淺論零售“小趨勢(shì)”
前幾天,看了一下羅胖的“時(shí)間的朋友”,今年分享的主題是“小趨勢(shì)”,憑心而論,這主題略顯討巧,不過舊瓶裝新酒,所謂“小趨勢(shì)”及“xx飛輪”不過“量變與質(zhì)變”而已,換個(gè)馬甲好似就高大上了,這也正反映出當(dāng)下大眾的集體浮躁情緒,反而更值得研究。
“天下大勢(shì),浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡。”此乃“天地之大趨勢(shì)”;“天地不仁,以萬物為芻狗。”此乃“人之大趨勢(shì)”,縱觀上下五千年,真正制造時(shí)勢(shì)者幾何?即便論之霸王項(xiàng)羽,亦不過助勢(shì)者也,若不是二世無能、趙高亂政,致使天下大亂,縱力能扛鼎,又能何為?故人之大智,在于自助,自助即量變,量變即小趨勢(shì),無數(shù)量變之疊加即質(zhì)變,質(zhì)變即順勢(shì)而為,所謂“天時(shí)地利人和”者,以此。人如此,國如此,天下大勢(shì)如此,零售亦如此。
縱觀改革開放40年,零售可謂順風(fēng)順?biāo)㈨槃?shì)而變。從市場(chǎng)到商店到超市到百貨到輕mall到mall到新零售,這一切無不是順勢(shì)而為,理當(dāng)如此。零售作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的末端,雖并未得到足夠重視,地位也一直不高,但確是與百姓生活關(guān)聯(lián)最為密切的行業(yè),也因此成為變化最為迅速、最跟隨潮流趨勢(shì)的行業(yè)。如論新中國建立以來零售發(fā)展之脈絡(luò),我認(rèn)為亦屬清晰的,其一跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展;另一則是跟隨我國城市化進(jìn)程而變革。而后者方是其核心本質(zhì)。
比如最早的“小賣部”,之所以遍地開花,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我國尚處于城市化發(fā)展起步階段,所謂“城市”亦皆以大雜院為主,而小賣部的形式則是最匹配當(dāng)時(shí)發(fā)展階段的零售形態(tài),一則便捷、靈活,二則鄰里親密;之后則進(jìn)入“超市”時(shí)代,以家樂福、法寶為代表的“外來和尚”,以其大而全、明又亮的外部形態(tài),配合著國人尚且較強(qiáng)“崇洋媚外”的心理訴求,乘風(fēng)破浪,風(fēng)頭一時(shí)無二,“小賣部”逐漸退出歷史舞臺(tái),但真正促使其退出的根源卻不是超市,而是城市化的演進(jìn),而超市的出現(xiàn)亦然;再之后的百貨、輕mall、mall、新零售…的出現(xiàn)皆是此理,只不過形態(tài)各異、形式變化而已。所以,恰如羅胖舉例的“貓砂”的誕生影響了寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣,城市化進(jìn)程方為零售行業(yè)變革的根本原因。
以此為論,回歸當(dāng)下,接下來的趨勢(shì)已然明晰:我國城市化的進(jìn)程已進(jìn)入更高階段,這一階段的主要特點(diǎn)恰如奧運(yùn)的口號(hào)“更高、更快、更強(qiáng)”,高的是需求全面性,快的是便捷性與交通的不斷提速,強(qiáng)的是細(xì)分化、社交化以及消費(fèi)分級(jí)。通俗點(diǎn)說,即接下來的城市化進(jìn)程是社區(qū)化,所以零售的未來在社區(qū),未來再大體量的零售綜合體也只能稱之為“區(qū)域級(jí)”,“城市級(jí)”的大店將逐漸退出歷史舞臺(tái);社商將愈發(fā)全面、多樣,“綜合體+底商”形成的街區(qū)模式將不斷蠶食原有“巨頭”的份額,直至群蟻食象;零售運(yùn)營(yíng)將成為開發(fā)商的核心要點(diǎn)及現(xiàn)金流的主要來源;傳統(tǒng)零售巨頭將以輕資產(chǎn)模式輸出管理、品牌或?qū)⒅攸c(diǎn)轉(zhuǎn)移到五線以下城市,其旗下原有主力店及“大店”將快速退出歷史舞臺(tái)。
另一方面,隨著人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展,零售業(yè)將迎來巨變,我能預(yù)見的有以下幾方面:
1、收銀員將逐步被自助收款機(jī)所取代,堅(jiān)持人工收銀的店鋪將被淘汰;
2、停車場(chǎng)將全部轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芡\噲?chǎng),收費(fèi)人員將被取代;
3、設(shè)計(jì)人員將被人工智能所取代,設(shè)計(jì)效率將大幅提高;
4、餐飲、兒童培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)將成為社區(qū)綜合體的核心,底商將以服裝、服飾業(yè)態(tài)為主,90年代“外貿(mào)街邊店”形態(tài)重新大行其道;
5、傳統(tǒng)超市將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;倉庫”,配送將逐步成為生活方式;
6、主題化、主線化、個(gè)性化、社交化、ip化、新鮮感將成為未來大型零售綜合體的生存基石、社商亦然;
7、“個(gè)體戶”時(shí)代重新回歸、零售“創(chuàng)業(yè)風(fēng)口”時(shí)代將重新開啟。
總之,未來,已來。只是,你,準(zhǔn)備好了沒?
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