時(shí)間：2017-07-14 10:00:19 點(diǎn)擊：次
來源：賣家資訊 作者：53貨源網(wǎng)

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貓超就相當(dāng)于京東平臺的的自營。屬于天貓內(nèi)部自銷,、商家屬于供貨商,、內(nèi)部定向招商只會根據(jù)你品牌的知名度跟線上線下的一個(gè)年產(chǎn)值。銷量越高入駐的機(jī)率越大。自己入駐沒有任何費(fèi)用,，只有一個(gè)入駐成功以后后銷售有一個(gè)銷售提點(diǎn),。倉儲費(fèi),、物流包裝費(fèi)都是天貓超市自己出,。能入駐進(jìn)去自然是好阿里巴巴現(xiàn)在在大力扶持天貓這一塊前景是比較好的。

根據(jù)自己的經(jīng)歷加適當(dāng)腦補(bǔ)回答題主貨源的問題,。

天貓超市目前在售商品基本逼近市場最低價(jià),，越大眾的產(chǎn)品價(jià)格越低。這個(gè)價(jià)格反倒不是一級代理商能夠提供的,，因?yàn)橐患壌砩掏軓S家約束,，很多市場營銷的費(fèi)用不能變現(xiàn)價(jià)格供給下家，往往是倒過兩三手之后才會體現(xiàn)在價(jià)格上,，而天貓超市的貨源大部分來源于此,。

當(dāng)然天貓開天貓超市，這么大的平臺,，沒有品牌愿意錯(cuò)過,，只是天貓和淘寶的議價(jià)能力太強(qiáng)，提出的要求一般都是廠商或者代理商無法滿足的(通常就是單一的價(jià)格導(dǎo)向),，大伙只能悻悻而歸…而天貓超市,，繼續(xù)自采…

京東自營和天貓超市營運(yùn)模式的區(qū)別

天貓超市是B2B2C，京東是B2C,。兩者的差異主要有兩點(diǎn)：

1.貨物所有權(quán)不同,。天貓超市倉庫里的貨物的所有權(quán)是供應(yīng)商或者廠家的。京東的貨物是京東從供應(yīng)商或者廠家買過來的,，貨物的所有權(quán)是京東的,。

2.盈利模式不同。天貓賺的是倉儲保管費(fèi),，物流費(fèi)等服務(wù)費(fèi),。京東賺的是差價(jià)。

阿里為什么不直接做B2C呢,？

1.就現(xiàn)在而言做B2C無利可圖,，以后最多也只會有3%的凈利潤。

2.阿里做B2C會對已有的淘寶和天貓業(yè)務(wù)以及入股的蘇寧易購業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大的負(fù)面作用,。并且會使淘寶和天貓賣家產(chǎn)生巨大的擔(dān)憂(阿里知道賣家什么好賣,，那樣完全可以自己賣哈)。現(xiàn)在至少阿里自己不賣貨品,，擔(dān)憂至少也會有所減輕,。

阿里為什么要做B2B2C？

1.京東等自營B2C已經(jīng)對其淘寶和天貓業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大的壓力。阿里必須以B2B2C模式與自營B2C電商競爭,，防止用戶流失,。

2.也是為了布局和防守。阿里這樣的大公司必須也是必然會進(jìn)入所有的電商細(xì)分行業(yè),。

阿里入股了蘇寧,，為什么自己還要做這種類B2C業(yè)務(wù)呢？

1.蘇寧不是阿里的也不在阿里的控制之下,。并且即使蘇寧成功了,，也不是阿里的成功，也不能保證阿里的利益不受損失,?？赡苤皇潜染〇|，1號店,，亞馬遜等成功損失更小一點(diǎn),。

2.萬一以后自營B2C業(yè)務(wù)成為電商主流業(yè)務(wù)，阿里可以以很快的速度和極低的成本進(jìn)入自營B2C業(yè)務(wù),。杯具的蘇寧還是得靠自己,，別指望阿里會幫你多少忙，給你引多少流量,。

現(xiàn)在用戶對于服務(wù)的要求越來越高,，自營B2C業(yè)務(wù)肯定會以更快的速度發(fā)展。阿里已經(jīng)認(rèn)識到其中的危險(xiǎn),。天貓超市業(yè)務(wù)就是拿出來與京東,，蘇寧，1號店等自營B2C電商抗衡的,。