時(shí)間：2017-12-26 09:53:59 點(diǎn)擊：次
來源：品途商業(yè)評論 作者：銳智家

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騰訊控股有限公司，京東集團(tuán)和唯品會(huì)控股有限公司共同宣布，三方達(dá)成最終協(xié)議，騰訊和京東將在交易交割時(shí)以現(xiàn)金形式向唯品會(huì)投資總計(jì)約8.63億美元。屆時(shí)騰訊和京東將分別持有唯品會(huì)7%和5.5%的股份，其中包括之前已經(jīng)擁有的唯品會(huì)股份，據(jù)悉，京東此前已持有2.5%的唯品會(huì)股份。

在此次入股之前之前，唯品會(huì)與京東的合并/被收購傳言曾甚囂塵上，雖然很快被京東否認(rèn)，但7月12日，兩家公司聯(lián)合發(fā)表聲明劍指阿里，指責(zé)其壟斷市場，逼迫商家二選一，也被認(rèn)為是唯品會(huì)加入騰訊系的一個(gè)訊號。

多季度連續(xù)盈利的唯品會(huì)一直被外界認(rèn)為能與天貓，京東兩大巨頭對標(biāo)，如今投入騰訊懷抱，依附京東，是否是對市場的無奈和妥協(xié)？

市場上所有的二三線商家，是否不站隊(duì)就再無出路？

電商是大家的，但最終還是騰訊和阿里的

前段時(shí)間騰訊認(rèn)購永輝股份的熱潮還沒下去，熱點(diǎn)又被騰訊攜手京東入股唯品會(huì)的新聞給霸占，回顧騰訊近些年來對于電商的布局，從最早投資的電商好樂買，珂蘭鉆石、Groupon，后來試圖建立騰訊自身的電商部，再到大眾點(diǎn)評，藝龍、同程，京東。投資面面俱到的騰訊鐵了心似乎要將與阿里的戰(zhàn)爭從金融，出行，社交，蔓延到電商行業(yè)中。

曾經(jīng)在2012年建立自己的電商部的騰訊，在獨(dú)立發(fā)展并沒有取得期待的成就之后，放棄了事必躬親的自主發(fā)展路線，而是改走曲線救國，先后投資京東對標(biāo)天貓，拼多多對標(biāo)淘寶拼團(tuán)，永輝超市對標(biāo)盒馬鮮生，此次入股的唯品會(huì)則劍指阿里服飾時(shí)尚業(yè)務(wù)。力求扼制阿里巴巴的商業(yè)帝國版圖。

在這場戰(zhàn)爭之中，目前看來主動(dòng)權(quán)仍舊掌握在阿里手中，近年來淘寶的“造節(jié)能力”穩(wěn)步上升，從“雙十一”到“雙十二”的固定全民狂歡節(jié)，到“618年中狂歡”以及目標(biāo)人群精準(zhǔn)的“3.8女王購物節(jié)”，淘寶的日成交量穩(wěn)步上升，穩(wěn)固自身的同事今年對于京東服飾更是采取了一系列的針對措施，導(dǎo)致從第二季度開始有百余家中國本土服飾品牌被迫從京東退出，在今年雙十一中，京東商城服飾十大暢銷品牌過半遭遇“強(qiáng)制”撤店，最終大服飾板塊業(yè)績縮水，這讓飛速擴(kuò)張的京東嗅到了危機(jī)全面來襲的味道。

京東憑借著3C數(shù)碼與家電行業(yè)拿下國內(nèi)行業(yè)第一的優(yōu)秀成績，但是相對比之下服裝品類的短板令京東吃盡苦頭，而與唯品會(huì)的合作能恰到好處的彌補(bǔ)京東在于服飾行業(yè)上的短板，

電商二三名的強(qiáng)勢碰撞不知道是否可以產(chǎn)生預(yù)期中的化學(xué)反應(yīng)，唯品會(huì)與京東得到所需資源之后各自為戰(zhàn)還是抱團(tuán)反抗，對阿里的壟斷來記重拳，尚不得而知。

唯一可以確定的是，2018年的電商洗牌戰(zhàn)爭，一觸即發(fā)。

電商單打獨(dú)斗的崛起模式已經(jīng)成為歷史

唯品會(huì)與騰訊京東的合作其實(shí)頗有幾分無奈的意味，觸摸到了服飾與美妝行業(yè)天花板的唯品會(huì)一度排名行業(yè)第三，僅次于阿里與京東，不知是否也曾野心勃勃的想過如何超越前者，拿到這場電商斗爭中最后的勝利。

理想分豐滿背后是骨感的現(xiàn)實(shí)，唯品會(huì)的精準(zhǔn)消費(fèi)群雖然促進(jìn)了它在于電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶來了精準(zhǔn)且穩(wěn)定的用戶群體，但是又限制了它更遼闊的未來和發(fā)展，單一的體系和艱難的生存環(huán)境，讓現(xiàn)在的唯品會(huì)開始急于尋找新的流量，新的血液，新的未來。

然在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境之下，大部分的流量都已經(jīng)牢牢掌握在騰訊與阿里手中，如果唯品會(huì)堅(jiān)持不肯站隊(duì)，那等著唯品會(huì)的，或許就是一個(gè)不那么好的未來。

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