只得差遣盡可能多的高管讓三家公司滿意,。
電商三寡頭同天“開會”,,供應商大分身
昨日,京東的家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會,,阿里的2016天貓全球商家大會,,蘇寧的2016年度全球家電合作伙伴大會,成功撞車了,。
根據(jù)會后各方統(tǒng)計,,京東、阿里,、蘇寧三家活動受邀供應商的數(shù)量,,總計超過了1000家。同時,,三家電商都強調了各自所邀與會供應商的大牌地位,,以及每位代表高規(guī)格的身份。但若三家公司將與會供應商的大名單都拿到臺面上,,品牌“撞臉”恐不可避免,。
昨日在京東的活動現(xiàn)場,某知名廚衛(wèi)電器高管坦言,,上月,,當陸續(xù)接到三家電商召開供應商會的活動通知時,他們都哭笑不得,,還要小心拿捏三份邀請對參會代表的挑剔態(tài)度,。“三家選同一天開會,又在國內三個城市,,這明擺著是讓供應商表態(tài)‘站隊’嘛,。”
無獨有偶,,某合資品牌家電的高管也坦言,在上周五,,其還差點改了參會行程,,好在公司派出了代替他出席另一場活動的人選。“公司派誰去參加杭州的阿里或南京的蘇寧,,這不重要,。重要的是,哪家電商都不好得罪,。不派一副總裁級或事業(yè)部總經理級的高管,,你都不好意思跟人家做交代。”
當電商業(yè)拼到了三寡頭階段,,無疑會形成相對穩(wěn)定的市場格局,。此時,能夠影響他們階段性市場收益的核心籌碼,,其實是貨源。“只有獲取更多,、更優(yōu)質的貨源,,才能影響他們的客戶數(shù)量、黏性,,這與其交易規(guī)模的階段性成長速度成正比,。”河南省電子商務協(xié)會秘書長張?zhí)K豐表示。
前有馬云與劉強東亞布力“斗嘴”,,后有供應商面前“斗法”
電商三寡頭在同一天喊供應商來“開會”,,不僅有內涵,更是有前戲,。而這場前戲,,就是在兩周前的“亞布力中國企業(yè)家論壇”上,阿里董事局主席馬云與京東創(chuàng)始人劉強東頗為興奮地“撕”了一把,。
簡單地說,,劉強東認為,“術業(yè)有專攻,。傳統(tǒng)制造商應砍掉電商部門,,專心于產品或技術創(chuàng)新,不要總想著向渠道‘越位’”,。而馬云卻稱,,“電商是思想觀念的進步。傳統(tǒng)型企業(yè)應該思考如何把電商部門做得更加強大,,使其經營方略由產品導向型向客戶需求導向型實現(xiàn)切換”,。
有意思的是,,兩家“老大”前腳相互開完炮,后腳兩家公司就在昨日安排了“加戲”,。
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