資本交織裹挾 快遞柜數(shù)據(jù)歸屬引糾葛
不同的快遞公司、快遞柜投資方在各自領(lǐng)域互有優(yōu)勢,,大家各有自己的核心客戶和數(shù)據(jù)。但當(dāng)面臨快遞柜終端時,,如何把各電商平臺,、快遞公司等交集的數(shù)據(jù)篩選出來,而對于沒有交集的部分怎么保證數(shù)據(jù)隱私,?誰有能力扮演數(shù)據(jù)交易匹配過程中的中立一方呢,?這也是此次順豐與菜鳥杯葛的主要導(dǎo)火索。
事實上,,部分民營快遞此前也曾組隊成立蜂網(wǎng),,董事長由圓通董事長喻渭蛟擔(dān)任,蜂網(wǎng)的公開資料也顯示要進(jìn)軍快遞柜行業(yè),,但目前尚無明確動作,。由此不難看出,目前各家快遞柜品牌的投資背景越來越復(fù)雜,。南都記者調(diào)查獲悉,,豐巢目前由順豐和通達(dá)系以及普洛斯投資,而速遞易投資方2015年7月也曾與豐巢科技,、順豐投資,、蘇州普洛斯簽訂投資協(xié)議。而上個月,,郵政和上海復(fù)興也參股投資入股速遞易,。同時,復(fù)星又是韻達(dá)的主要股東,。而由中集出資的E??爝f、郵政公司出資的蜜蜂箱等又有著國企的背景,。
“各家快遞之間相互競爭,、互有覬覦,,但在快遞柜的投資中,大家又相互滲透,,都有著千絲萬縷的血緣關(guān)系,。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,快遞柜的公開使用,,不可避免地牽扯到各家企業(yè)核心數(shù)據(jù)的篩選,、對數(shù)據(jù)的匹配,但要如何既保持隱私,,又能安全合作,?“目前,國內(nèi)還沒有這樣獨(dú)立的數(shù)據(jù)匹配公司,,而即便未來出現(xiàn),,這些公司又能否維持客觀獨(dú)立,并贏得上述企業(yè)的信任呢,?”這是一個相當(dāng)棘手的難題,。
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