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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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王衛(wèi)質(zhì)押順豐股權(quán)換現(xiàn)金 收購百度外賣逼近現(xiàn)實(shí)

時(shí)間:2017-05-23 10:13:47 點(diǎn)擊:
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:

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5月20日,順豐控股(002352)發(fā)布公告稱,,控股股東深圳明德控股發(fā)展有限公司將5億股公司股票質(zhì)押給中信信托有限責(zé)任公司,,質(zhì)押期限不明。

富凱財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),,這筆質(zhì)押業(yè)務(wù)發(fā)生在5月18日,,當(dāng)日順豐控股收盤價(jià)為53.69元/股。如果按照一般的質(zhì)押折扣4折計(jì)算,,此筆業(yè)務(wù)將至少換得105億元現(xiàn)金,。

順豐控股老板王衛(wèi)拿這么大一筆錢要去干什么呢?應(yīng)該是幾天前收購百度外賣的傳聞在逼近現(xiàn)實(shí),。

“嘿客”滑鐵盧

2014年,,O2O成為中國最時(shí)髦的詞匯,正謀劃轉(zhuǎn)型的王衛(wèi)也看中了這個(gè)模式的前途,。當(dāng)年的5月18日,,全國518家“嘿客”門店同時(shí)開業(yè),順豐高調(diào)進(jìn)軍社區(qū)電商,。

在此之前的2012年6月,,“順豐優(yōu)選”已正式上線。王衛(wèi)的設(shè)想是,,順豐優(yōu)選負(fù)責(zé)線上銷售(順豐電商負(fù)責(zé)運(yùn)營),、嘿客門店負(fù)責(zé)線下體驗(yàn)和流量引入(順豐商業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營)的商業(yè)模式,希望可以充分發(fā)揮順豐快遞的時(shí)效和質(zhì)量優(yōu)勢(shì),推動(dòng)物流和商流的協(xié)同發(fā)展,。

早期的嘿客,,是以解決社區(qū)物流終端最后一公里而出現(xiàn)的,同時(shí)為分?jǐn)傋饨鸪杀?,店?nèi)展示商品,,引導(dǎo)顧客到線上下單消費(fèi)。“嘿客”便利店,,除可以提供快遞物流業(yè)務(wù),、虛擬購物外,還具備ATM,、冷鏈物流,、團(tuán)購預(yù)售、試衣間,、洗衣,、家電維修等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

不過兩年過去,,順豐嘿客的探索并不成功,。順豐控股借殼上市方案顯示,其商業(yè)板塊急速擴(kuò)張勢(shì)頭已在2015年戛然而止,。2015年9月30日,,順豐控股將順豐電商、順豐商業(yè)100%股權(quán)分別以人民幣1元轉(zhuǎn)讓給大股東明德控股持股76%的順豐控股集團(tuán)商貿(mào)有限公司,。

順豐控股對(duì)順豐電商和順豐商業(yè)的剝離,,大有甩包袱的意味。上述方案顯示,,“已剝離業(yè)務(wù)商業(yè)板塊”自2013年至2015年前9月虧損分別是1.26億元,、6.14億元、8.66億元,,短短不到三年時(shí)間,,共造成巨額虧損16.06億元。

對(duì)此,,虎嗅網(wǎng)一篇文章分析稱,,“嘿客”項(xiàng)目犯了三個(gè)致命錯(cuò)誤:

一是戰(zhàn)略布局混亂。一邊是”外腦“無力幫助順豐管理層梳理一個(gè)清晰的戰(zhàn)略思路,,更不懂如何制訂一個(gè)接地氣的商業(yè)模型和執(zhí)行方案,;一邊是順豐高層被所謂互聯(lián)網(wǎng)的新思想洗腦,癡迷于一些瘋狂的“極致,、快,、跨界、O2O”等大量似是而非的概念中,。

二是管理失控,。王衛(wèi)曾做過深刻反思,認(rèn)為團(tuán)隊(duì)犯下許多低級(jí)的錯(cuò)誤,,一是因?yàn)樗?,轉(zhuǎn)型太猛,,二是順豐缺乏商業(yè)基因,對(duì)于新事物理解不到位,,存在認(rèn)知盲點(diǎn),。更大的問題是,嘿客項(xiàng)目在此后兩多年時(shí)間里,,一直沒有找到合適的帥才,,也沒有找到靠譜的將才,由此導(dǎo)致多次調(diào)整后依然亂得一蹋糊涂,。

三是創(chuàng)新困境。嘿客門店給大部人最強(qiáng)烈的印象就是四不象,,這也真實(shí)反映了嘿客在創(chuàng)新方面的尷尬境地,。雖說王衛(wèi)有足夠的商業(yè)誠意和創(chuàng)新激情來打造一個(gè)全新的社區(qū)零售業(yè)態(tài),可具體到如何操作上,,往往會(huì)忽視商業(yè)本質(zhì)和企業(yè)現(xiàn)實(shí),,陷入有錢人的任性和狂想中來。

收購百度外賣的用意

王衛(wèi)會(huì)就此認(rèn)輸嗎,?顯然不會(huì),,以前沒錢的時(shí)候都有魄力賠16億,現(xiàn)在有了資本市場的助力,,以前的戰(zhàn)略經(jīng)過一番調(diào)整后,,依然會(huì)隨時(shí)爆發(fā)出力量。

在股份質(zhì)押之前幾天,,有消息稱順豐會(huì)收購百度外賣的物流配送業(yè)務(wù),。對(duì)此,順豐在瑞信深港通投資峰會(huì)上回應(yīng)稱,,順豐和百度外賣在某些城市確實(shí)有合作,,但暫時(shí)沒有需要公開的信息??梢钥闯?,順豐并沒有完全否認(rèn)傳言。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代背景下,,“互聯(lián)網(wǎng)+”及“懶人經(jīng)濟(jì)”正在催生出巨大的市場需求,,快遞行業(yè)日趨激烈的市場競爭,以及解決“最后一公里”的需要,使得同城配送成為快遞行業(yè)切入O2O的風(fēng)口,。

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