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順豐花1億為員工定制耐克工作服 居然能降低離職率

時間:2018-03-22 10:20:27 點擊:
來源:華爾街見聞 作者:

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近日,,順豐被曝出“奢侈”到為員工定制Nike牌工作服,,引起了不小的關注度,!

價值2000多的工作服

這款順豐工服,,是Nike的SHIELD系列,含有不少“黑科技”,。

制服兩肩都配置著類似3M的反光貼條,,來增進送貨的安全性;還具備為惡劣天氣打造的防風,、防潑水,、透氣以及輕量化等系列功能。非常適合順豐小哥在日曬雨淋的工作環(huán)境中穿行,!

當然,,該款式的售價也不便宜,白色款式在Nike官網(wǎng)要賣2099元!

這工服一發(fā)下來,,在順豐內(nèi)部引發(fā)了轟動,,被員工稱為 “黑色閃電戰(zhàn)衣” 。目前已由上海及華東的員工率先配置,,其他地區(qū)也將陸續(xù)升級,。

而不少網(wǎng)友戲稱 “王衛(wèi)這件事做得挺漂亮,帥到又想騙我去送快遞......”

為何要更換工服呢,?據(jù)了解,,順豐速運總裁王衛(wèi)對之前的員工工服一直不是很滿意。因為透氣性不足,,特別是天氣炎熱的時候,,出了汗的工服會貼在小哥身上,使客戶感覺到比較“邋遢”,。

此外,,還有更深一層次的原因是:相關人士透露,目前順豐擁有耐克電商配送業(yè)務,;但并不滿足于目前的合作,,想要通過“資源互換”獲得耐克工廠至經(jīng)銷商的配送業(yè)務,實現(xiàn)雙贏,!

據(jù)悉,此次順豐對耐克工服的采購金額超過了1個億人民幣,。

2,、換了工服,居然能降低離職率

不止順豐,,也有企業(yè)非常重視工服改造,,將其設計得更好看、更符合員工工作場景,。

這是一家服裝制造企業(yè),,在管理咨詢公司的建議下,開始重新設計工服,,全程CEO參與其中,。

他們把寬大的藍領衣服,改得更加時尚,、并且在尺碼上特別合身,。明顯比周邊工廠的制服好看,過了段時間,,其離職率真的就有所降低了,!員工每天上班的心情也有所變化,更重要的還吸引了周邊工廠的員工加入,,對HR的招聘也起到了正向的影響作用,。

1,、管理的本質(zhì)

從上面的例子看,HR管理者若想設計賦能的組織結(jié)構(gòu)及管理政策,、提升員工的積極性,,所有制度的設計并不是在PPT中就能完成的;也不是依靠一套能力模型,、一套合弄制就能解決的,。

更接地氣的做法,是回歸到管理的本質(zhì):

從員工的工作場景,、實際的工作需求開始,,去設計人力資源政策與制度,而非完全的以績效為導向,。

從這個角度上去講,,關心員工實際的利益與訴求,這也是正念領導力的一個核心價值觀:

真正的賦能團隊,,管理層與員工必須成為一致的利益共同體,。

2、符合人性的,,才是好福利

谷歌前高管所著的《重新定義公司》一書,,曾風靡企業(yè)界和管理界。這本書談了文化,、戰(zhàn)略,、人才,反而沒有談太多管理技巧,、管理方法或是管理工具,。

因為谷歌的成功首先是他們文化的成功、戰(zhàn)略的成功,、人才的成功,。這其中,不管是文化,、戰(zhàn)略,、人才的成功,其字里行間都在解釋一個東西,,那就是人性:比如怎樣把工作積極性,、人的情緒、人的主觀意識調(diào)動起來,。

無論是谷歌,、西南航空、通用電氣,還是華為和海底撈這類管理標桿企業(yè),,包括我們今天提到的順豐,;其中的管理都包含一條規(guī)律:那就是如何重視人性。

順豐總裁王衛(wèi)曾在一次演講中說:

“對于管理幾十萬人的公司,,我沒有特別獨到之處,,只是將管理回歸到人性的本質(zhì)上來。”

關鍵字: 順豐,耐克,工作服,離職

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