雙11前阿里和京東的“朋友圈”忙啥 營(yíng)銷戰(zhàn)已打響
而在今年新零售概念的戰(zhàn)場(chǎng)上,,天貓和京東也將在“雙11”期間正面交鋒??梢钥吹?,阿里、京東這兩位零售業(yè)大佬都向公眾傳遞了同一個(gè)信息:全球零售市場(chǎng)的線上和線下整合是不可避免的潮流,,線下場(chǎng)景的爭(zhēng)奪也進(jìn)入到了白熾化,。
其中,,劉強(qiáng)東表示,未來5年開滿100萬家的京東便利店將直接參與今年的“雙11”,。阿里巴巴方面則表示,,零售通在天貓“雙11”期間將攜手60萬家零售小店、5萬家金牌小店,、4000家天貓小店觸達(dá)1億消費(fèi)者,。
事實(shí)上,在阿里巴巴新零售提出后的一年里,,阿里,、京東、蘇寧,、國(guó)美等電商巨頭們爭(zhēng)先恐后布局線下實(shí)體店,,加大在物流、無人技術(shù),、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的投入,。正如中國(guó)電商委執(zhí)行主任兼秘書長(zhǎng)蘇軍所言,“傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的變局時(shí)點(diǎn)”,。
無容置疑,,巨頭們的搶灘交火、零售打法的線上線下相融合,,今年的“雙11”注定成為中國(guó)零售業(yè)發(fā)展史上承前啟后的大事件,。
流量就是生命線
現(xiàn)在,“雙11”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)提前打響,,為提高關(guān)注度,,電商巨頭想方設(shè)法來提高曝光量,以吸引消費(fèi)者眼球,。在業(yè)內(nèi)看來,,兩家的“朋友圈”帶來了無限想象力,背后卻是流量爭(zhēng)奪的火藥味,,因?yàn)橐糇∩碳?,進(jìn)而吸引更多的消費(fèi)者,最有效的方式就是給品牌商帶來更多的流量,。
在這種情況下,,流量成為電商競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域之一,對(duì)流量入口的爭(zhēng)奪已經(jīng)演變成一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),,正在呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì),,而率先引爆流量池的則是京東。
在“雙11”全球好物節(jié)發(fā)布會(huì)上,京東,、騰訊宣布再度加強(qiáng)合作,,聯(lián)合推出賦能品牌商的“京騰無界零售”解決方案。雙方將全面整合線上線下購(gòu)物和媒體社交大數(shù)據(jù),,通過消費(fèi)者,、場(chǎng)景、供應(yīng)鏈,、營(yíng)銷四個(gè)角度,,打破生產(chǎn)商、品牌商,、平臺(tái)商的界限,,打通線上線下。
眾所周知,,騰訊手握國(guó)民流量利器,,包括微信、手機(jī)QQ,、騰訊視頻等產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)中國(guó)用戶手機(jī)瀏覽時(shí)長(zhǎng)的60%,,而京東也擁有超過2.58億活躍用戶,此次兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,來勢(shì)洶洶,。
此外,京東還聯(lián)合今日頭條,、百度,、網(wǎng)易、搜狗等眾多“流量大戶”共同進(jìn)行流量運(yùn)營(yíng),,觸達(dá)近100%互聯(lián)網(wǎng)用戶,。至此,京東坐擁最大社交,、最大搜索引擎等超級(jí)流量入口,,讓這一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)分外好看,。
在行業(yè)人士看來,,在粗放的集市式電商時(shí)代,阿里系是毫無爭(zhēng)議的電商之王,,每逢“雙11”商家都想盡辦法為自己的品牌獲得更多流量導(dǎo)入,。而當(dāng)電商行業(yè)發(fā)展至今,純電商流量紅利已開始下滑,。如同阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在去年杭州云棲大會(huì)上提出了新零售的概念,,“純電商時(shí)代已經(jīng)過去,未來十年、二十年沒有電子商務(wù)這一說,,只有新零售這一說,。”
在此背景之下,對(duì)于商家而言,,電商平臺(tái)只是其銷售渠道,,銷售渠道自然越多越好。因此,,很多商家也公開表態(tài)“雙11”不愿站隊(duì),,不愿陷入“二選一”的艱難選擇。因?yàn)檫x擇哪個(gè)渠道是其經(jīng)營(yíng)自主權(quán),,“二選一”限制其銷售渠道數(shù)量必然影響其商業(yè)利益,。
想要解決由來已久的“二選一”問題,就是要解決流量困局,。在曹磊看來,,平臺(tái)是商家獲取流量、用戶以及銷售量的一個(gè)重要入口,。作為商家還是應(yīng)該把雞蛋放在多個(gè)籃子里面,,與多家平臺(tái)進(jìn)行合作,以降低風(fēng)險(xiǎn),、擴(kuò)大銷售渠道,。
顯然,在流量處于弱勢(shì)一方的京東,,想通過“頭部媒體+京東”的方式進(jìn)行導(dǎo)流,,騰訊的社交平臺(tái)無疑是其找尋流量增量的一個(gè)重要方向。不過,,在業(yè)內(nèi)人士看來,,阿里是通過自身流量帶動(dòng)供應(yīng)商參與盛宴其中,而京東則是聯(lián)合有流量入口的平臺(tái)共同釋放流量,。但后者在體量上,,與阿里的天貓和淘寶還存在一定差距。
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