時(shí)間：2016-03-02 09:59:34 點(diǎn)擊：次
來源：大河網(wǎng)-大河報(bào) 作者：楊霄

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京東、阿里、蘇寧，中國的電商三寡頭竟一致選在昨日召開各家的供應(yīng)商大會(huì)。這是史無前例，更是純屬故意。因?yàn)椋?ldquo;讓供應(yīng)商明白‘誰是行業(yè)強(qiáng)者’、明確‘站隊(duì)’”，是三家公司完全一致的訴求。而被逼分身的品牌商，只得差遣盡可能多的高管讓三家公司滿意。

電商三寡頭同天“開會(huì)”，供應(yīng)商大分身

昨日，京東的家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，阿里的2016天貓全球商家大會(huì)，蘇寧的2016年度全球家電合作伙伴大會(huì)，成功撞車了。

根據(jù)會(huì)后各方統(tǒng)計(jì)，京東、阿里、蘇寧三家活動(dòng)受邀供應(yīng)商的數(shù)量，總計(jì)超過了1000家。同時(shí)，三家電商都強(qiáng)調(diào)了各自所邀與會(huì)供應(yīng)商的大牌地位，以及每位代表高規(guī)格的身份。但若三家公司將與會(huì)供應(yīng)商的大名單都拿到臺面上，品牌“撞臉”恐不可避免。

昨日在京東的活動(dòng)現(xiàn)場，某知名廚衛(wèi)電器高管坦言，上月，當(dāng)陸續(xù)接到三家電商召開供應(yīng)商會(huì)的活動(dòng)通知時(shí)，他們都哭笑不得，還要小心拿捏三份邀請對參會(huì)代表的挑剔態(tài)度。“三家選同一天開會(huì)，又在國內(nèi)三個(gè)城市，這明擺著是讓供應(yīng)商表態(tài)‘站隊(duì)’嘛。”

無獨(dú)有偶，某合資品牌家電的高管也坦言，在上周五，其還差點(diǎn)改了參會(huì)行程，好在公司派出了代替他出席另一場活動(dòng)的人選。“公司派誰去參加杭州的阿里或南京的蘇寧，這不重要。重要的是，哪家電商都不好得罪。不派一副總裁級或事業(yè)部總經(jīng)理級的高管，你都不好意思跟人家做交代。”

當(dāng)電商業(yè)拼到了三寡頭階段，無疑會(huì)形成相對穩(wěn)定的市場格局。此時(shí)，能夠影響他們階段性市場收益的核心籌碼，其實(shí)是貨源。“只有獲取更多、更優(yōu)質(zhì)的貨源，才能影響他們的客戶數(shù)量、黏性，這與其交易規(guī)模的階段性成長速度成正比。”河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長張?zhí)K豐表示。

前有馬云與劉強(qiáng)東亞布力“斗嘴”，后有供應(yīng)商面前“斗法”

電商三寡頭在同一天喊供應(yīng)商來“開會(huì)”，不僅有內(nèi)涵，更是有前戲。而這場前戲，就是在兩周前的“亞布力中國企業(yè)家論壇”上，阿里董事局主席馬云與京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東頗為興奮地“撕”了一把。

簡單地說，劉強(qiáng)東認(rèn)為，“術(shù)業(yè)有專攻。傳統(tǒng)制造商應(yīng)砍掉電商部門，專心于產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新，不要總想著向渠道‘越位’”。而馬云卻稱，“電商是思想觀念的進(jìn)步。傳統(tǒng)型企業(yè)應(yīng)該思考如何把電商部門做得更加強(qiáng)大，使其經(jīng)營方略由產(chǎn)品導(dǎo)向型向客戶需求導(dǎo)向型實(shí)現(xiàn)切換”。

有意思的是，兩家“老大”前腳相互開完炮，后腳兩家公司就在昨日安排了“加戲”。

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