阿里計(jì)劃未來(lái)3-5年要搶食全國(guó)30%零售小店
阿里巴巴集團(tuán)副總裁,、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海
零售變革引發(fā)行業(yè)對(duì)線下價(jià)值的重估,因而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)巨頭自去年起便在線下掀起“瓜分狂潮”,。在瓜分大型商超的同時(shí),,曾經(jīng)被視為“價(jià)值洼地”的零售小店也成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)搶的重點(diǎn)。
9月3日,,在阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海宣布,,覆蓋的零售小店數(shù)量突破100萬(wàn)家,,已成為快消“B2B”第一平臺(tái)。這也是完成了去年8月28日零售通許下的承諾,,即“未來(lái)一年要覆蓋100萬(wàn)家零售小店”,。
同時(shí),林小海在接受媒體采訪時(shí)表示,,零售通的目標(biāo)是3~5年內(nèi)覆蓋率達(dá)全國(guó)小店總數(shù)的30%,。
值得一提的是,就在阿里巴巴零售通宣布覆蓋小店數(shù)量破百萬(wàn)的前一天,,京東旗下同樣定位于零售小店改造的新通路事業(yè)部也宣布與中國(guó)移動(dòng)合作,。自推出“智慧零售”戰(zhàn)略后,,蘇寧一直將小店作為自己這輪變革的核心,不斷加速拓店,。從各方表現(xiàn)來(lái)看,,對(duì)于零售小店這種“小而美”的零售業(yè)態(tài),巨頭正在加速搶食,。
阿里要在3~5年內(nèi)覆蓋全國(guó)30%零售小店
在演講中,,林小海多次提到“過(guò)去一年”這四個(gè)字。據(jù)介紹,,過(guò)去一年,,零售通已經(jīng)擁有5000人的個(gè)人拍檔和300個(gè)企業(yè)拍檔,已經(jīng)有超過(guò)3500個(gè)快消品牌入駐零售通平臺(tái),,覆蓋了線下超過(guò)100萬(wàn)家小店,,其中天貓小店有幾千家。
而零售通的最新目標(biāo)是3~5年內(nèi)覆蓋全國(guó)30%的零售小店,。據(jù)了解,,當(dāng)前全國(guó)零售小店的數(shù)量已超過(guò)660萬(wàn)家。
林小海表示,,過(guò)去一年全國(guó)小店數(shù)量減少5%,,“活下來(lái)”的有30%生意下滑,3%的被調(diào)查店主打算關(guān)張,。除了規(guī)??s減,當(dāng)下零售小店還面臨嚴(yán)重的兩極分化,,而兩極分化的背后,,則是消費(fèi)行為數(shù)字化、消費(fèi)場(chǎng)景碎片化,、消費(fèi)需求多樣化,。也正因如此,在林小??磥?lái),,零售通能化解中國(guó)零售小店當(dāng)下所面臨的尷尬,也正是機(jī)遇所在,。
解決這一問(wèn)題,,林小海認(rèn)為最重要的是要實(shí)現(xiàn)小店數(shù)字化。因此,,零售通針對(duì)小店店主發(fā)布了智慧門店管家如意,。據(jù)了解,如意是一臺(tái)連接了市面98%小店常賣商品信息,、實(shí)現(xiàn)掃碼一秒建檔的POS機(jī),。不同于傳統(tǒng)POS機(jī),,結(jié)合阿里大數(shù)據(jù),小店店主將通過(guò)如意獲悉門店客群的用戶需求,,還可以借此做庫(kù)存預(yù)警實(shí)現(xiàn)一鍵補(bǔ)貨,。結(jié)合阿里生態(tài)資源,小店店主借助如意通過(guò)手淘,、天貓、高德,、支付寶等多渠道觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,。
據(jù)林小海介紹,天貓小店的營(yíng)收普遍增加,,日均營(yíng)業(yè)額平均達(dá)到5000元至6000元,,與改造之前相比,日均營(yíng)收平均增長(zhǎng)率超過(guò)30%,。借助阿里的資源,,經(jīng)零售通改造后的小店既是一家便利店,也具有票務(wù)公司,、旅行社,、便民中心等多樣化的功能。
巨頭加速搶食是看中“消費(fèi)末梢”
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),,以阿里為代表的巨頭之所以花費(fèi)如此大力氣深耕零售小店,,主要是看中這種“小而美”的業(yè)態(tài)能夠伸入消費(fèi)的“末梢”,服務(wù)的消費(fèi)者數(shù)量巨大,,從而通過(guò)這一形態(tài)而更好的聯(lián)動(dòng)零售之外的業(yè)務(wù),。
正如阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇所言,零售通應(yīng)成為一個(gè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的平臺(tái),,一方面幫助品牌商,、分銷商,獲得更好的消費(fèi)者洞察,,了解全國(guó)幾百萬(wàn)小店店主的需求,;另一方面以數(shù)據(jù)、技術(shù)賦能小店店主,,讓他們服務(wù)半徑從到店服務(wù)走向小店周邊生活社區(qū)數(shù)百米,,給小店帶來(lái)更多的生意。
這一點(diǎn),,從天貓小店所提供的日常賣貨外的服務(wù)便可看出,。例如不久前,零售通和餓了么宣布將對(duì)全國(guó)的天貓小店聯(lián)合運(yùn)營(yíng)賦能,推動(dòng)680萬(wàn)小型便利店的信息化和智能化進(jìn)程,。
當(dāng)然,,看準(zhǔn)這門好生意的,,絕不只有阿里一家巨頭。記者注意到,,京東新通路項(xiàng)目最近同樣動(dòng)作頻頻,。就在這兩天,京東新通路也與中國(guó)移動(dòng)就京東便利店項(xiàng)目達(dá)成合作,,雙方合作后,,中國(guó)移動(dòng)號(hào)卡、套餐,、流量,、寬帶等產(chǎn)品辦理能力將整合線下的全量京東便利店以及京東掌柜寶APP供貨的社區(qū)零售店。
對(duì)于一直深耕小店開店的蘇寧來(lái)說(shuō),,在零售小店這一業(yè)態(tài)上,,蘇寧分為蘇寧小店和零售云店兩個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)。蘇寧小店主要定位于城市社區(qū)與CBD領(lǐng)域,,零售云店主要?jiǎng)χ傅途€級(jí)城市的縣鎮(zhèn)市場(chǎng),。而這兩者,蘇寧近期也是都按下了開店的“加速鍵”,。
7月底,,蘇寧宣布下半年蘇寧小店的布局速度將提到日均30家,特別是在北京,、上海等一線城市實(shí)現(xiàn)今年單個(gè)城市開店500家的目標(biāo),;8月初,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在蘇寧零售云合作伙伴大會(huì)上表示,,將在三年內(nèi)完成首輪零售云平臺(tái)造富計(jì)劃,,2020年實(shí)現(xiàn)布局12000家零售云門店,培育出1000多家年銷售規(guī)模達(dá)千萬(wàn)級(jí)的金牌商戶,,推動(dòng)縣鎮(zhèn)消費(fèi)市場(chǎng)新業(yè)態(tài)的規(guī)?;绕稹?/p>
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