時間：2018-01-12 11:34:04 點擊：次
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各事業(yè)群整合下屬各業(yè)務(wù)內(nèi)部平臺支撐職能，建立面向事業(yè)群內(nèi)部所有業(yè)務(wù)的“小平臺”。在快速響應(yīng)前臺業(yè)務(wù)需求的同時，和集團各大平臺體系高效協(xié)同，以對各事業(yè)群整體業(yè)務(wù)形成強力支撐；

以上三位事業(yè)群總裁同時晉升為集團高級副總裁(SVP)，直接向我匯報。

未來國內(nèi)所有新興業(yè)務(wù)全部按業(yè)務(wù)屬性歸入上述三大事業(yè)群。

這次的組織變革主要有三個目的，首先是讓三大事業(yè)群內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)產(chǎn)生高度積木化的協(xié)同效應(yīng)，真正由以采銷一體化為核心、SKU為核心轉(zhuǎn)變成以用戶(客戶)為核心、以場景為核心；其次是，授權(quán)前移，減少溝通成本和決策周期，快速響應(yīng)和滿足客戶個性化需求，“讓一線聽得見炮火聲音的人來決策”、提升自下而上的創(chuàng)新意識；第三是，大幅提升資源的使用效率，強化精細(xì)化運營，最大限度的提升客戶體驗，夯實未來的核心競爭能力。除了以上三點，我們也很高興的看到，經(jīng)過過去多年的培養(yǎng)和歷練，集團也涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物和各個行業(yè)的翹楚，面對市場變化的日新月異，他們已經(jīng)有足夠的能力承擔(dān)起更多更大的使命和責(zé)任，而他們的成長也將能夠使我抽出更多時間，將重點放在中長期的戰(zhàn)略方向，尤其關(guān)注和發(fā)展集團的技術(shù)業(yè)務(wù)，推動整個集團向技術(shù)堅決轉(zhuǎn)型。

凡是過往、皆為序章！新年伊始，期望三位事業(yè)群總裁帶領(lǐng)各自團隊，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴合作協(xié)同，共同打造“共生、再生、互生”的產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)行業(yè)的包容性增長！也希望集團所有兄弟們一起，開放心態(tài)，著眼未來，擁抱變化，創(chuàng)新突破，讓“無界零售“的圖景更快實現(xiàn)，讓億萬用戶的生活更加美好！

　　 你們的劉強東

2018年1月11日 

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