中國縣域電商三大模型與三大誤區(qū)
誤區(qū)一:很多人以為配一臺電腦,,拉一根網(wǎng)線,,開一個網(wǎng)店就算是在搞電商了,甚至很多縣(區(qū))政府把開了多少家網(wǎng)店作為衡量該地電商發(fā)展的硬性指標(biāo),,因此形成了大批的以農(nóng)戶家庭依托電商從事特色產(chǎn)品經(jīng)營的“淘寶村”,、“淘寶縣”,主要以網(wǎng)店(第三方店鋪)零售為主,,希望將當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品銷往其他地方,,特別是大城市,由此解決當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品上行的問題,。最具代表性的當(dāng)屬素有中國“淘寶第一村”之稱的義烏市郊青巖劉村,。據(jù)義烏當(dāng)?shù)匾环萁y(tǒng)計稱,曾經(jīng)青巖劉村1000多間房屋里住著8000多人,,擁有1000多家淘寶網(wǎng)店,,其中有2家金冠店、數(shù)十家皇冠店,,超過200家網(wǎng)店年交易額超千萬,。昔日上演了無數(shù)淘寶店主一夜暴富的神話,如今這一神話正悄然褪去,。到目前為止的數(shù)據(jù)顯示,,數(shù)百萬的淘寶賣家,能夠盈利的不足5%,,很大一部分一年也成交不了一兩單,,已經(jīng)淪為“僵尸店”。
誤區(qū)二:以阿里,、京東,、蘇寧為代表的電商平臺下鄉(xiāng)搞圈地運(yùn)動,在農(nóng)村建立縣級服務(wù)中心,、農(nóng)村服務(wù)點(diǎn),。大平臺的農(nóng)村電商模式更傾向于下行,,這些大的電商平臺在每個縣招一家代理商,稱為“合伙人”,,為村民代發(fā),、代收包裹,提供代買和代賣網(wǎng)上商品的服務(wù),,這種模式主要是利用大的電商平臺的線上優(yōu)勢,,對線下實體店進(jìn)行改造,解決工業(yè)品,、消費(fèi)品下鄉(xiāng)的問題,,很難有效解決農(nóng)村目前面臨的農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題,只代表著縣域電商經(jīng)濟(jì)的部分內(nèi)容,。
誤區(qū)三:一縣多品,,因為找不到方向,缺乏事先規(guī)劃引導(dǎo),,又擔(dān)心自己不趕緊行動就會落后,,所以不論是否適合網(wǎng)上銷售的東西,一股腦的搬到網(wǎng)上,,無法聚焦,,沒有特色,不能夠深入,,最終導(dǎo)致忙亂不堪卻沒有結(jié)果,,這是目前絕大多數(shù)縣(區(qū))都存在的問題。
中國電商經(jīng)濟(jì)研究院專家認(rèn)為,,要想解決目前縣域電商面臨的問題,,就必須得從當(dāng)?shù)氐膶嶋H出發(fā),多做調(diào)研,,制定出適合本地區(qū)的電商頂層設(shè)計,,根據(jù)電商頂層設(shè)計一步一步的扎實推進(jìn)當(dāng)?shù)氐碾娚贪l(fā)展,這才是行之有效的做法,。
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