時間：2017-07-26 10:55:20 點擊：次
來源：電商產(chǎn)業(yè)資訊 作者：

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不過隨著創(chuàng)業(yè)者的加入門檻降低,，生鮮電商面臨的競爭卻比以前更加激烈了,。當供應(yīng)鏈上的一切都不是難以攻克的難題時,，新興企業(yè)面臨最大的問題就是如何獲取用戶,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，2026年生鮮電商的平均獲客成本提高到將近400元,。不少創(chuàng)業(yè)者表示他們非常羨慕早年前輩寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，可以低成本快速獲得大量用戶,。

2,、生鮮電商平臺形勢基本確定，仍是天貓和京東的天下

經(jīng)過長期的競爭,，生鮮電商平臺的形勢也基本確定,，幾乎毫無懸念地延續(xù)了傳統(tǒng)格局。在中高端市場,，天貓喵鮮生和京東生鮮成為了國內(nèi)兩大主要平臺,。其他垂直電商由于缺乏流量和用戶來源，沒有能夠?qū)Χ咝纬捎辛μ魬?zhàn),，其中喵鮮生更是因為流量優(yōu)勢吸引了眾多商家入駐而占據(jù)了5成以上市場,。

3、主要電商分化,，走向綜合性或?qū)I(yè)化

除了生鮮平臺大格局基本確定外,，其他的生鮮電商開始向綜合性和專業(yè)化兩個方向分化,。

另一些企業(yè)則走向了專業(yè)化的方向。比如已在新三板上市的愛鮮蜂表示,，原先過多的類目擴充并沒有帶來更多的收益,，反而增加了成本降低了效率，因此決定放棄水果以外的業(yè)務(wù),，專注核心業(yè)務(wù)為客戶創(chuàng)造更多價值,。受此消息影響，其股價當即上漲了5%,。

還有一部分生鮮企業(yè)走向了產(chǎn)業(yè)鏈整合的路子,，既是品牌商，介入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，同時當然還是銷售商,，盡可能獲得產(chǎn)業(yè)鏈上的更多利潤。一手打造禇橙的本來生活,，如今旗下已經(jīng)擁有了多個有號召力的特色產(chǎn)品品牌,。當然不再是為人作嫁衣，所有品牌均為其所有,，大部分還擁有生產(chǎn)基地的產(chǎn)權(quán),。

4、生鮮產(chǎn)品企業(yè)標準成為產(chǎn)品的市場準入證

經(jīng)過長期的發(fā)展,，以國家行業(yè)標準為基礎(chǔ)但以企業(yè)為主導的生鮮產(chǎn)品企業(yè)標準,，基本覆蓋了生鮮產(chǎn)品的方方面面，成為生鮮生產(chǎn)企業(yè)進入電商甚至線上線下市場的準入證,。屆時可能出現(xiàn)兩到三個比較權(quán)威,、具有主導作用的企業(yè)標準，它們分別掌握一部分市場份額,，任何生產(chǎn)企業(yè)的商品要進入相關(guān)市場都需要先獲得審核,，并接受企業(yè)聯(lián)盟標準的監(jiān)管。為了更好的運營和管理,，企業(yè)聯(lián)盟成立了常設(shè)機構(gòu),，開始獨立運營。

由于企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)品標準往往比國家或行業(yè)標準更加嚴格,，在市場的信任程度和號召力更好,，不少生產(chǎn)企業(yè)紛紛以企業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)品標準來指導生產(chǎn)。以至于一些人以妨礙國家標準的權(quán)威為由向有關(guān)部門打小報告,，企業(yè)聯(lián)盟的標準之爭甚至還驚動了高層,。最后在各方角力之下，農(nóng)業(yè)部不得不出面表態(tài)，相關(guān)企業(yè)標準是建立在國家或行業(yè)標準之上的企業(yè)標準,，屬于企業(yè)自發(fā)行為,，官方持開放態(tài)度。

5,、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；M展較快，品牌化效果明顯

標準化基本得到解決后,，生產(chǎn)廠商開始了比拼規(guī)模效應(yīng),，以往國內(nèi)生產(chǎn)廠商分散的情況有所好轉(zhuǎn)。資本的眼光在成長期主要盯著生鮮電商,，而到了成熟期生鮮生產(chǎn)廠商成為它們的關(guān)注新焦點,。

此時產(chǎn)業(yè)標準化已經(jīng)非常成熟，只要生產(chǎn)廠商能達到企業(yè)聯(lián)盟標準,，并達到相應(yīng)規(guī)模,，就比較容易獲得生鮮電商的供應(yīng)商資格。也就是說,，有規(guī)模的標準化生鮮生產(chǎn)廠商經(jīng)營風險較小,，而在國內(nèi)土地資源稀缺的情況在加劇，擁有生產(chǎn)基地的規(guī)模廠商只要解決標準化問題面臨的競爭并沒有想象中那么大,。

經(jīng)過10多年的發(fā)展，網(wǎng)易已經(jīng)成為國內(nèi)排名前三的生豬養(yǎng)殖企業(yè),，在全國擁有6大養(yǎng)殖基地,，每年出欄的生豬數(shù)量高達1000萬頭。由于未央豬肉在消費者心目中有著良好的口碑,，生豬養(yǎng)殖也成為了網(wǎng)易的第二大營收來源,，僅次于游戲。

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