【實用】倉庫的常見問題及管理策略
一,、倉庫的常見問題
1,、不遵守先進先出原則(FirstIn,，F(xiàn)irstOut----FIFO),，造成呆貨,、廢貨,。
2,、不按庫位擺放物貨,，或移動物貨后,，造成無法找到相關物貨,。
3、倉管員不及時把數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),，結果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié),，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行（有信息但無實物或是無信息但有實物）,。標識不統(tǒng)一,、不規(guī)范，不是沒有物貨編碼,，就是物貨名稱不對,，以致無法追查該物貨的歷史狀況。
4,、部分倉管員責任心不夠,，工作態(tài)度消極，辦事拖拉,，庫存盤點不準,，以及手工單據(jù)信息不準確(主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤),，這都是常有的事,。
5、新舊倉管員交接不清,，換一個倉管員,，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物貨狀態(tài)不明的,，干脆就封存起來不予管理,，只說"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費,。
二,、倉庫該如何管理
倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路,，弄清楚幾個基本問題:
1、“物貨”是什么,？“倉庫”是什么,？
“物貨”包羅萬象，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物貨就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。
錢放在家里不能增值，錢要通過使用或投資流動起來,，才能產(chǎn)生價值,。同樣，物貨為生產(chǎn)及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益,。當然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣,，物貨可能被浪費、被損壞及被盜竊,。任何浪費,、破壞和盜竊物貨的行為，都是公司財產(chǎn)的巨大損失!
2,、物貨管理管什么,？
任何一項管理活動，都會涉及時間(T),、質(zhì)量(Q),、成本(C)，這三者彼此牽連,，又相互制約,，物貨管理也一樣。
TTime時間
指物貨的交期,、入庫時間,、使用時間、倉儲時間,、退貨時間等等
QQuality質(zhì)量
指物貨本身的質(zhì)量,、倉儲質(zhì)量、對有質(zhì)量問題的物貨的處理等等
CCost成本
指物貨的價格、倉儲的成本,、呆滯的成本,、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本,、占用資金造成的資金周轉成本
物貨管理如何管
1）先進先出原則(FIFO),。
2）鎖定庫位原則（定置定位）。某物貨固定擺在某庫位,，固定庫位就像一個人的家庭地址一樣重要,，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物貨,。
3）專貨專用原則,，不得隨意挪用對應訂單的物貨。
4）庫存的ABC管理原則：
A類物貨的數(shù)量可能只占庫存的10~15%,，但貨值可占庫存價值的60~70%;
B類物貨的數(shù)量可能只占庫存的20~35%,，但貨值可占庫存價值的15~20%;
C類物貨的數(shù)量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價值的5~10%,。
因此要嚴格控制關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),，也就是要嚴格控制好A、B兩類物貨,。
5）“六不入”原則：
①有送貨單而沒有實物的,，不能辦入庫手續(xù);
②有實物而沒有送貨單或出票原件的，不能辦入庫手續(xù);
③來貨與送貨單數(shù)量,、規(guī)格,、型號不同的，不能辦入庫手續(xù);
④IQC檢驗不通過的,，且沒有領導簽字同意使用的,，不能辦入庫手續(xù);
⑤沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續(xù);
⑥送貨單或出票不是原件的,，不能辦入庫手續(xù),。
6）“五不出”原則：
①沒有提貨單，或提貨單是無效的,，不能出放物貨;
②手續(xù)不符合要求的,，不能出放物貨;
③質(zhì)量不合格的物貨，除非有領導批示同意使用,，否則不能出放物貨;
④規(guī)格不對,、配件不齊的物貨，不能出放;
⑤未辦理入庫手續(xù)的物貨,，不能出放,。
7）一次出庫原則：
每次物貨出庫必須準確,、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領用物貨必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,，不能再堆放在倉庫的范圍,，以免造成混亂和差錯。
8)門禁原則：
①除倉管人員和搬運人員因工作需要,，其他人員未經(jīng)批準,，一律不得進入倉庫;
②嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物貨;
③有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫,。
9)“日事日畢、日清日高”原則：
①每個倉管員在每日工作結束時,，進行當天的相關賬物的自我確認和核查,，確保賬目的平衡，找出不足,、及時改進,，第二天才能進步和提高。
②每日對所管的物貨庫位至少巡查1~2次,，保證在庫物貨的品質(zhì),、安全和6S狀態(tài)達標，確保物貨有正確標識,，該退的要退給供應商或放入退貨區(qū),，以免產(chǎn)生呆滯。
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