時間：2018-08-13 10:31:50 點(diǎn)擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

條評論打印收藏

今年以來，在家電市場上，不只是家電企業(yè)之間的“大小強(qiáng)弱”兩極分化；同時在家電商家之間，電商與實(shí)體店的“我漲你跌”兩極分化，矛盾更嚴(yán)重和突出。

從今年上半年開始，無論是清明、五一，還是618等重大節(jié)日促銷節(jié)點(diǎn)，家電廠商的市場經(jīng)營格局都出現(xiàn)了一輪全面性失衡，即傳統(tǒng)家電全品類在線下的實(shí)體店銷量全面下滑，但卻在線上的電商保持著逆勢增長；即便是新興家電品類，線上電商的增長速度，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下實(shí)體店。

來自國美、蘇寧等實(shí)體門店體系的消息顯示：從6月份開始，所有家電品類在實(shí)體門店的銷量無一例外下跌，沒有一個家電品類可以避開。而且，這一輪的下跌幅度在最近5年來都“頗為罕見”。可以說，基本上已經(jīng)找不到可以拯救這股市場下跌的手段和方法。

但是來自京東、天貓等網(wǎng)店平臺的消息卻顯示，今年以來各個家電品類的零售量均保持著一定的上漲幅度。雖然同期增速有所下降，但是相對于實(shí)體門店的一路下跌，電商網(wǎng)購平臺的上漲仍然成為不少家電廠家的救星。

對于“網(wǎng)店電商平臺的上漲和實(shí)體門店的下跌”局面，不少家電經(jīng)銷商頗有意見，他們向家電圈多次反應(yīng)并抱怨，線上電商平臺的增長，是因?yàn)槭艿綇S家產(chǎn)品和促銷資源的傾斜性支持后，整個線下實(shí)體門店的中低端客流量和需求，被線上電商平臺所蠶食和搶奪。最終形成，線上漲完全是線下的流量在支撐，對于一些家電廠家來說，卻是“左口袋的東西流轉(zhuǎn)到右口袋”中，蛋糕還是那么多。

這一局面以及隱藏在背后的商業(yè)利益訴求，卻引發(fā)不少家電廠商的共同擔(dān)憂：在整個家電市場持續(xù)走低背景下，當(dāng)線上電商平臺還能保持一定的增長，線下實(shí)體店完全無望只能面對下跌現(xiàn)實(shí)，那么就會引發(fā)整個家電經(jīng)營格局的持續(xù)失衡和裂變。其中廠家的資源一旦集中投放線上電商，這將會進(jìn)一步惡化線下實(shí)體店的經(jīng)營格局，最終加速線上電商對線下實(shí)體店的優(yōu)勝劣汰速度。

由此家電市場經(jīng)營的生態(tài)系統(tǒng)，就會出現(xiàn)一道道的新裂痕。即原本是線上、線下各自“你爭我搶”的博弈格局被徹底打亂，電商平臺憑借大流量、快分銷、低價格會在零售市場上“一片倒”的領(lǐng)跑。最終，會加速線下眾多家電經(jīng)銷商、實(shí)體店老板們的出局和關(guān)門歇業(yè)。一旦這種局面在寒冬市場上演繹，無疑是一種“雪上加霜”的新困局。

來自中華全國商業(yè)信心中心的數(shù)據(jù)顯示：2017年中國零售百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到6.08萬億元，同比增長26%。其中，零售百強(qiáng)企業(yè)中京東、天貓、唯品會、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、考拉嚴(yán)選等7家電商銷售規(guī)模達(dá)到3.57億元，同比增長41.2%。占據(jù)百強(qiáng)企業(yè)整體銷售規(guī)模的58.7%，對百強(qiáng)企業(yè)的銷售增長貢獻(xiàn)率高達(dá)83%。

由此來看整個商業(yè)零售體系中，電商雖然數(shù)量不多，但是單一企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和規(guī)模卻相當(dāng)強(qiáng)大。也正是基于此，對于整個家電市場經(jīng)營格局來說，越是在寒冬市場上，企業(yè)越應(yīng)該注意對線上電商與線下實(shí)體店的差異化布局，不能過度依賴電商沖規(guī)模，還要適當(dāng)扶持線下實(shí)體店的經(jīng)營能力和質(zhì)量提升。

最終對于電商與實(shí)體店的經(jīng)營者來說，也需要理解并呵護(hù)家電生態(tài)的體系不輕易發(fā)生大的變化。只有這樣，才能更好地將發(fā)展規(guī)模、賺錢利潤，與保持創(chuàng)新與創(chuàng)造相融合！