時(shí)間：2017-04-14 10:40:20 點(diǎn)擊：次
來源：金羊網(wǎng) 作者：許琛 宋昀瀟 霍軼群

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“入駐小區(qū)實(shí)在有難處，因?yàn)椴粌H有小區(qū)物業(yè)審核，進(jìn)到社區(qū)后，業(yè)委會也要求審核。或者有的樓盤綠化很好，但小區(qū)沒有提前設(shè)計(jì)智能柜安放場所，需要一部分場地改造，場地改造的拍板又需要住戶、物業(yè)、我們?nèi)揭恢虏趴赏ㄟ^。”提及此，速遞易的胡星宇大倒苦水。

亂象3

快遞箱進(jìn)小區(qū)有我沒他

某快遞公司負(fù)責(zé)人透露，目前快遞箱布點(diǎn)競爭激烈，盡管明知道一些小區(qū)急需快遞箱的擴(kuò)容，但當(dāng)運(yùn)營人員前去與物業(yè)溝通時(shí)，卻頻頻吃“閉門羹”，原因是已有快遞箱企業(yè)簽訂了“排他”協(xié)議。

多家快遞公司將這一矛頭指向一年之內(nèi)擴(kuò)張迅速的蜜蜂箱。但這一說法，遭到蜜蜂箱企業(yè)負(fù)責(zé)人的否認(rèn)。該負(fù)責(zé)人辯稱，其實(shí)快遞箱的準(zhǔn)入都是受物業(yè)的控制，只要物業(yè)同意，完全可以讓很多家快遞箱一起進(jìn)入的，“想引進(jìn)多家就可以引進(jìn)多家”。事實(shí)上，不同物業(yè)有不同考慮，從小區(qū)經(jīng)營的角度，物業(yè)考慮更多的是排他會不會更貴，這樣的收益會不會更高，所以有沒有排他是物業(yè)決定的。商討合約的初本是由快遞箱企業(yè)提供，其中并沒有包括“排他”的條約。經(jīng)與物業(yè)溝通協(xié)商后，才出現(xiàn)了“排他”條約。

遞易的馮經(jīng)理則認(rèn)為，一個(gè)學(xué)校應(yīng)只固定一家快遞箱進(jìn)入，兩家就亂了，就跟擺地?cái)傄粯印Ｒ赃f易為例，在進(jìn)入學(xué)校之前，會與學(xué)校簽訂條約，雙方約定只有遞易經(jīng)營快遞箱業(yè)務(wù)，因此在遞易的“地盤”，絕不可能見到其他快遞箱企業(yè)的身影。

一位業(yè)內(nèi)人士透露，快遞箱的“排他”性始作俑者正是速遞易。柜友會秘書長鄒建華認(rèn)為，目前小區(qū)簽快遞箱排他性協(xié)議的并不多，用戶選擇還是較多的，排他性協(xié)議簽約效果不大，簽約時(shí)間一過，一般會有其他快遞箱企業(yè)參與競爭，就算有排他協(xié)議也得不償失。

亂象4

盈利模式模糊企業(yè)難以為繼

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸的快遞箱即一個(gè)主機(jī)配備附柜的成本價(jià)需要4萬元。快遞箱因?yàn)?4小時(shí)開啟，用電需求大，據(jù)豐巢有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前在廣州部分小區(qū)，快遞箱一年的基本維護(hù)成本就要3500元左右。

而占快遞箱營收最大頭的快遞員投件，也不過遵循“345”原則，小箱子一次3毛，中箱子一次4毛，大箱子一次5毛。“單純靠投件盈利壓力實(shí)在大，每個(gè)快遞箱箱格數(shù)有限，即使全部占滿也才幾十塊錢收入，對比房租這些大頭的硬成本，那點(diǎn)營收實(shí)在杯水車薪。”速遞易廣州負(fù)責(zé)人胡星宇講道。

事實(shí)上在2016年雙十一之前，部分商家甚至連一格三毛錢都沒有，他們走的是以免費(fèi)手段招徠更多客戶。

廣州郵政所推出的蜜蜂箱，就是以免費(fèi)手段招徠客戶的快遞箱之一，“蜜蜂箱所采取的策略是大量布箱，盡量先在廣州市多布點(diǎn)。”廣州郵政內(nèi)部人士透露，目前蜜蜂箱仍在廣州市內(nèi)積極布點(diǎn)，并以免費(fèi)為手段盡量吸引更多的人前來投遞取件。

據(jù)該人士透露，廣州郵政所推出的蜜蜂箱與其他快遞箱企業(yè)不同在于，蜜蜂箱不過是廣州郵政生態(tài)鏈的一環(huán)，可以有效減輕郵政快遞員工作量，降低郵政快遞員的投遞壓力。

探出路

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目前在廣州，蜜蜂箱企業(yè)所鋪設(shè)的快遞箱最多，達(dá)到2800套，其次是豐巢，在廣州全市鋪設(shè)了約2500套快遞箱，老牌的速遞易鋪設(shè)了1218套快遞箱、專注于校園快遞柜的遞易則在廣州市30多所高校鋪設(shè)了100來套快遞箱，將這幾家企業(yè)快遞箱相加一起，則目前廣州市快遞箱數(shù)量至少為6600多套。

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