成本差距拉近 實(shí)體商業(yè)或不用再“怕”電商
2016年11月11日雙十一,正當(dāng)大家忙著剁手之際,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》,其中,促進(jìn)線上線下融合、營(yíng)造線上線下企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境等內(nèi)容引起零售行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注。
近幾年,電商對(duì)實(shí)體店的沖擊可謂是排山倒海,諸多經(jīng)銷商由于線上的低成本以及線下高額的房租成本,而紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上或者是改行。
不過(guò),這種現(xiàn)象隨著電商成本日益提高、實(shí)體店積極尋求出路而有所改變。從去年開(kāi)始,一方面,諸多互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛將“手”伸向線下,啟動(dòng)了O2O一體化營(yíng)銷戰(zhàn)略;另一方面,傳統(tǒng)實(shí)體店與電商之間的差距也開(kāi)始在縮小。
電商
推廣費(fèi)、傭金等無(wú)形支出并不便宜
從事多年網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的王小姐認(rèn)為,單純從網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)成本來(lái)看,其實(shí)不算很高。但是由于網(wǎng)店數(shù)量太多,所以從消費(fèi)者角度來(lái)看,搜尋具體網(wǎng)店的成本在增加。為了讓消費(fèi)者關(guān)注自己,各家網(wǎng)店不得不花一筆高昂的推廣費(fèi)來(lái)增加自己的曝光度。
每天單單推廣費(fèi)就要上萬(wàn)元
母嬰品牌親潤(rùn)的CEO孫標(biāo)向記者表示,目前線下的成本仍比線上高,但兩者之間的差距正在逐漸縮小,而差距拉近的這一塊,在于線上傭金和推廣費(fèi)用的增加部分。
“目前進(jìn)駐天貓平臺(tái)的費(fèi)用是6萬(wàn)元,要交5萬(wàn)~11萬(wàn)元不等的保證金,8%的傭金。而最大的成本仍是推廣費(fèi),在天貓商城右側(cè)‘直通車’一欄里,每個(gè)商家需要10%的花銷。”孫標(biāo)說(shuō),銷售量低的商家推廣費(fèi)也就較低,而銷售量越高推廣的成本越高,例如親潤(rùn),每天有十幾萬(wàn)元的銷售額,每天單單推廣費(fèi)就要上萬(wàn)元。
據(jù)一位行內(nèi)知情人透露,女裝品牌歌莉婭在該部分的推廣成本每年就高達(dá)上千萬(wàn)元。更有業(yè)內(nèi)人士透露,很多互聯(lián)網(wǎng)小品牌難以支付日益增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)成本,紛紛關(guān)門,互聯(lián)網(wǎng)上的店鋪倒閉也不在少數(shù)。
一個(gè)成熟的賣家賬號(hào)能賣幾十萬(wàn)
廣州立偉電子公司負(fù)責(zé)人楊嘉偉早前在接受記者采訪時(shí)表示,其公司早幾年已著力推廣電商渠道,“三年前進(jìn)入京東商城的條件比較寬松,也有很多支持。如今京東、阿里等門檻高了不少,要進(jìn)去并不容易。”有熟悉電商開(kāi)店的資深人士告訴記者,目前一個(gè)成熟的淘寶賣家賬號(hào)價(jià)值從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等。
去年曾在京東商城上開(kāi)了一家紅酒品牌店的方先生告訴記者,入駐京東商城第三方賣家,每月要交1000元的管理費(fèi),每賣出一件,電商平臺(tái)就抽點(diǎn)8%,“這些都是固定支出,至于推廣費(fèi)用則是另外計(jì)算。”由于沒(méi)有花錢做推廣,每月銷售慘淡,經(jīng)營(yíng)半年多后,方先生關(guān)掉了自己的紅酒品牌店,主攻線下渠道。
不少內(nèi)衣企業(yè)放棄線上渠道
為了奮戰(zhàn)雙十一,奧麗儂集團(tuán)今年將所有子品牌歸攏到一起,開(kāi)設(shè)了第二家旗艦店。而這家增設(shè)的旗艦店,讓奧麗儂在今年雙十一的推廣費(fèi)至少比平日增加了30%左右。
鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、奧麗儂集團(tuán)董事長(zhǎng)何炳祥告訴記者,如果遇上促銷活動(dòng),網(wǎng)店的開(kāi)支一點(diǎn)都不比實(shí)體店便宜,“一場(chǎng)促銷活動(dòng)的推廣費(fèi)用大約要8萬(wàn)元,而我在廣州天河最旺的地方租一間店,月租也就5萬(wàn)元左右。”何炳祥說(shuō),推廣費(fèi)、員工的加班費(fèi)、頁(yè)面的設(shè)計(jì)費(fèi)以及為網(wǎng)店繳納的“無(wú)形租金”……這些費(fèi)用的總和絲毫不比實(shí)體店的店租便宜。這次,奧麗儂光推廣費(fèi)就花了近20萬(wàn)元。
“電商渠道的游戲規(guī)則太多,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷成本逐年攀升。不僅僅是奧麗儂,佛山鹽步的內(nèi)衣企業(yè)這幾年在電商平臺(tái)上的銷量都不甚理想。”在2010年,經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣20多年的奧麗儂首次“觸電”,可時(shí)至今日,何炳祥依舊沒(méi)把電商當(dāng)作企業(yè)的主打項(xiàng)目。
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