國內(nèi)快消品B2B電商如何突圍,？
saas進銷存，是云端的進銷存軟件系統(tǒng)和門店及分銷商的掃描槍+PC的組合,，如果必要,，可以安裝獨立的客戶端,，登錄云端系統(tǒng)，通過一只掃描槍就完成進銷存的傻瓜式全部管理,，或者需要通過瀏覽器+掃描槍來操作管理進銷存管理,。掃描槍百十元錢，最經(jīng)濟實惠的工具,，一臺PC顯示器一體機一千多元錢,，再加上一根網(wǎng)線連接云端的進銷存系統(tǒng)，完成進貨管理和出貨(收銀)管理的全部操作,，尤其是自動化的補貨環(huán)節(jié),，通過設置各個等級的預警，補貨過程幾乎很少人工干預,。如果通過數(shù)據(jù)分析,，及對節(jié)假日(端午節(jié)的粽子、中秋節(jié)的月餅,、元宵節(jié)的元宵湯圓等等),、天氣,、商品的季節(jié)性(旺季淡季)分析，柔性(柔性,，1,、與促銷問題有關，2,、與新商品上市有關,，3、與相關替代品有關……略)的補貨調(diào)整和靈活的退換貨制度,，相比那些沒有粘性的APP等訂貨渠道,，是戰(zhàn)略也是戰(zhàn)術(shù)，把平臺和用戶綁定在一起,，成為利益的共同體,，成為強合作關系。
假設有一家門店通過平臺地推的工作成為我們的用戶,，初期我們要派相關的工作人員到該門店部署saas的進銷存系統(tǒng)----初始化他的狀態(tài),，并把目前該店經(jīng)營的商品的規(guī)格、價格,、存貨量等信息上傳到云端,，了解該店相關商品的大概日銷量，針對商品設置不同等級的該商品進貨預警值(以后要調(diào)整修正)交給店家一個馬上就能使用的系統(tǒng),。簡單多說一句,，如果門店支持近距離配送上門服務，平臺是不是可以考慮給門店提供一鍵生成社區(qū)O2O零售云超市的功能,，供門第自己選擇,。同時，工作人員拿回店家所有經(jīng)營的商品的詳細信息,，根據(jù)該店的地理位置匹配已有的供貨商——簡單搭建基于商品的連接,，門店的進銷存基本解決。特殊商品,，暫時不能匹配的,，應該很少。如果出現(xiàn)不能匹配這種情況,，最好通過門店推薦該商品的供貨商,，來完備商品信息庫。
門店和上游供應商的連接完成了,，進銷存系統(tǒng)就可以正常的運轉(zhuǎn)。
供應商端,，設置進銷存也參照前面提到的門店的方式——掃描槍+PC,。進出都通過掃描槍完成(內(nèi)部結(jié)算在此忽略),。接單系統(tǒng)，可以使PC端的瀏覽器,，也可以是其他的,，為了迅速響應，方便備貨,，避免二次打印等重復操作,，建議供應商的庫房獨立配備GPRS打印機(價格400元左右)。
多級供應商,、采購商的系統(tǒng),，全部參照上面提到的門店和上游供應商模式復制即可。
層層連接,，達到供應鏈可視化,，即上級可以看到下級的庫存等情況(經(jīng)過平臺授權(quán))，對上級的生產(chǎn),、備貨提供輔助參考的作用,，減少積壓和庫存。這種基于可視化的供應鏈,，對平臺來講,，就是云倉庫，就是一個超級生態(tài)圈,。
平臺作為主導方,，看任何一個用戶都是透明的，他的信用,、他的實力,、他的……這都是衍生平臺營收模式的軟實力，做物流,、做供應鏈金融……都是水到渠成的事,。
互聯(lián)網(wǎng)+的精髓就在于連接，B2B電商的問題就是要把供應鏈搬上網(wǎng),?？煜稡2B電商平臺把供應鏈連接起來，擁有自己的數(shù)據(jù)沉淀,，其他問題都不是問題,。
連接后，CEO下一步,，就該想盈利,、上市的事了。京東是誰,？淘寶是誰,？未來沒有他們啥事?。?！
本“明日之路”的設想(幻想),，在配送環(huán)節(jié)忽略了點對點配送和集散配送及第三方物流的探討，也忽略了結(jié)算環(huán)節(jié)中的很多問題,，賬期,、第三方支付、現(xiàn)金支付,，還希望平臺根據(jù)自己的規(guī)模自行摸索決定,。
拋磚引玉，能夠?qū)煜稡2B平臺有那么一點點幫助,，我就不算亂彈,。
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