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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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農(nóng)村物流重點在第一公里,,該如何破局,?

時間:2018-10-17 11:24:03 點擊:
來源:億歐網(wǎng) 作者:

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農(nóng)村物流.jpg

國家近兩三年來高度重視農(nóng)村物流體系建設(shè),2017年的《城鄉(xiāng)高效配送專項行動計劃(2017—2020年)》,、2018年年初的《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》,、近期的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》等文件中,,均不同程度地提到要構(gòu)建農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施骨干網(wǎng)絡(luò),,并逐步完善農(nóng)村物流末端網(wǎng)絡(luò)(配送網(wǎng)絡(luò)),形成高效集約,、協(xié)同共享的農(nóng)村物流體系,。

農(nóng)村物流在推動農(nóng)村商品流通市場轉(zhuǎn)型、促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)消費升級方面,,屬于基礎(chǔ)性,、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè);對于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施與推進(jìn),,有著重要的作用。經(jīng)過國家與眾多物流企業(yè)的努力,,當(dāng)今的中國農(nóng)村物流已有了長足發(fā)展:截至2017年年底,,全國農(nóng)村地區(qū)收投快件量已經(jīng)超過100億件,全國建制村直接通郵率達(dá)96%,,21個省份基本實現(xiàn)建制村直接通郵,。

從目前的情況來看,農(nóng)村物流中的“工業(yè)品下鄉(xiāng)”通道已較為成熟,,尤其是在東部等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),,農(nóng)村中的快遞配送站、代收點已經(jīng)司空見慣,。相比而言,,“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的通道卻仍然面臨著重重困難,有數(shù)據(jù)顯示,,由于農(nóng)產(chǎn)品上行的不順暢,,我國每年損耗的水果、蔬菜分別達(dá)到驚人的1200萬噸,、1.3億噸,。

一、五大原因引出農(nóng)村物流第一公里難題
 

為什么農(nóng)產(chǎn)品上行會遇到較大問題,,農(nóng)產(chǎn)品無法貨暢其流呢,?關(guān)鍵點在于農(nóng)村物流中的第一公里難題,而造成農(nóng)村物流第一公里難題的主要原因有以下五點:

1,、與城市相比,,農(nóng)村站點過于分散,集貨成本高,,而且時效性難有保證,,既難有成本優(yōu)勢,也難有效率優(yōu)勢。

2,、質(zhì)檢,、揀選、稱重,、打包,、包裝等操作均需要在第一公里環(huán)節(jié)中完成,但是農(nóng)村的相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施,、技術(shù)經(jīng)驗均較為缺乏,,難以滿足所需要求。

3,、農(nóng)產(chǎn)品易腐爛,、易損耗、季節(jié)性強等特點,,加上我國冷鏈物流基礎(chǔ)能力較弱,、生鮮產(chǎn)品保鮮化運輸比例較低等客觀問題,對農(nóng)村物流第一公里提出了非常大的挑戰(zhàn),。

4、農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,,產(chǎn)量規(guī)模不一,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度仍較低,供給分散,,這些對農(nóng)產(chǎn)品的檢測分級,、保鮮包裝、存儲配送均提出不小的難題,。

5,、農(nóng)村電商經(jīng)營者同樣是小而散,所使用的電商銷售平臺也是種類繁多,,信息化程度參差不齊,,不利于實現(xiàn)農(nóng)村上行物流的集約、共享,、高效,。

農(nóng)村物流的第一公里,涉及將農(nóng)產(chǎn)品集貨,、運輸,、交付到加工工廠、流通企業(yè),、經(jīng)銷商倉庫等不同內(nèi)容,,加上上文所提到的5點原因,導(dǎo)致其運作的多樣性與復(fù)雜性;因此較少有物流企業(yè)能夠為相關(guān)需求方提供較全面的,、較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,農(nóng)村物流第一公里的供應(yīng)商較為稀缺。

二,、五大措施破解農(nóng)村物流第一公里難題

面對這個農(nóng)村物流第一公里的難題,,我們又該如何破局呢?筆者認(rèn)為有以下五點措施可供參考借鑒:

1,、以PPP模式搭建冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,,形成類似于電力電網(wǎng)、電信鐵塔的管道體系,。冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村物流第一公里的關(guān)鍵,,但是由于冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施投資大、回報慢,、盈利難,,單純依靠社會資本來投資建設(shè),可行性較差,。因此應(yīng)將農(nóng)村冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施視為公共基礎(chǔ)服務(wù)資源,,由縣鎮(zhèn)級政府牽頭和參與,約定回報機制,,帶動社會資本投入,,建成后交由專業(yè)第三方物流企業(yè)運營,多方共贏,。鎮(zhèn)級冷鏈主要負(fù)責(zé)集貨,、清洗、初步揀選,、預(yù)冷等工作,,縣級冷鏈主要負(fù)責(zé)低溫加工、包裝,、轉(zhuǎn)運等工作,,這樣有助于加速農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的建成,有助于提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷,、低溫加工等能力的建設(shè),。

2、扶持電商渠道,,借力旅游,、文化項目,促進(jìn)銷售,,在一定時間段內(nèi)形成較高的訂單密度,,降低物流平均成本,。比如贛州自2006年起開始打造“網(wǎng)上臍橙節(jié)”,曾經(jīng)在一個月的時間內(nèi)獲得了14萬次以上的點擊率,,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直銷,;而湖北郵政在線上打造郵樂網(wǎng)湖北地方館,上線商家447戶,、上線商品10000多種,,日均訂單達(dá)到6000筆。今年我國也發(fā)起了首屆農(nóng)民豐收節(jié),,吸引多家平臺的積極參與,,共同拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,有力地帶動了農(nóng)產(chǎn)品的銷售,,在短時間內(nèi)大幅度地提升農(nóng)產(chǎn)品上行訂單,。訂單密度的提升,將大大降低每個訂單的物流成本,,物流企業(yè)也更愿意增加投入,。

3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),,對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行適度加工,,既可以增加附加值,同時更適合于低成本的存儲與運輸,。比如溫州瑞安,,通過萬級凈化車間對蔬菜進(jìn)行全自動化分切、清洗,、殺菌,制成即食蔬菜后配送給城市里的早餐供應(yīng)商,;經(jīng)過加工的農(nóng)產(chǎn)品價格更高,,銷量不愁,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的收入比以前增加了至少30%,。

4,、合并同類項,形成下鄉(xiāng)進(jìn)城的雙向物流回路,,減少車輛空返,。比如上午將農(nóng)產(chǎn)品集運進(jìn)城,下午將冰淇淋,、速凍食品,、低溫奶制品等配送下鄉(xiāng),提高冷鏈運輸車輛的利用率,。新疆在120個深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建設(shè)了電商服務(wù)站,,一方面幫助村民購買生活,、生產(chǎn)用品,另一方面將農(nóng)產(chǎn)品通過縣級服務(wù)站進(jìn)行統(tǒng)一包裝與銷售,,進(jìn)而打通鄉(xiāng)村物流雙向通道,。城鎮(zhèn)至鄉(xiāng)村的雙向流通體系,有助于資金,、人員,、設(shè)備、技術(shù)等要素的充分利用,,達(dá)到降本增效的目的,。

5、升級完善包裝材料,、保鮮技術(shù),,提供規(guī)范指導(dǎo),做好農(nóng)產(chǎn)品的防震,、抗摔,、保鮮,最大限度地降低農(nóng)產(chǎn)品的損耗率,。比如在福建云霄的田豐e家供應(yīng)鏈公司,,就很重視農(nóng)產(chǎn)品的包裝保鮮,針對枇杷皮薄水分多,,糖度高,,稍微碰撞就會變黑的特點,先將枇杷分級,,接著使用套袋,、網(wǎng)袋、菱形網(wǎng)格,、珍珠棉墊等包材將其保護(hù)起來,,同時又能保持透氣,可以滿足長途運輸?shù)男枰?。?jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,,我國生鮮損耗率的平均值在25%至30%之間;如果能通過包裝,、保鮮技術(shù)的升級與應(yīng)用,,有效降低損耗率,將大大提高產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)參與方的毛利水平,,吸引更多資本的投入,。

綜合上所述,通過搭建冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,、提高農(nóng)產(chǎn)品上行訂單密度,、增加農(nóng)產(chǎn)品的適度加工,、打通鄉(xiāng)村物流雙向通道、升級完善農(nóng)產(chǎn)品的包裝保鮮,,破解農(nóng)村物流的第一公里難題,,讓農(nóng)村物流跑起來,助力鄉(xiāng)村振興,。

關(guān)鍵字: 農(nóng)村物流,第一公里,PPP模式

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