時間：2017-07-03 08:58:10 點擊：次
來源：零售老板內(nèi)參 作者：萬德乾

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原來資本不愛，人才不去，輿論不理的自行車制造行業(yè)，還有幾乎快瀕臨消失在一二線城市的修車師傅，咸魚翻身，重換新生。

新零售開店和單車投放，兩個毫無關(guān)系的行業(yè)(便利蜂表示不服)，貌似都有投資過熱的嚴重現(xiàn)象。

雖然從自由經(jīng)濟學派的觀點來看，資源基于市場自由配置的行業(yè)投資，并不存在過熱問題。不過，結(jié)合行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)和人口數(shù)據(jù)，還是發(fā)現(xiàn)出端倪。

當各界開始疲憊“3年10萬家，10年百萬家”等口號時，可否想過，僅沒過完的上半年，粗略統(tǒng)計，零售業(yè)界內(nèi)界外的各個大佬，已為中國未來10年許諾了近千萬家零售實體單位。

目前，《零售老板內(nèi)參》匯集各方數(shù)據(jù)初步統(tǒng)計，國內(nèi)存量零售實體單位保守約900萬家。其中，夫妻雜貨店約630萬，連鎖便利店約30萬，大小超市約20萬，大賣場約10000家，購物中心及百貨商城約12000家，其他不易歸類約12萬家。如果還算上服飾、品牌直營等各類可購物的零售連鎖業(yè)態(tài)。900萬的存量，實乃非常保守的估計。

900萬的保守存量，加上今年半年內(nèi)大佬們，為中國未來10年許諾的千萬級開店計劃。

2028年前的中國，線下零售業(yè)的畫面，“美的”不可想象。

按照目前剛剛開放二胎政策，90后及00后充當生育主力的預(yù)估，2028年前，中國人口基數(shù)頂天的增長，也不過接近15億人。

自問自答一道小學三年級小朋友都會算的數(shù)學題：15億÷2000萬實體零售門店=75人/店。

這里的75人，還包括全國老少邊窮地區(qū)所有老弱病殘幼等非主力消費人群。才湊齊這75人。

當然，有人會反駁，未來十年，存量門店關(guān)店改造速度也是個天文數(shù)字，上半年大佬許諾的開店計劃，也不全會如數(shù)開出。

但別忘了，以上數(shù)字還僅限于今年上半年，尚不包括未來九年半內(nèi)，還有無別的大佬拋出新的開店拓展計劃。

即便以上數(shù)字砍半，也是150人/店。君不見，傳統(tǒng)零售業(yè)過去四年之所以頻繁關(guān)店，一部分原因，正是原有門店投資過熱，部分同品牌便利店加盟商，已到同一條街互博的慘烈程度。

而作為最小實體門店單位的便利店，也要每600人才能養(yǎng)活一個門店。

十年后，百余人養(yǎng)活一個實體門店？吹呢？做夢呢？蒙誰呢？

除非，未來10年新開的一大半門店，是擁有多場景、多體驗跨界功能的新型門店。比如零售店+餐廳、休閑娛樂、交通出行、出游、體驗、寵物、親子、托兒所……

就像娃哈哈、居然之家跨界進便利店一樣。

三、無人店風景獨好？

全社會的眼睛盯著傳統(tǒng)武術(shù)，傳武僅剩的遮羞布也保不住。同理，全社會的聰明頭腦和熱錢撲向?qū)嶓w門店，門店也不再是原來的門店，門店也不屬于原來固守零售內(nèi)部圈子的門店。

城市化進程加速、全社會消費升級潮、居民可支配收入增加、資本逐利價值洼地、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全行業(yè)滲透、線上大佬覬覦線下流量、零售巨頭自身謀求轉(zhuǎn)型升級、人的生活方式基于時間空間的裂變更加需求碎片化……以上種種，均可解釋新零售元年過熱的創(chuàng)投風潮，也均不可一概而解釋明了。

就拿當下跨界“頭牌明星”無人便利店來說，其優(yōu)點，確實值得擔當新零售幾乎全部優(yōu)點：

1、投資小：一個門店綜合建筑成本、冷鏈設(shè)備成本，不超過10萬元。1個億的融資放在今天互聯(lián)網(wǎng)圈子，不過不起眼的過眼新聞，卻在無人便利店上能開出100個實體店。

2、成本省：實體門店兩大剛性成本，房租和人員工資，恰恰是逐年增加的成本。而帶來業(yè)績回報的商品零售價格，又是輕易不能上漲的敏感部分。

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