春節(jié)期間,，新電商平臺(tái)拼多多披露了2018財(cái)年部分運(yùn)營數(shù)據(jù),。公告顯示，截至2018年12月31日的12個(gè)月期間,，拼多多平臺(tái)GMV達(dá)4716億元,，較去年同期的1412億元增長233.99%。對(duì)快遞人來講,，拼多多的另一個(gè)核心數(shù)據(jù)則更敏感——

2018年,，拼多多移動(dòng)平臺(tái)總訂單數(shù)達(dá)111億筆，較去年同期的43億筆同比增長158.14%,。平臺(tái)日均訂單量從2017年的1180萬筆/日上漲至2018年的3040萬筆/日,。

111億筆訂單背后，至少是100億件快遞包裹,。

按照國家郵政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，2018年，我國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)總量是507.1億件,，較2017年（400.6億件）凈增106億件,，同比增速為26.6%。雖然目前尚無公開數(shù)據(jù)來計(jì)算拼多多到底為全國快遞“106億件的凈增長”具體貢獻(xiàn)了多少,，但這一定是個(gè)不小的占比,。

另一個(gè)更直觀的、可對(duì)比的量化數(shù)據(jù)是增速,。以訂單（包裹）增速來看,，拼多多2018年158.14%的同比增速，是全國快遞行業(yè)平均增速（26.6%）的5.95倍,。

6倍于行業(yè)平均增速,，拼多多平臺(tái)潛藏的快遞市場(chǎng)之大,，由此可見一斑。

訂單增量足夠撐起一家通達(dá)系快遞

先來做一個(gè)調(diào)查：以2018年為例,，拼多多平臺(tái)產(chǎn)生的111億筆訂單,，即超過100億件包裹，身為快遞公司的你,，參與和承擔(dān)了多少,？

單從數(shù)據(jù)占比上看，拼多多平臺(tái)2018年產(chǎn)生的100多億件包裹,，在全國快遞業(yè)務(wù)總量中的占比已經(jīng)超過20%,。這個(gè)數(shù)字，雖然與排名第一的阿里系還有一定差距,，但已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)第三大訂單平臺(tái),，且直逼京東。

按照目前的增長勢(shì)頭,，2019年拼多多的訂單總量就有可能超過京東,，成為僅次于阿里系的國內(nèi)第二大包裹產(chǎn)出平臺(tái),。區(qū)別于京東物流的自營模式,，拼多多的增量基本上都釋放給了下游的快遞公司，這才是重點(diǎn),。

老鬼的朋友安德華在談及這一話題時(shí)也認(rèn)為,，雖然有部分快遞公司的網(wǎng)點(diǎn)和加盟商對(duì)拼多多主打的“包郵模式”叫苦不迭（利潤低），但拼多多能夠帶來的增量市場(chǎng)與空間卻是任何一家快遞公司都不能忽視的,。

簡單測(cè)算一下拼多多能帶來多大增量,。根據(jù)公開數(shù)據(jù)——

2017年我國快遞業(yè)務(wù)總量為401億件，2018年為507億件,，凈增106億件,。同期拼多多2017年的訂單總量為43億筆，2018年達(dá)到了111億筆,，凈增68億筆,。

68億筆訂單對(duì)應(yīng)的至少是60億件快件，也就是說拼多多一家對(duì)2018年全國快遞業(yè)務(wù)增量的貢獻(xiàn)率絕對(duì)不少于60%,。

按照國家郵政局的預(yù)測(cè),，2019年我快遞業(yè)務(wù)量將突破600億件，同比增長20%,，以一年100億件的速度遞增,。

根據(jù)招商零售組的研究，拼多多2019年GMV有望增長90%至9000億元,，對(duì)應(yīng)的訂單總量預(yù)計(jì)為199億筆,，較2018年的111億筆凈增88億筆,。

這意味著，2019年拼多多平臺(tái)帶來的快遞增量將突破80億件,，甚至更多,。

80億件是什么概念？目前國內(nèi)業(yè)務(wù)量連續(xù)三年排名第一的中通,，2018全年業(yè)務(wù)量為85億件,。也就是說，拼多多平臺(tái)上2019年產(chǎn)生的快遞增量,，足夠撐起一家通達(dá)系快遞,。

在各家快遞枕戈待旦、厲兵秣馬,，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)下,，拼多多這塊“肥肉”，當(dāng)然是必爭之地,。

比增量空間更大的,，是增量的流向

對(duì)快遞公司來講，巨大的市場(chǎng)增量當(dāng)然重要,。但老鬼認(rèn)為更值得關(guān)注的,，是增量的流向。

在拼多多的用戶構(gòu)成中,，三四線城市用戶占比高達(dá)65%,。這意味著，拼多多平臺(tái)上產(chǎn)生的訂單包裹,，超過一多半流向了三四線城市以及廣大的縣城和農(nóng)村,。

根據(jù)國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)：

2018年，東,、中,、西部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量比重分別為79.9%、12.3%和7.8%,，業(yè)務(wù)收入比重分別為80%,、11.2%和8.8%。與2017年同期相比,，東部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量比重下降1.2個(gè)百分點(diǎn), 快遞業(yè)務(wù)收入比重下降0.9個(gè)百分點(diǎn),；中部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量比重上升0.7百分點(diǎn), 快遞業(yè)務(wù)收入比重上升0.4個(gè)百分點(diǎn)；西部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量比重和快遞業(yè)務(wù)收入比重均上升0.5個(gè)百分點(diǎn),。

這說明,，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部地區(qū)（城市群）的快遞市場(chǎng)已接近“飽和”，業(yè)務(wù)量收“雙降”的事實(shí)也說明市場(chǎng)正由增量競(jìng)爭轉(zhuǎn)入存量競(jìng)爭。與此相反,，中,、西部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量收“雙升”的局面和趨勢(shì)讓人充滿期待，可預(yù)見的發(fā)展空間也非常樂觀,。

可以肯定,，拼多多為三四線城市快遞企業(yè)發(fā)展帶來的增量業(yè)務(wù)，絕對(duì)是農(nóng)村地區(qū)快遞發(fā)展不可或缺的重要組成部分,。

對(duì)快遞公司來講,，流向三四線城市以及廣大縣城和農(nóng)村地區(qū)的快件增多，也有助于改善網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)出不均衡的現(xiàn)狀,，有利吸引更多的投資,，提升服務(wù)能力和穩(wěn)定性。

拼多多的另一種物流想象

拼多多成立于2015年,，2018年即在美國納斯達(dá)克正式上市,，用時(shí)不到3年，創(chuàng)造了國內(nèi)電商企業(yè)上市最短時(shí)間記錄,，堪稱奇跡,。

上市后，除了飆升的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，拼多多在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)也堪稱驚艷：股價(jià)一路上揚(yáng),，市場(chǎng)接近300億美金，較IPO時(shí)上漲超過60%,。

正所謂春風(fēng)得意馬蹄疾,，在此大好形勢(shì)下,，拼多多適時(shí)拋了一項(xiàng)目融資計(jì)劃——擬增發(fā)超10億美元,。

拼多多招股書預(yù)計(jì)，扣除發(fā)行費(fèi)用,，本次新股發(fā)行所得款項(xiàng)凈額超過10億美元,。募資所得將主要投入涉及“農(nóng)產(chǎn)品上行”與“新品牌計(jì)劃”等新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，部分技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,，以及潛在的戰(zhàn)略投資和收購,。

對(duì)于這10億美元的具體用處，老鬼最感興趣的是：新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施肯定離不開物流,，那么潛在的戰(zhàn)略投資和收購,，是不是也一樣會(huì)瞄準(zhǔn)下游的快遞呢？

當(dāng)然,，這僅僅是猜測(cè),。畢竟，拼多多創(chuàng)始人黃崢曾公開表示不會(huì)做物流：

“我們不會(huì)做采銷,，也不碰物流和配送,。阿里已經(jīng)做得很好了,，你干嘛要做。” 

然而,，就在今年春節(jié)前,，卻有自媒體曝出拼多多在商家后臺(tái)更新物流通知，并認(rèn)為拼多多將介入到物流快遞行業(yè),。

對(duì)此,，拼多多官方即時(shí)進(jìn)行了回應(yīng)，稱由于臨近春節(jié)加之年貨節(jié)大賣,，農(nóng)貨及“新品牌國貨”日訂單量激增,，新版通知旨在預(yù)防商家虛假發(fā)貨等類似違規(guī)行為，保障消費(fèi)者權(quán)益,。

同時(shí),，拼多多方面表示，拼多多的發(fā)展受益于物流等社會(huì)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,，公司與各家物流快遞公司均保持著良好合作關(guān)系,，雖然公司已成為物流快遞行業(yè)重要的參與者，但永遠(yuǎn)不會(huì)成為介入者,。

縱觀國內(nèi)一線電商,，京東的貨物派送主要由京東物流完成；唯品會(huì)有品駿,；蘇寧在收購天天快遞后也織成了一張完善的派送大網(wǎng),。只有阿里系的天貓、淘寶和拼多多,，其快遞服務(wù)主要由通達(dá)系等企業(yè)承運(yùn),。

因此，盡管拼多多表示“永遠(yuǎn)不會(huì)成為介入者”,，但其將來如何扮演“參與者”的定位仍充滿了想象空間,。

一切皆有可能。你說呢,？