時(shí)間：2017-11-10 10:00:43 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

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而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，丁偉表示，市場(chǎng)的大蛋糕總是會(huì)有人來(lái)一起分享,，但是這只是表象,。每家公司都有自己的特質(zhì)，份額也是階段性的,，前后差異并不代表長(zhǎng)遠(yuǎn),，任何一個(gè)品牌和消費(fèi)行為有生命周期，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的壓力都還好,，來(lái)自公司團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與市場(chǎng)增長(zhǎng)速度差異帶來(lái)的失衡更值得關(guān)注,。

技術(shù)和人才對(duì)于一家公司而言，都是需要不斷迭代但又能持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,。這不同于基礎(chǔ)設(shè)施如海外倉(cāng),，可能僅需要時(shí)間和金錢(qián)的投入。而技術(shù)是需要與時(shí)俱進(jìn)的,，應(yīng)用場(chǎng)景從PC端到移動(dòng)端甚至到無(wú)屏化都是需要持續(xù)迭代的,。

人才也一樣，丁偉提到,，一個(gè)企業(yè)從0-1,、1-10的路上，每年成長(zhǎng)3-5倍的話(huà),，先不別說(shuō)團(tuán)隊(duì)人力資源的構(gòu)成,，個(gè)人的成長(zhǎng)性有沒(méi)有這么快？一個(gè)人有沒(méi)有一年能升高3個(gè)維度的智慧,？這是很難的,，人才當(dāng)然始終是一個(gè)持續(xù)性要解決的問(wèn)題。

對(duì)于跨境電商的認(rèn)識(shí),，丁偉有他自己的見(jiàn)解,。“其實(shí)跨境歸根到底還是做零售，跨境只是一個(gè)做B2B,、做貿(mào)易行為或者零售行為的一個(gè)中間過(guò)程,、一個(gè)姿態(tài)而已，大家都是賣(mài)貨的,。隨著信息化時(shí)代到來(lái),，貿(mào)易形式變得碎片化、信息化,、高頻次,。”

跨境到最后衍生出來(lái)的還是無(wú)國(guó)界價(jià)值傳遞的銷(xiāo)售行為,，未來(lái)市場(chǎng)會(huì)需要中國(guó)多樣化、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,，也會(huì)有越來(lái)越多的中小企業(yè)有出海的意愿,，但執(zhí)御希望和更多中國(guó)企業(yè)走進(jìn)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家。 

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