時(shí)間：2017-09-13 10:02:35 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：物流沙龍 作者：祝玉波， 韓立祥

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綜上所述，目前通達(dá)系本地生活圈布局進(jìn)度

給予排名：圓通、韻達(dá)、申通、中通。

3、總結(jié)對(duì)比

拓展非電商件業(yè)務(wù)是減少對(duì)電商平臺(tái)的依賴(lài)中短期最佳方式(包括零擔(dān)、冷鏈、國(guó)際、同城、線(xiàn)下生活圈布局等)。而且該方法為未來(lái)發(fā)展綜合供應(yīng)鏈物流提供商的基礎(chǔ)能力建設(shè)環(huán)節(jié)，是快遞企業(yè)向綜合供應(yīng)鏈物流提供商邁進(jìn)的基石。

無(wú)論從零擔(dān)、冷鏈、國(guó)際、同城、線(xiàn)下生活圈布局來(lái)看，目前順豐走在前列，目前已進(jìn)入階段二的市場(chǎng)，并逐漸完善階段三的四流合一階段，按這樣的反戰(zhàn)，未來(lái)受到電商平臺(tái)牽制力量較弱，電商倉(cāng)配模式?jīng)_擊有限。

而通達(dá)系顯然和順豐差距較大，這也是為什么對(duì)菜鳥(niǎo)基本無(wú)話(huà)語(yǔ)全，不過(guò)目前三通一達(dá)也在努力布局。結(jié)合本文《物流一圖》對(duì)零擔(dān)、冷鏈、國(guó)際、同城、線(xiàn)下生活圈布局進(jìn)行排序，并給予1-5名5-1分的分值，做出雷達(dá)圖對(duì)比：

快運(yùn)排名：順豐、中通、圓通、韻達(dá)、申通

冷鏈排名：順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)

國(guó)際排名：順豐、圓通、中通、申通、韻達(dá)

同城排名：順豐、圓通、中通、韻達(dá)、申通

生活圈排名：順豐、圓通、韻達(dá)、申通、中通

順豐布局方面走在前列，不懼倉(cāng)配模式的沖擊，好比《冰與火之歌》里的帶頭者坦格利安家族的龍媽。

圓通以順豐為對(duì)標(biāo)，野心大布局廣，類(lèi)似《冰與火之歌》蘭尼斯特家族的瑟曦，但穩(wěn)扎穩(wěn)打更為重要，不能四處布局而不深入。

中通布局較為集中快運(yùn)業(yè)務(wù)，快運(yùn)發(fā)展一年獲得不錯(cuò)的成績(jī)，類(lèi)似史塔克家族的瓊恩·雪諾，堅(jiān)持不動(dòng)搖，能找到自己的位置，未來(lái)快運(yùn)業(yè)務(wù)或成期迅速進(jìn)入綜合供應(yīng)鏈物流企業(yè)的跳板，也能有效降低電商倉(cāng)配模式對(duì)快遞業(yè)務(wù)的影響的風(fēng)險(xiǎn)。

韻達(dá)雖然在新業(yè)務(wù)布局方面比較滯后，但其對(duì)一直聚焦轉(zhuǎn)運(yùn)中心自動(dòng)化、倉(cāng)配一體智能化，提高時(shí)效和質(zhì)量成為其努力發(fā)方向，近期開(kāi)始快運(yùn)招商加盟，也能間接看出其發(fā)展策略類(lèi)似中通，穩(wěn)扎穩(wěn)打，各個(gè)擊破。

總之，綜合化布局是降低對(duì)電商件依賴(lài)的良方，其發(fā)展程度直接決定倉(cāng)配模式影響的抵御能力，傳統(tǒng)快遞要做好綜合供應(yīng)鏈物流提供商的基礎(chǔ)能力建設(shè)，為未來(lái)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

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